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內(nèi)容概括

在國家正式明確健康服務產(chǎn)業(yè)界定之前，可以按如下定義理解。健康服務業(yè)即指包括健康檢查、健康咨詢、身體養(yǎng)護、健身規(guī)劃等預防疾病、促進健康的綜合服務產(chǎn)業(yè)。健康服務業(yè)即指包括健康檢查、健康咨詢、身體養(yǎng)護、健身規(guī)劃等預防疾病、促進健康的綜合服務產(chǎn)業(yè)。目前，我國健康服務業(yè)已經(jīng)形成一個包括醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保、保健品、健康食品、健康管理、美容養(yǎng)生、健康信息、健康文化等各個方面的、相對完整的產(chǎn)業(yè)體系。但是，目前我國健康服務業(yè)僅占國內(nèi)生產(chǎn)總值的5%左右，這都說明我國健康服務業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/span>貴州省構建多層次多樣化的養(yǎng)老服務模式，加強對養(yǎng)老需求和服務方式、服務模式的調(diào)查研究。按照2020年全面建立以居家為基礎、社區(qū)為依托、機構為支撐的城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務體系的奮斗目標，和2015年達到每千名老人擁有養(yǎng)老床位數(shù)30張的規(guī)劃目標，加大力度構建完善居家服務網(wǎng)絡，協(xié)調(diào)有關部門，按照人均用地不少于0.1平方米的標準，對新老住宅區(qū)社區(qū)養(yǎng)老服務設施和無障礙設施進行配套改造；培育一批養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)集群和民辦養(yǎng)老機構，建設一批保障性辦公機構；建立健全養(yǎng)老護理培訓網(wǎng)絡，提高專業(yè)服務在從業(yè)人員中的比重。可見，貴州養(yǎng)老服務市場前景發(fā)展?jié)摿薮蟆?/span>

報告目錄

第一章健康服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述 13

第一節(jié) 健康服務定義及分類 13

一、行業(yè)定義 13
二、行業(yè)分類 13

第二節(jié) 國際健康管理模式分析 14

一、建立三級健康管理體系 14
二、健康管理的三個循環(huán)環(huán)節(jié) 15
三、健康干預 16
四、專項健康管理 17
五、健康管理的適應人群 17

第二章中國健康服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢分析 18

第一節(jié) 中國健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 18

一、健康產(chǎn)業(yè)的相關概述分析 18
二、中國健康產(chǎn)業(yè)的需求分析 18
三、國內(nèi)外健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 20
四、健康產(chǎn)業(yè)面臨的障礙和矛盾 21

第二節(jié) 中國健康服務產(chǎn)業(yè)運行總況 23

一、健康服務產(chǎn)業(yè)興起與發(fā)展 23
二、健康服務產(chǎn)業(yè)特點和趨勢 24
三、中國健康管理機構統(tǒng)計 27
四、健康服務產(chǎn)業(yè)SWOT分析 28

第三節(jié) 醫(yī)療服務發(fā)展現(xiàn)狀 32

一、醫(yī)療衛(wèi)生服務機構數(shù)量統(tǒng)計 32
二、醫(yī)療衛(wèi)生服務機構分布情況 33
三、醫(yī)療衛(wèi)生服務機構床位數(shù)量及利用情況 34
四、醫(yī)療衛(wèi)生服務機構人員情況 36
五、中國農(nóng)村醫(yī)療服務情況分析 38
六、醫(yī)院病人費用情況分析 39

第四節(jié) 健康體檢行業(yè)分析 40

一、健康體檢人群分布情況分析 40
二、健康體檢業(yè)區(qū)域性特征分析 40
三、健康體檢行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀 41
四、中國健康體檢市場容量分析 42
五、中國健康體檢市場規(guī)模分析 42

