隨著國家對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的扶持以及國人消費(fèi)觀念的改變，越來越多的動(dòng)漫衍生產(chǎn)品出現(xiàn)在了人們的生活當(dāng)中，其中就包括與動(dòng)漫相關(guān)的游戲、服裝、玩具、小家電、食品、文具用品、主題公園、游樂場、日用品、裝飾品等，產(chǎn)品種類豐富。就目前而言，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)70%的利潤是通過衍生品實(shí)現(xiàn)的，授權(quán)衍生品的開發(fā)是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成本回收的主要途徑。近年來中國動(dòng)漫周邊市場規(guī)模逐年增加，在2014年達(dá)到316億元左右。動(dòng)漫周邊以動(dòng)漫玩具、動(dòng)漫服裝和動(dòng)漫出版物為主，其中動(dòng)漫玩具占比最高，其市場規(guī)模達(dá)到我國動(dòng)漫周邊整體市場的一半以上，動(dòng)漫服裝和動(dòng)漫出版則分別占16%和4%。2014年，我國動(dòng)漫周邊電商規(guī)模達(dá)到18億元左右。在天貓商城，開設(shè)電商的動(dòng)漫周邊品牌有180個(gè)；在京東商城有66個(gè)動(dòng)漫周邊品牌；而在一號(hào)店開設(shè)的動(dòng)漫周邊品牌有93個(gè)。隨著居民生活水平和社會(huì)消費(fèi)品零售總額持續(xù)攀升，用于娛樂及玩具支出明顯增多，而新版限娛令和二胎政策又將刺激動(dòng)漫及衍生品的生產(chǎn)，中國動(dòng)漫必將面臨廣闊藍(lán)海，迎來行業(yè)大發(fā)展。預(yù)計(jì)到2020年，中國周邊市場將達(dá)到900億元左右。未來隨著互聯(lián)網(wǎng)+的推動(dòng)的發(fā)展，我國對(duì)動(dòng)漫相關(guān)政策的推動(dòng)，對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的重視程度的不斷提高，我國動(dòng)漫周邊市場規(guī)模隨著動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展保持較高的增長。預(yù)計(jì)到2020年，我國動(dòng)漫周邊電商規(guī)模將達(dá)到55億元左右。
第一章 中國電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 12
第一節(jié) 電子商務(wù)基本概況 12
一、電子商務(wù)基本定義 12
二、電子商務(wù)發(fā)展階段 12
三、電子商務(wù)基本特征 13
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境 14
五、電子商務(wù)基本模式 17
（一）電子商務(wù)分類 17
（二）電子商務(wù)功能 18
（三）電子商務(wù)運(yùn)營模式 20
第二節(jié) 中國電子商務(wù)規(guī)模分析 23
一、電子商務(wù)交易規(guī)模分析 23
二、電子商務(wù)市場結(jié)構(gòu)分析 23
三、電子商務(wù)從業(yè)人員規(guī)模 24
四、電子商務(wù)相關(guān)融合產(chǎn)業(yè) 25
第三節(jié) 中國電子商務(wù)細(xì)分行業(yè)分析 26
一、B2B電子商務(wù)發(fā)展分析 26
（一）B2B市場規(guī)模分析 26
（二）B2B企業(yè)規(guī)模分析 27
（三）B2B市場營收分析 28
（四）B2B市場份額分析 29
（五）B2B用戶規(guī)模分析 29
二、網(wǎng)絡(luò)零售市場發(fā)展分析 30
（一）網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模 30
（二）網(wǎng)絡(luò)零售市場占比 31
（三）網(wǎng)絡(luò)零售市場份額 31
（四）網(wǎng)絡(luò)零售用戶規(guī)模 32
（五）移動(dòng)網(wǎng)購交易規(guī)模 33
第二章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下動(dòng)漫周邊行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 34
第一節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析 34
一、網(wǎng)民基本情況分析 34
（一）總體網(wǎng)民規(guī)模分析 34
（二）手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析 35
（三）農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模分析 35
（四）網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析 37
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 40
（一）信息獲取情況分析 40
（二）商務(wù)交易發(fā)展情況 43
（三）交流溝通現(xiàn)狀分析 50
（四）網(wǎng)絡(luò)娛樂應(yīng)用分析 52
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r 56
（一）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模 56
