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內容概括

學生文具是文具用品一個最重要的分支，主要使用群體是學生。由于文具使用對象的不同，學生文具針對不同年齡段的學生，文具風格也有很大的不同，小學生文具多是卡通文具系列，而中學生，大學生的文具多以實用為主，已近偏向辦公類文具系列。

近年來，國內學生文具行業(yè)發(fā)展較快，市場規(guī)模在不斷擴大。截止至年第三季度末，我國規(guī)模以上文具制造企業(yè)數(shù)量達348家；文具制造行業(yè)共計實現(xiàn)銷售收入為350.16億元，同比增長7.83%。截止至年第三季度末，我國規(guī)模以上筆的制造企業(yè)數(shù)量達255家；行業(yè)共計實現(xiàn)銷售收入為220.14億元，同比增長10.05%。此外，學生文具面對的是一個擁有3 億以上受眾的經(jīng)常性消費群體。

國內學生文具市場呈現(xiàn)出經(jīng)常性消費群體龐大、品類多和熱點更新快等特點，生產(chǎn)企業(yè)的新品研發(fā)能力對于抓住學生文具市場機遇尤為重要。學生群體對于文具時尚性的追求決定了他們對于文具的消費市場具有沖動性，同時學生群體對于產(chǎn)品購買價格相對不敏感，這就決定了學生文具較辦公文具具有更高的銷售毛利率。

基于國內龐大的消費基數(shù)以及較強的重復購買特征，國內學生文具市場仍將保持快速增長的勢頭，擁有強大新品研發(fā)能力的品牌文具制造企業(yè)將獲得高于行業(yè)平均的增長水平。

報告目錄

第一章學生文具行業(yè)相關概述 10

第一節(jié) 學生文具行業(yè)相關概述 10

一、學生文具概念 10
二、學生文具分類 10
三、學生文具產(chǎn)品款式設計的流行走向 10

第二節(jié) 學生文具行業(yè)經(jīng)營模式分析 11

一、生產(chǎn)模式 11
（一）品牌制造 12
（二）OEM 代工制造 12
二、采購模式 12
三、銷售模式 12
（一）文具經(jīng)銷模式 12
（二）文具直銷模式 14

第二章年學生文具行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 15

第一節(jié) 年中國經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析 15

一、中國GDP增長情況分析 15
二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析 16
三、社會固定資產(chǎn)投資分析 17
四、全社會消費品零售總額 18
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 19
六、居民消費價格變化分析 20

第二節(jié) 中國學生文具行業(yè)政策環(huán)境分析 21

一、行業(yè)監(jiān)管管理體制 21
（一）行政管理 21
（二）行業(yè)自律管理 21
二、行業(yè)相關政策分析 22
（一）主要政策 22
（二）主要標準 23

第三節(jié) 中國學生文具行業(yè)技術環(huán)境分析 24

一、行業(yè)技術發(fā)展現(xiàn)狀 24
二、行業(yè)技術發(fā)展趨勢 25

第三章年中國學生文具市場供需分析 27

第一節(jié) 中國文具制造行業(yè)發(fā)展狀況 27

一、企業(yè)數(shù)量增長分析 27
二、資產(chǎn)規(guī)模增長分析 27
三、銷售規(guī)模增長分析 28
四、利潤規(guī)模增長分析 29
五、行業(yè)的毛利率分析 30

第二節(jié) 中國筆的制造行業(yè)發(fā)展狀況 30

一、企業(yè)數(shù)量增長分析 30
二、資產(chǎn)規(guī)模增長分析 31
三、銷售規(guī)模增長分析 32
四、利潤規(guī)模增長分析 33
五、行業(yè)的毛利率分析 34

第三節(jié) 中國學生文具市場發(fā)展狀況 35

一、學生文具市場企業(yè)分析 35
（一）學生文具市場企業(yè)數(shù)量 35
（二）學生文具市場企業(yè)發(fā)展 35
二、學生文具市場基本特征 36
三、學生文具市場規(guī)模展望 37