第五節(jié) 健康服務其他領域分析 43

一、健康保險市場分析 43
二、健康用品市場分析 44
三、健身娛樂市場分析 45
四、健康服務業(yè)配套產(chǎn)業(yè)分析 47

第六節(jié) 中國健康服務消費市場分析 47

一、健康服務消費者心理分析 47
二、健康服務消費決策分析 48
三、健康服務消費特點描述 48

第七節(jié) 健康服務市場消費需求分析 49

一、健康服務市場的消費需求變化 49
二、健康服務行業(yè)的需求情況分析 49
三、健康服務品牌市場消費需求 50

第八節(jié) 健康服務消費市場狀況分析 51

一、健康服務消費者分析 51
二、健康服務調(diào)整消費結構 51
三、健康服務消費者市場特點 52
四、健康服務消費行為特點 52

第三章貴州健康服務市場環(huán)境分析 54

第一節(jié) 貴州宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 54

一、貴州GDP增長情況分析 54
二、貴州工業(yè)經(jīng)濟形勢分析 55
三、貴州固定資產(chǎn)投資分析 56
四、貴州經(jīng)濟形勢發(fā)展展望 59
第二節(jié)貴州健康服務政策環(huán)境分析 62
一、醫(yī)療服務行業(yè)監(jiān)管體制 62
二、醫(yī)療服務行業(yè)相關政策 63
三、養(yǎng)老服務相關政策分析 65
四、健康服務行業(yè)相關政策 68

第三節(jié) 貴州健康服務社會環(huán)境分析 70

一、居民收入及消費情況分析 70
二、貴州人口總量結構分析 72
（一）總人口數(shù)量分析 72
（二）女性人口數(shù)量分析 72
三、醫(yī)療服務費用支出分析 72

第四章貴州醫(yī)療服務機構及運營分析 74

第一節(jié) 貴州醫(yī)療服務機構分析 74

一、各類醫(yī)院數(shù)量分布情況 74
二、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構數(shù)量 74
三、專業(yè)公共衛(wèi)生機構數(shù)量 75
四、其他醫(yī)療衛(wèi)生機構數(shù)量 75

第二節(jié) 貴州醫(yī)療服務現(xiàn)狀分析 76

一、醫(yī)療機構床位數(shù)量分析 76
二、醫(yī)院分科床位數(shù)量分析 77
三、醫(yī)療衛(wèi)生人員數(shù)量分析 78
四、各類等級醫(yī)院數(shù)量情況 80

第三節(jié) 貴州醫(yī)療服務費用分析 81

一、門診病人次均醫(yī)藥費分析 81
二、住院病人次均醫(yī)藥費分析 81
三、出院病人次均醫(yī)藥費分析 82
四、綜合醫(yī)院人均醫(yī)藥費用 82

第四節(jié) 貴州基層醫(yī)療服務分析 83

一、縣市級醫(yī)院醫(yī)療服務情況 83
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務情況 83
三、鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構醫(yī)療服務情況 84
四、縣市級婦幼保健院醫(yī)療服務 84
五、縣市級?？萍膊》乐卧横t(yī)療服務 85

第五節(jié) 貴州醫(yī)院醫(yī)療服務分析 86

一、醫(yī)院門診服務情況分析 86
二、醫(yī)院住院服務總體情況 86
三、醫(yī)院分科出院人數(shù)分析 87
四、醫(yī)院床位利用情況分析 88
五、醫(yī)院服務質(zhì)量效益分析 89

第六節(jié) 貴州公立醫(yī)院服務分析 90

一、公立醫(yī)院數(shù)量情況分析 90
二、公立醫(yī)院門診服務情況 90
三、公立醫(yī)院住院服務情況 91
四、公立醫(yī)院床位利用情況 91
五、公立醫(yī)院服務質(zhì)量效益 92

第七節(jié) 貴州民營醫(yī)院服務分析 93

一、民營醫(yī)院數(shù)量情況分析 93
二、民營醫(yī)院門診服務情況 93
三、民營醫(yī)院住院服務情況 94
四、民營醫(yī)院床位利用情況 94
五、民營醫(yī)院服務質(zhì)量效益 95

第五章貴州養(yǎng)老服務機構規(guī)模及運營分析 96

第一節(jié) 貴州城市養(yǎng)老機構發(fā)展分析 96

一、養(yǎng)老服務機構數(shù)量分析 96
二、養(yǎng)老服務機構分布情況 96
三、養(yǎng)老服務機構建筑面積 98
四、養(yǎng)老服務職工人數(shù)分析 99
（一）職工教育程度分析 99
（二）職工年齡結構分析 99
（三）職工職業(yè)資格水平 100
五、城市養(yǎng)老服務機構運營分析 100
（一）養(yǎng)老服務機構床位數(shù)量 100
（二）養(yǎng)老服務機構在院人數(shù) 101
（三）養(yǎng)老機構在院人數(shù)分布 101
（四）養(yǎng)老服務機構收入支出 102

