本研究咨詢報告由中商產(chǎn)業(yè)研究院領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中商情報網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報紙雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù)，客觀、多角度地對中國住宿服務(wù)市場進行了分析研究。報告在總結(jié)中國住宿服務(wù)行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上，結(jié)合新時期的各方面因素，對中國住宿服務(wù)行業(yè)的發(fā)展趨勢給予了細致和審慎的預測論證。報告資料詳實，圖表豐富，既有深入的分析，又有直觀的比較，為建筑裝飾企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機，能準確及時的針對自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營策略。
第一章 住宿服務(wù)行業(yè)相關(guān)概述 8
第一節(jié) 住宿服務(wù)行業(yè)相關(guān)概述 8
一、住宿業(yè)的概念 8
二、住宿業(yè)的分類 8
三、住宿服務(wù)業(yè)對于國民經(jīng)濟和社會的作用 10
第二節(jié) 中國住宿服務(wù)行業(yè)發(fā)展概述 11
一、中國住宿服務(wù)行業(yè)經(jīng)營模式 11
二、中國住宿服務(wù)行業(yè)發(fā)展及挑戰(zhàn) 12
三、中國住宿服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢 15
第二章 2014年住宿服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 17
第一節(jié) 2014年中國經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析 17
一、中國GDP增長情況分析 17
二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析 18
三、社會固定資產(chǎn)投資分析 20
四、全社會消費品零售總額 21
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 22
六、居民消費價格變化分析 23
七、對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析 24
第二節(jié) 中國住宿服務(wù)行業(yè)政策環(huán)境分析 25
一、行業(yè)監(jiān)管管理體制 25
二、行業(yè)相關(guān)政策分析 26
第三節(jié) 中國旅游行業(yè)市場分析 27
第三章 中國住宿服務(wù)市場供需分析 28
第一節(jié) 中國住宿服務(wù)行業(yè)規(guī)模情況分析 28
一、行業(yè)單位規(guī)模情況分析 28
二、行業(yè)人員規(guī)模狀況分析 28
三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模狀況分析 29
四、行業(yè)營業(yè)額規(guī)模狀況分析 29
第二節(jié) 中國住宿服務(wù)市場供需狀況 30
一、2013年中國住宿服務(wù)供給分析 30
二、2013年中國住宿服務(wù)客源分析 31
第三節(jié) 2013-2014年中國住宿服務(wù)市場價格分析 32
第四章 中國住宿服務(wù)行業(yè)運行分析 36
第一節(jié) 中國住宿服務(wù)行業(yè)營業(yè)收入分析 36
一、中國星級飯店客房營業(yè)收入分析 36
二、中國星級飯店經(jīng)營情況平均指標分析 36
第二節(jié) 中國住宿服務(wù)行業(yè)營業(yè)利潤分析 37
第三節(jié) 中國住宿服務(wù)行業(yè)出租情況分析 37
一、2013年中國住宿服務(wù)行業(yè)出租情況 37
二、2014年中國住宿服務(wù)行業(yè)出租情況 37
第五章 中國住宿服務(wù)行業(yè)區(qū)域市場分析 39
第一節(jié) 2014年區(qū)域市場分布總體情況 39
一、華北地區(qū) 39
二、東北地區(qū) 39
三、華東地區(qū) 39
四、華中地區(qū) 40
五、華南地區(qū) 40
六、西南地區(qū) 41
七、西北地區(qū) 41
第二節(jié) 2014年重點省市市場分析 42
一、重點省市經(jīng)營情況分析 42
二、重點省區(qū)市比較分析 42
三、50個重點城市比較分析 43
第三節(jié) 2014年重點旅游城市市場分析 43
第六章 國內(nèi)住宿服務(wù)行業(yè)主要競爭者分析 46
第一節(jié) 北京首旅酒店（集團）股份有限公司 46
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 46
二、企業(yè)酒店品牌分析 46
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 47
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局 48
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 49
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 50
第二節(jié) 華天酒店集團股份有限公司 50
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 50
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 50
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 51
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局 53
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 53
第三節(jié) 上海錦江國際酒店（集團）股份有限公司 54
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 54
二、企業(yè)酒店品牌分析 54
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 54
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局 55
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 56
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 57
第四節(jié) 如家酒店集團 57
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 57
二、企業(yè)酒店品牌分析 58
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 58
四、企業(yè)酒店網(wǎng)絡(luò)布局 59
第五節(jié) 華住酒店集團 60
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 60
二、企業(yè)酒店品牌分析 60
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 60
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局 61
五、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài) 63
第六節(jié) 金陵飯店股份有限公司 63
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 63
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 63
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 63
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局 64
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 65
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 68
第七節(jié) 粵海(國際)酒店管理集團有限公司 69
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 69
二、企業(yè)酒店品牌分析 69
三、企業(yè)酒店網(wǎng)絡(luò)布局 69
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 70
第八節(jié) 開元酒店集團 70
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 70
二、企業(yè)酒店品牌分析 70
三、企業(yè)酒店網(wǎng)絡(luò)布局 71
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 72
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 72
第九節(jié) 鉑濤酒店集團 72
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 72
二、企業(yè)酒店品牌分析 72
三、企業(yè)酒店會員分布 73
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 73
第十節(jié) 維也納酒店集團 74
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 74
二、企業(yè)酒店品牌分析 74
三、企業(yè)酒店網(wǎng)絡(luò)布局 76
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 76
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 77
第七章 2017-2022年中國住宿服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢與前景分析 78
第一節(jié) 2017-2022年中國住宿服務(wù)行業(yè)投資前景分析 78
一、住宿服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景 78
二、住宿服務(wù)發(fā)展方向分析 80
（一）星級酒店建設(shè)規(guī)模持續(xù)增長 80
（二）逐步優(yōu)化旅游住宿服務(wù)結(jié)構(gòu) 81
（三）融入信息時代，在線預訂持續(xù)增長。 82
第二節(jié) 2017-2022年中國住宿服務(wù)行業(yè)投資風險分析 84
一、宏觀經(jīng)濟波動分析 84
二、產(chǎn)業(yè)政策風險分析 84
三、市場競爭風險分析 84
四、不可抗力風險分析 85
第三節(jié) 2017-2022年住宿服務(wù)行業(yè)投資策略及建議 85
一、門面選址 85
二、抽樣調(diào)查 86
三、前期定位 87
四、經(jīng)營管理 88
第八章 住宿服務(wù)企業(yè)投資戰(zhàn)略與客戶策略分析 90
第一節(jié) 住宿服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義 90
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要 90
二、企業(yè)強做大做的需要 90
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要 90
第二節(jié) 住宿服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù) 90
一、國家產(chǎn)業(yè)政策 90
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律 91
三、企業(yè)資源與能力 91
四、可預期的戰(zhàn)略定位 91
第三節(jié) 住宿服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析 91
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 91
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 92
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 92
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 92
五、營銷品牌戰(zhàn)略 93
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 94
第四節(jié) 住宿服務(wù)企業(yè)重點客戶戰(zhàn)略實施 95
一、重點客戶戰(zhàn)略的必要性 95
二、重點客戶的鑒別與確定 98
三、重點客戶的開發(fā)與培育 99
四、重點客戶市場營銷策略 103
圖表略
?本報告所有內(nèi)容受法律保護，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1454號。
本報告由中商產(chǎn)業(yè)研究院出品，報告版權(quán)歸中商產(chǎn)業(yè)研究院所有。本報告是中商產(chǎn)業(yè)研究院的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶內(nèi)部使用。未獲得中商產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中商產(chǎn)業(yè)研究院有權(quán)依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
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