復(fù)合調(diào)味品是近年來(lái)形成的一種新概念，但又不完全是。中國(guó)古代就已經(jīng)有了用2種以上調(diào)味料調(diào)制成的調(diào)味品，也叫做復(fù)合型調(diào)味料，但它與現(xiàn)代復(fù)合調(diào)味品是有本質(zhì)差別的。傳統(tǒng)意義上的復(fù)合調(diào)味料一般是手工調(diào)制的，不具有商品價(jià)值，這是傳統(tǒng)復(fù)合調(diào)味料與現(xiàn)代復(fù)合調(diào)味品在本質(zhì)上的最大區(qū)別?，F(xiàn)代化復(fù)合調(diào)味品起步較晚，進(jìn)入20世紀(jì)90年代才開(kāi)始迅速發(fā)展。近年來(lái)，調(diào)味品行業(yè)整體年增長(zhǎng)20%以上，是食品行業(yè)中增幅最快的行業(yè)之一，而在調(diào)味品行業(yè)之中，復(fù)合調(diào)味品的發(fā)展則達(dá)到30%-40%，拉動(dòng)了調(diào)味品全行業(yè)的成長(zhǎng)。2013年，我國(guó)復(fù)合調(diào)味品市場(chǎng)規(guī)模達(dá)582億元，同比增長(zhǎng)28.5%。復(fù)合調(diào)味品中國(guó)市場(chǎng)的細(xì)分基本明朗，目前復(fù)合調(diào)味品的生產(chǎn)廠家，具有代表性的有河南的植物類(lèi)復(fù)合調(diào)味粉、福建的肉類(lèi)復(fù)合調(diào)味粉、上海的醬類(lèi)和罐頭類(lèi)、四川的袋裝調(diào)料、廣東的汁類(lèi)復(fù)合調(diào)味料。在全國(guó)范圍形成熱銷(xiāo)的勢(shì)頭，并且在經(jīng)銷(xiāo)商及重度消費(fèi)者的心目中也形成了品牌偏好度，或者地區(qū)性生產(chǎn)商的偏好度。總的來(lái)說(shuō)，復(fù)合調(diào)味品行業(yè)目前處于導(dǎo)入期，比醬油的格局更加散，集中度提升趨勢(shì)和空間都很大。日本、韓國(guó)和臺(tái)灣的復(fù)合調(diào)味料市場(chǎng)占有率已經(jīng)達(dá)到70%-90%，而國(guó)內(nèi)只占24%左右。雖說(shuō)所有的一代產(chǎn)品都有他的消費(fèi)量和市場(chǎng)份額，但毫無(wú)疑問(wèn)它們?cè)诮?jīng)過(guò)復(fù)合處理、更新?lián)Q代，形成更方便、更健康、更美味的產(chǎn)品后（現(xiàn)在復(fù)合調(diào)味料食品技術(shù)完全可以做得到），市場(chǎng)潛力和份額將更為巨大。據(jù)中商情報(bào)網(wǎng)研究預(yù)測(cè)，到2018年，我國(guó)復(fù)合調(diào)味品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)2404億元。隨著復(fù)合調(diào)味品的出現(xiàn)，新品價(jià)格在逐漸走高，品種在不斷細(xì)化，滿(mǎn)足了消費(fèi)者各種不同的調(diào)味需求，同時(shí)企業(yè)也找到新的贏利方向。因此復(fù)合型調(diào)味品的出現(xiàn)是行業(yè)進(jìn)步的標(biāo)志。從目前來(lái)看，復(fù)合型調(diào)味品的開(kāi)發(fā)逐漸呈現(xiàn)出以下風(fēng)向：1、強(qiáng)化功能型調(diào)味品；2、根據(jù)各種菜系或特色菜專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的調(diào)味品；3、利用各種調(diào)味原料提取或深加工的調(diào)味品；4、訴求“健康”的調(diào)味品。5、方便、即食型調(diào)味品。
第一章 復(fù)合調(diào)味品行業(yè)概況 8
第一節(jié) 復(fù)合調(diào)味品定義及分類(lèi) 8
第二節(jié) 復(fù)合調(diào)味品產(chǎn)品發(fā)展歷程 10
第三節(jié) 復(fù)合調(diào)味品產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈分析 11
第二章 復(fù)合調(diào)味品產(chǎn)品行業(yè)政策環(huán)境分析 12
第一節(jié) 復(fù)合調(diào)味品產(chǎn)品行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位 12
第二節(jié) 政策環(huán)境分析 12
一、行業(yè)監(jiān)管體制 12
（一）市場(chǎng)準(zhǔn)入制度 12
（二）質(zhì)量管理制度 13
（三）運(yùn)行抽查制度 16
二、行業(yè)法律法規(guī) 17
三、相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策 18
第三節(jié) 貿(mào)易環(huán)境分析 18
一、行業(yè)貿(mào)易環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀 18
二、行業(yè)海外市場(chǎng)進(jìn)口政策 21
三、行業(yè)貿(mào)易發(fā)展趨勢(shì)分析 22
第三章 復(fù)合調(diào)味品產(chǎn)品行業(yè)生產(chǎn)調(diào)查 24
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)復(fù)合調(diào)味品產(chǎn)品行業(yè)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì) 24
一、產(chǎn)品構(gòu)成 24
二、產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 24
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)復(fù)合調(diào)味品產(chǎn)品行業(yè)需求量統(tǒng)計(jì) 25
一、需求量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 25
二、產(chǎn)品需求分布 25
三、產(chǎn)品需求特點(diǎn) 26
第四章 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 28
第一節(jié) 主要產(chǎn)品市場(chǎng)分布 28
第二節(jié) 品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析 28
第三節(jié) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 29
第四節(jié) 市場(chǎng)規(guī)模分析 31
第五章 復(fù)合調(diào)味品產(chǎn)品消費(fèi)者調(diào)查 32
第一節(jié) 品牌認(rèn)可度 32
第二節(jié) 常用的調(diào)味品種類(lèi) 32
第三節(jié) 雞精/雞粉使用情況 33
一、雞精/雞粉使用比例 33
二、不使用雞精/雞粉的原因 33
三、雞精/雞粉品牌認(rèn)可度 34
第四節(jié) 調(diào)味醬使用情況 35
一、調(diào)味醬品牌認(rèn)可度 35
二、調(diào)味醬購(gòu)買(mǎi)/食用頻率 35
三、調(diào)味醬食用方式 36