第二節(jié) 貴州農(nóng)村養(yǎng)老機構發(fā)展分析 103

一、養(yǎng)老服務機構數(shù)量分析 103
二、養(yǎng)老服務機構分布情況 104
三、養(yǎng)老服務機構建筑面積 107
四、養(yǎng)老服務職工人數(shù)分析 110
（一）職工教育程度分析 110
（二）職工年齡結構分析 110
（三）職工職業(yè)資格水平 110
五、農(nóng)村養(yǎng)老服務機構運營分析 111
（一）養(yǎng)老服務機構床位數(shù)量 111
（二）養(yǎng)老服務機構在院人數(shù) 111
（三）養(yǎng)老機構在院人數(shù)分布 112
（四）養(yǎng)老服務機構收入支出 112

第六章貴州醫(yī)藥及中成藥市場分析 114

第一節(jié) 貴州省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析 114

一、貴州省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概述 114
二、貴州省醫(yī)藥企業(yè)數(shù)量分析 115
三、貴州省醫(yī)藥行業(yè)資產(chǎn)總額 115
四、貴州省醫(yī)藥行業(yè)銷售收入 116
五、貴州省醫(yī)藥行業(yè)利潤總額 117

第二節(jié) 貴州省醫(yī)藥行業(yè)運營效益分析 118

一、貴州省醫(yī)藥行業(yè)償債能力 118
二、貴州省醫(yī)藥行業(yè)盈利能力 118
三、貴州省醫(yī)藥行業(yè)的毛利率 119
四、貴州省醫(yī)藥行業(yè)運營能力 119

第三節(jié) 貴州省中成藥行業(yè)發(fā)展分析 120

一、貴州省中成藥行業(yè)發(fā)展概述 120
二、貴州省中成藥企業(yè)數(shù)量分析 122
三、貴州省中成藥行業(yè)資產(chǎn)總額 122
四、貴州省中成藥行業(yè)銷售收入 123
五、貴州省中成藥行業(yè)利潤總額 124

第四節(jié) 貴州省中成藥行業(yè)運營效益 124

一、貴州省中成藥行業(yè)償債能力 124
二、貴州省中成藥行業(yè)盈利能力 125
三、貴州省中成藥行業(yè)的毛利率 125
四、貴州省中成藥行業(yè)運營能力 126

第七章貴州居民健康養(yǎng)老保險市場分析 127

第一節(jié) 貴州城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險分析 127

一、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保人數(shù) 127
二、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險基金收支 127
（一）基本醫(yī)療保險基金收入情況 127
（二）基本醫(yī)療保險基金支出情況 128
（三）基本醫(yī)療保險基金累計結余 128

第二節(jié) 貴州城鎮(zhèn)居民工傷保險市場分析 129

一、城鎮(zhèn)居民工傷保險參保人數(shù) 129
二、城鎮(zhèn)居民工傷保險基金收支 129
（一）工傷保險基金收入情況 129
（二）工傷保險基金支出情況 129
（三）工傷保險基金累計結余 130

第三節(jié) 貴州城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險市場分析 130

一、城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險參保人數(shù) 130
二、職工基本養(yǎng)老保險參保人數(shù) 130
三、離退休人員養(yǎng)老保險參保人數(shù) 131
四、城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險基金收支情況 131
（一）養(yǎng)老保險基金收入情況 131
（二）養(yǎng)老保險基金支出情況 132
（三）養(yǎng)老保險基金累計結余 132

第四節(jié) 貴州城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險市場分析 132

一、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保人數(shù)分析 132
二、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基金收支情況 133
（一）養(yǎng)老保險基金收入情況 133
（二）養(yǎng)老保險基金支出情況 133
（三）養(yǎng)老保險基金累計結余 133

第八章貴州健康服務企業(yè)競爭力分析 134

第一節(jié) 貴州益佰制藥股份有限公司 134

一、企業(yè)基本情況 134
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 134
三、企業(yè)規(guī)模設備分析 136
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 136
五、企業(yè)發(fā)展策略分析 139

第二節(jié) 貴州信邦制藥股份有限公司 140

一、企業(yè)基本情況 140
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 140
三、企業(yè)規(guī)模設備分析 142
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 142
五、企業(yè)發(fā)展策略分析 144

第三節(jié) 貴州百靈企業(yè)集團制藥股份有限公司 145

一、企業(yè)基本情況 145
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 145
三、企業(yè)人員規(guī)模分析 147
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 147
五、企業(yè)發(fā)展策略分析 148

第四節(jié) 貴州省人民醫(yī)院 149

一、企業(yè)基本情況 149
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 149
三、企業(yè)規(guī)模設備分析 149
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 150
五、企業(yè)發(fā)展策略分析 150