第四節(jié) 中國學生文具市場供給狀況 37

一、年中國學生文具產(chǎn)量分析 37
二、年中國學生文具產(chǎn)量預測 38

第五節(jié) 中國學生文具市場需求狀況 39

一、年中國學生文具需求分析 39
二、年中國學生文具需求預測 40

第六節(jié) 中國學生文具市場價格分析 40

第四章中國學生文具行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 42

第一節(jié) 學生文具行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述 42

第二節(jié) 學生文具上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析 42

一、筆頭行業(yè) 42
二、墨水行業(yè) 43
三、塑料行業(yè) 43

第三節(jié) 學生文具行業(yè)與下游行業(yè)的關系 43

一、學生文具經(jīng)銷渠道分析 43
（一）文具批發(fā)市場 43
（二）零售商 44
（三）網(wǎng)絡銷售 44
二、我國學生人數(shù)統(tǒng)計分析 45

第五章年學生文具進出口數(shù)據(jù)分析 46

第二節(jié) 年學生文具出口情況分析 49

一、學生文具出口數(shù)量情況 49
二、學生文具出口金額情況 50
三、學生文具出口流向分析 50
四、學生文具出口價格分析 52

第六章中國學生文具生產(chǎn)廠商競爭力分析 54

第一節(jié) 上海晨光文具股份有限公司 54

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 54
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 54
三、企業(yè)文具產(chǎn)銷分析 56
四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 56
五、企業(yè)銷售網(wǎng)絡分析 58
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 59
七、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 60

第二節(jié) 真彩文具股份有限公司 60

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 60
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 62
三、企業(yè)文具產(chǎn)銷分析 64
四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 64
五、企業(yè)銷售網(wǎng)絡布局 65
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 66

第三節(jié) 美國史泰博公司 69

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 69
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 69
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 71
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡布局 72
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 73

第四節(jié) 歐迪辦公 74

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 74
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 75
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 76
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡布局 77

第五節(jié) 汕頭市齊心文具制品有限公司 77

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 77
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 78
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 78
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡布局 78
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 78

第六節(jié) 寧波廣博文具實業(yè)有限公司 79

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 79
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 79
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 79
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡布局 80

第七節(jié) 深圳市益而高文具有限公司 80

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 80
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 81
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 82
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 83

第八節(jié) 廣東天章信息紙品有限公司 83

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 83
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 83
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 84
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 85

第九節(jié) 寧波得力文教用品有限公司 85

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 85
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 86
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 86
第七章2016-2021 年中國學生文具行業(yè)發(fā)展趨勢與前景分析 87

第一節(jié) 年中國學生文具行業(yè)投資前景分析 87

一、學生文具行業(yè)發(fā)展影響因素 87
（一）有利因素 87
（二）不利因素 88
二、學生文具發(fā)展趨勢分析 89
三、學生文具市場前景分析 90

第二節(jié) 年中國學生文具行業(yè)進入壁壘 91

一、品牌知名度 91
二、營銷網(wǎng)絡建設及管理 91
三、持續(xù)的產(chǎn)品設計創(chuàng)新、技術研發(fā)能力 92
四、規(guī)模化生產(chǎn)及品質保證 92
五、快速供應鏈的管理能力 92

第三節(jié) 年中國學生文具行業(yè)投資風險分析 92

一、市場競爭風險 92
二、技術風險分析 93
三、原材料風險分析 93
四、勞動力成本上升風險 94

第四節(jié) 年學生文具行業(yè)投資策略及建議 94

一、明確分工，打造“專精”產(chǎn)品 94
二、創(chuàng)新營銷策略 95

第八章學生文具企業(yè)投資戰(zhàn)略與客戶策略分析 100

第一節(jié) 學生文具企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義 100

一、企業(yè)轉型升級的需要 100
二、企業(yè)做大做強的需要 100
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要 100

第二節(jié) 學生文具企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù) 100

一、國家產(chǎn)業(yè)政策 101
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律 101
三、企業(yè)資源與能力 101
四、可預期的戰(zhàn)略定位 101

第三節(jié) 學生文具企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析 101

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 101
二、技術開發(fā)戰(zhàn)略 102
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 102
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 103
五、營銷品牌戰(zhàn)略 103
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 104

第四節(jié) 學生文具企業(yè)重點客戶戰(zhàn)略實施 106

一、重點客戶戰(zhàn)略的必要性分析 106
二、重點客戶的鑒別與確定分析 108
三、重點客戶的開發(fā)與培育分析 109
四、重點客戶戰(zhàn)略需要解決的問題 113
五、重點客戶的市場營銷策略分析 119

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