（二）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量情況 57
（三）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 57
（四）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主要特點(diǎn) 58
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下動(dòng)漫周邊行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 59
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化 59
二、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口 61
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)漫周邊行業(yè)的改造與重構(gòu) 61
一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局 61
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營銷模式 62
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配 62
第四節(jié) 動(dòng)漫周邊與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育 63
一、電商政策變化趨勢分析 63
二、電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢分析 63
三、電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析 65
第三章 動(dòng)漫周邊行業(yè)市場規(guī)模與電商未來空間預(yù)測 66
第一節(jié) 動(dòng)漫周邊行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 66
一、動(dòng)漫周邊行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析 66
二、動(dòng)漫周邊行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 68
三、動(dòng)漫周邊行業(yè)市場規(guī)模分析 68
四、動(dòng)漫周邊行業(yè)細(xì)分市場分析 69
五、動(dòng)漫周邊行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 70
六、動(dòng)漫周邊行業(yè)發(fā)展對(duì)策分析 71
第二節(jié) 動(dòng)漫周邊電商市場規(guī)模與滲透率 73
一、動(dòng)漫周邊電商總體開展情況 73
二、動(dòng)漫周邊電商交易規(guī)模分析 73
三、動(dòng)漫周邊電商渠道滲透率分析 74
四、動(dòng)漫周邊電商市場動(dòng)態(tài)分析 74
（一）漫購商城強(qiáng)勢上線 74
（二）漫駱駝動(dòng)漫周邊O2O銷售平臺(tái) 75
（三）阿U動(dòng)漫：“互聯(lián)網(wǎng)+”的新玩法 76
（四）愛奇藝動(dòng)漫首次推出悅享星動(dòng)計(jì)劃 79
第三節(jié) 動(dòng)漫周邊電商行業(yè)盈利能力分析 79
一、動(dòng)漫周邊電子商務(wù)發(fā)展有利因素 79
二、動(dòng)漫周邊電子商務(wù)發(fā)展制約因素 80
三、動(dòng)漫周邊電商行業(yè)經(jīng)營成本分析 81
四、動(dòng)漫周邊電商行業(yè)盈利模式分析 81
第四節(jié) 電商行業(yè)未來前景及趨勢預(yù)測 81
一、動(dòng)漫周邊電商市場規(guī)模預(yù)測分析 81
二、動(dòng)漫周邊電商發(fā)展趨勢預(yù)測分析 82
第四章 動(dòng)漫周邊企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)戰(zhàn)略分析 83
第一節(jié) 動(dòng)漫周邊企業(yè)轉(zhuǎn)型電商優(yōu)勢分析 83
一、前期投入成本優(yōu)勢 83
二、供應(yīng)鏈體系建設(shè)優(yōu)勢 83
三、渠道管控優(yōu)勢分析 84
四、零售運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢 84
第二節(jié) 動(dòng)漫周邊企業(yè)轉(zhuǎn)型電商流程管理 85
一、網(wǎng)站運(yùn)營流程管理 85
二、網(wǎng)絡(luò)銷售流程管理 86
三、產(chǎn)品發(fā)貨流程管理 86
四、采購管理流程分析 87
五、訂單銷售流程管理 88
六、庫房操作流程管理 90
七、訂單配送流程管理 91
第三節(jié) 動(dòng)漫周邊企業(yè)電子商務(wù)成本分析 92
一、動(dòng)漫周邊電商成本構(gòu)成分析 92
二、動(dòng)漫周邊電商采購成本分析 93
三、動(dòng)漫周邊電商運(yùn)營成本分析 94
四、動(dòng)漫周邊電商履約成本分析 94
五、動(dòng)漫周邊電商交易成本分析 94
第五章 動(dòng)漫周邊企業(yè)轉(zhuǎn)型電商體系構(gòu)建及平臺(tái)選擇 95
第一節(jié) 動(dòng)漫周邊企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析 95