第五節(jié) 貴陽醫(yī)學院附屬醫(yī)院 151

一、企業(yè)基本情況 151
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 151
三、企業(yè)規(guī)模設備分析 152
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 152
五、企業(yè)發(fā)展策略分析 153

第六節(jié) 貴州漢方藥業(yè)有限公司 153

一、企業(yè)基本情況 153
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 154
三、企業(yè)規(guī)模設備分析 154
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 154
五、企業(yè)營銷網(wǎng)絡分析 155

第七節(jié) 貴州圣濟堂制藥有限公司 155

一、企業(yè)基本情況 155
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 156
三、企業(yè)規(guī)模服務分析 156
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 157
五、企業(yè)發(fā)展策略分析 157

第八節(jié) 貴州同濟堂制藥有限公司 158

一、企業(yè)基本情況 158
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 158
三、企業(yè)規(guī)模設備分析 158
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 159
五、企業(yè)營銷網(wǎng)絡分析 159

第九節(jié) 貴州健興藥業(yè)有限公司 160

一、企業(yè)基本情況 160
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 160
三、企業(yè)規(guī)模分析 161
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 161

第九章 2018-2023年貴州健康產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃分析 163

第一節(jié) 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設背景 163

一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定位 163
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的作用 164
三、園區(qū)建設的依據(jù) 164

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園項目開發(fā)流程 165

一、土地獲取階段 165
二、規(guī)劃設計階段 168
三、開工開盤階段 171
四、竣工入住階段 186
五、售后移交階段 187

第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式分析 188

一、園中園開發(fā)模式 188
二、市場化開發(fā)模式 188
三、行政特區(qū)開發(fā)模式 188
四、官助民辦開發(fā)模式 188

第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務平臺建設分析 188

一、園區(qū)公共服務平臺建設 188
二、園區(qū)金融服務平臺建設 188
三、園區(qū)政策優(yōu)惠平臺建設 189
四、園區(qū)研發(fā)平臺建設分析 189
五、園區(qū)物流服務平臺建設 189
六、園區(qū)標準檢測平臺建設 189
七、園區(qū)商貿(mào)服務平臺建設 189
八、園區(qū)人力資源平臺建設 189
九、園區(qū)政府服務平臺建設 189

第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略 189

一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略 189
（一）園區(qū)招商策略 189
（二）場地招商策略 190
（三）項目招商策略 190
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策劃流程 191
（一）確立產(chǎn)業(yè)園區(qū)目標 191
（二）廣泛搜集各方資料 191
（三）制訂各類招商方案 192
（四）比較選擇招商方案 192
（五）招商方案具體實施 193
（六）方案的跟蹤和反饋 193

第十章 2018-2023年貴州健康服務市場前景分析 195

第一節(jié) 2018-2023年中國健康服務市場前景分析 195

一、健康服務投資潛力分析 195
二、健康服務投資項目分析 195
三、健康服務市場蘊藏商機 196
四、健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 197
（一）極具潛力的中國經(jīng)濟新亮點 197
（二）消費趨成熟健康服務商機初顯 198
（三）老年健康服務產(chǎn)業(yè)前景遠大 199
（四）健康產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景分析 199

第二節(jié) 2018-2023年貴州健康服務市場前景分析 201

一、貴州醫(yī)療服務市場前景 201
二、貴州民營醫(yī)院市場前景 202
三、貴州養(yǎng)老服務市場前景 202
四、貴州健康服務市場前景 204

第三節(jié) 2018-2023年貴州健康服務投資風險分析 204

一、產(chǎn)業(yè)政策風險 204
二、醫(yī)療服務風險 205
三、市場競爭風險 205
四、人力資源風險 206
五、經(jīng)營管理風險 206

第四節(jié) 2018-2023年貴州健康服務市場投資策略及建議 206

第十一章貴州健康服務企業(yè)投融資戰(zhàn)略規(guī)劃分析 208

第一節(jié) 健康服務企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義 208

一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要 208
二、企業(yè)強做大做的需要 208
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要 208

第二節(jié) 健康服務企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定原則 208

一、科學性 208
二、實踐性 209
三、前瞻性 209
四、創(chuàng)新性 209
五、全面性 209
六、動態(tài)性 210

第三節(jié) 健康服務企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù) 210

一、國家產(chǎn)業(yè)政策 210
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律 210
三、企業(yè)資源與能力 210
四、可預期的戰(zhàn)略定位 210

第四節(jié) 健康服務企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析 211

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 211
二、技術開發(fā)戰(zhàn)略 211
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 212
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 212
五、營銷品牌戰(zhàn)略 212
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 214

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