一、動(dòng)漫周邊電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析 95
（一）產(chǎn)品采購與組織 95
（二）電商網(wǎng)站建設(shè) 95
（三）網(wǎng)站品牌建設(shè)及營銷 95
（四）服務(wù)及物流配送體系 95
（五）網(wǎng)站增值服務(wù) 96
二、動(dòng)漫周邊企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建 96
（一）網(wǎng)站域名申請(qǐng) 96
（二）網(wǎng)站運(yùn)行模式 97
（三）網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃 98
（四）網(wǎng)站需求規(guī)劃 99
第二節(jié) 動(dòng)漫周邊企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑 100
一、電商B2B發(fā)展模式 100
二、電商B2C發(fā)展模式 100
三、電商C2C發(fā)展模式 101
四、電商O2O發(fā)展模式 103
第三節(jié) 動(dòng)漫周邊企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)選擇分析 103
一、動(dòng)漫周邊企業(yè)電商建設(shè)模式 103
二、自建商城網(wǎng)店平臺(tái) 103
（一）自建商城概況分析 103
（二）自建商城優(yōu)勢分析 104
三、借助第三方網(wǎng)購平臺(tái) 105
（一）電商平臺(tái)的優(yōu)劣勢 105
（二）電商平臺(tái)盈利模式 107
四、電商服務(wù)外包模式分析 109
（一）電商服務(wù)外包的優(yōu)勢 109
（二）電商服務(wù)外包可行性 109
（三）電商服務(wù)外包前景 110
五、動(dòng)漫周邊企業(yè)電商平臺(tái)選擇策略 111
第六章 動(dòng)漫周邊行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營模式分析 112
第一節(jié) 動(dòng)漫周邊電子商務(wù)B2B模式分析 112
一、動(dòng)漫周邊電子商務(wù)B2B盈利模式 112
二、動(dòng)漫周邊電子商務(wù)B2B客戶分析 113
三、動(dòng)漫周邊電子商務(wù)B2B采購分析 113
四、動(dòng)漫周邊電子商務(wù)B2B物流分析 114
第二節(jié) 動(dòng)漫周邊電子商務(wù)B2C模式分析 114
一、動(dòng)漫周邊電子商務(wù)B2C盈利模式 114
二、動(dòng)漫周邊電子商務(wù)B2C物流模式 116
三、動(dòng)漫周邊電商B2C物流模式選擇 117
第三節(jié) 動(dòng)漫周邊電子商務(wù)C2C模式分析 119
一、動(dòng)漫周邊電子商務(wù)C2C盈利模式 119
二、動(dòng)漫周邊電子商務(wù)C2C信用體系 120
三、動(dòng)漫周邊電子商務(wù)C2C物流特征 121
第四節(jié) 動(dòng)漫周邊電子商務(wù)O2O模式分析 122
一、動(dòng)漫周邊電子商務(wù)O2O優(yōu)勢分析 122
二、動(dòng)漫周邊電子商務(wù)O2O營銷模式 123
三、動(dòng)漫周邊電子商務(wù)O2O潛在風(fēng)險(xiǎn) 123
第七章 動(dòng)漫周邊行業(yè)電子商務(wù)營銷推廣模式分析 125
第一節(jié) 搜索引擎營銷 125
一、搜索引擎營銷現(xiàn)狀分析 125
二、搜索引擎營銷推廣模式 125
三、搜索引擎營銷收益分析 126
四、搜索引擎營銷競爭分析 128
第二節(jié) 論壇營銷 128
一、論壇營銷概述分析 128
二、論壇營銷優(yōu)勢分析 128
三、論壇營銷策略分析 129
第三節(jié) 博客營銷 130
一、博客營銷概況分析 130
二、博客營銷優(yōu)勢分析 131
三、博客營銷模式分析 132
第四節(jié) 微博營銷 133
一、微博營銷概況分析 133
二、微博營銷的優(yōu)劣勢 133
三、微博營銷模式分析 134
四、微博營銷競爭分析 136
第五節(jié) 視頻營銷 137
一、視頻營銷概述分析 137
二、視頻營銷優(yōu)勢分析 138
三、視頻營銷策略分析 139
四、視頻營銷競爭分析 140
第六節(jié) 問答營銷 141
一、問答營銷概述分析 141
二、問答營銷運(yùn)營模式 141
三、問答營銷競爭分析 142
第七節(jié) 權(quán)威百科營銷 142
一、權(quán)威百科營銷概況 142
二、權(quán)威百科營銷優(yōu)勢 143
三、權(quán)威百科營銷形式 143
第八節(jié) 企業(yè)新聞營銷 145
一、企業(yè)新聞營銷概況 145
二、企業(yè)新聞營銷方式 146
三、企業(yè)新聞營銷策略 147
四、新聞營銷競爭分析 148
第八章 動(dòng)漫周邊行業(yè)電商運(yùn)營優(yōu)秀案例研究 150
第一節(jié) 奧迪雙鉆 150
一、品牌基本情況 150
二、品牌產(chǎn)品分析 150
三、網(wǎng)絡(luò)店家情況 150
四、品牌銷售情況 151
五、品牌售后服務(wù) 152
第二節(jié) 漫蹤 153
一、品牌基本情況 153
二、品牌發(fā)展歷程 154
三、品牌產(chǎn)品分析 154
四、品牌銷售情況 154
五、品牌最新動(dòng)態(tài) 155
第三節(jié) 孩之寶 156
一、品牌基本情況 156
二、品牌產(chǎn)品分析 156
三、品牌銷售情況 156
四、品牌最新動(dòng)態(tài) 157
第四節(jié) 張小盒 157
一、品牌基本情況 157
二、品牌產(chǎn)品分析 158
三、品牌銷售情況 159
四、品牌電商運(yùn)營 160
第五節(jié) 萬代 162
一、品牌基本情況 162
二、品牌產(chǎn)品分析 162
三、品牌銷售情況 163
四、品牌最新動(dòng)態(tài) 164
第九章 動(dòng)漫周邊主流電商平臺(tái)比較及企業(yè)入駐選擇 165
第一節(jié) 天貓商城 165
一、天貓商城發(fā)展基本概述 165
二、天貓商城用戶特征分析 165
三、天貓商城網(wǎng)購優(yōu)勢分析 165
四、天貓商城交易規(guī)模分析 166
五、天貓商城企業(yè)入駐情況 167
第二節(jié) 京東商城 169
一、京東商城發(fā)展基本概述 169
二、京東商城用戶特征分析 169
三、京東商城網(wǎng)購優(yōu)勢分析 170
四、京東商城交易規(guī)模分析 170
五、京東商城品牌入駐情況 171
第三節(jié) 蘇寧易購 172
一、蘇寧易購發(fā)展基本概述 172
二、蘇寧易購用戶特征分析 172
三、蘇寧易購網(wǎng)購優(yōu)勢分析 173
四、蘇寧易購交易規(guī)模分析 173
五、蘇寧易購品牌入駐情況 174
第四節(jié) 1號(hào)店 174
一、1號(hào)店發(fā)展基本概述 174
二、1號(hào)店用戶特征分析 175
三、1號(hào)店網(wǎng)購優(yōu)勢分析 175
四、1號(hào)店交易規(guī)模分析 176
五、1號(hào)店品牌入駐情況 176
第五節(jié) 亞馬遜中國 177
一、亞馬遜發(fā)展基本概述 177
二、亞馬遜用戶特征分析 178
三、亞馬遜網(wǎng)購優(yōu)勢分析 178
四、亞馬遜交易規(guī)模分析 179
五、亞馬遜品牌入駐情況 179
第六節(jié) 當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 180
一、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)展基本概述 180
二、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)用戶特征分析 180
三、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)網(wǎng)購優(yōu)勢分析 181
四、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)交易規(guī)模分析 181
五、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)品牌入駐情況 181
第十章 動(dòng)漫周邊企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域投資策略分析 183
第一節(jié) 動(dòng)漫周邊企業(yè)電子商務(wù)市場投資要素 183
一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析 183
二、企業(yè)開展電子商務(wù)目標(biāo)的確定 184
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定 185
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析 187
第二節(jié) 動(dòng)漫周邊企業(yè)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析 188
一、動(dòng)漫周邊企業(yè)電商自建物流分析 188
（一）電商自建物流的優(yōu)勢分析 188
（二）電商自建物流的負(fù)面影響 190
二、動(dòng)漫周邊企業(yè)電商外包物流分析 191
（一）快遞業(yè)務(wù)量完成情況 191
（二）快遞業(yè)務(wù)的收入情況 191
（三）快遞業(yè)競爭格局分析 192
三、動(dòng)漫周邊電商物流構(gòu)建策略分析 193
（一）入庫質(zhì)量檢查 193
（二）在庫存儲(chǔ)管理 194
（三）出庫配貨管理 195
（四）發(fā)貨和派送 195
（五）退貨處理 195
第三節(jié) 動(dòng)漫周邊企業(yè)電商市場策略分析 195
一、O2O電商模式 195
二、收購電商策略 195
三、借勢電商策略 195
四、做品牌不做渠道 196
?本報(bào)告所有內(nèi)容受法律保護(hù)，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1454號(hào)。
本報(bào)告由中商產(chǎn)業(yè)研究院出品，報(bào)告版權(quán)歸中商產(chǎn)業(yè)研究院所有。本報(bào)告是中商產(chǎn)業(yè)研究院的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購買報(bào)告的客戶內(nèi)部使用。未獲得中商產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中商產(chǎn)業(yè)研究院有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中商產(chǎn)業(yè)研究院原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
在此，我們誠意向您推薦鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法。
中商官網(wǎng)
數(shù)據(jù)庫
前沿報(bào)告庫
立即購買
專家咨詢
下載訂購表
word下載
按需定制
簡繁轉(zhuǎn)換
在線咨詢