第五節(jié) 消費(fèi)群體調(diào)查 36
一、消費(fèi)群體構(gòu)成 36
二、不同消費(fèi)群體偏好調(diào)查 37
第六章 復(fù)合調(diào)味品進(jìn)出口市場(chǎng)調(diào)查 39
第一節(jié) 復(fù)合調(diào)味品及其他調(diào)味品劑進(jìn)口分析 39
一、復(fù)合調(diào)味品及其他調(diào)味品劑進(jìn)口數(shù)量情況 39
二、復(fù)合調(diào)味品及其他調(diào)味品劑進(jìn)口金額分析 39
三、復(fù)合調(diào)味品及其他調(diào)味品劑進(jìn)口價(jià)格分析 40
第二節(jié) 復(fù)合調(diào)味品及其他調(diào)味品劑出口分析 40
一、復(fù)合調(diào)味品及其他調(diào)味品劑出口數(shù)量情況 40
二、復(fù)合調(diào)味品及其他調(diào)味品劑出口金額分析 40
三、復(fù)合調(diào)味品及其他調(diào)味品劑出口價(jià)格分析 41
第七章 復(fù)合調(diào)味品營(yíng)銷(xiāo)渠道分析 42
第一節(jié) 主要營(yíng)銷(xiāo)模式及典型代表分析 42
一、銷(xiāo)售渠道分析 42
二、網(wǎng)絡(luò)渠道分析 42
三、營(yíng)銷(xiāo)模式現(xiàn)狀 43
四、經(jīng)銷(xiāo)商模式 43
五、典型案例分析 44
第二節(jié) 渠道新策略 44
一、新的銷(xiāo)售渠道建設(shè) 44
二、渠道策略的新思路 45
第八章 典型企業(yè)與品牌分析 46
第一節(jié) 佛山市海天調(diào)味食品股份有限公司 46
一、企業(yè)基本情況分析 46
二、企業(yè)產(chǎn)品系列分析 46
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 47
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 47
五、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分析 50
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 50
第二節(jié) 上海太太樂(lè)食品有限公司 51
一、企業(yè)基本情況 51
二、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 52
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 52
四、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分析 52
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 53
第三節(jié) 聯(lián)合利華食品(中國(guó))有限公司 54
一、企業(yè)基本情況分析 54
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 54
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 55
四、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分析 55
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 56
第四節(jié) 王守義十三香調(diào)味品集團(tuán)有限公司 56
一、企業(yè)基本情況 56
二、企業(yè)發(fā)展歷程分析 57
三、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品分析 57
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 58
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 59
第五節(jié) 香港李錦記集團(tuán) 59
一、企業(yè)基本情況 59
二、企業(yè)產(chǎn)品系列分析 60
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 60
四、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分析 60
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 61
第六節(jié) 福建省泉州市安記食品有限公司 61
一、企業(yè)基本情況 61
二、企業(yè)產(chǎn)品系列分析 62
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 63
四、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分析 63
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 63
第七節(jié) 貴陽(yáng)南明老干媽風(fēng)味食品有限責(zé)任公司 63
一、企業(yè)基本情況 63
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 64
三、企業(yè)產(chǎn)品系列分析 64
四、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分析 65
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 65
第八節(jié) 加加食品集團(tuán)股份有限公司 66
一、企業(yè)基本情況分析 66
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 66
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 66
四、企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分析 68
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 69
第九章 細(xì)分產(chǎn)品分析 70
第一節(jié) 雞精雞粉 70
一、產(chǎn)品特性 70
二、產(chǎn)品需求情況 70
三、市場(chǎng)主要品牌 71
四、市場(chǎng)前景 72
第二節(jié) 調(diào)味醬 74
一、產(chǎn)品概述 74
二、產(chǎn)品需求情況 74
三、市場(chǎng)主要品牌 75
四、市場(chǎng)前景 76
第三節(jié) 西式復(fù)合調(diào)味品 76
一、西餐在華市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 76
二、西式復(fù)合調(diào)味品市場(chǎng)現(xiàn)狀 77
三、重點(diǎn)西式復(fù)合調(diào)味品分析 78
（一）西式快餐用調(diào)味品 78
（二）西式面點(diǎn)用調(diào)味品 78
（三）西式正餐用調(diào)味品 78
四、亞洲國(guó)家風(fēng)味餐飲調(diào)味品市場(chǎng) 78
（一）日韓風(fēng)味調(diào)味品 78
（二）東南亞風(fēng)味調(diào)味品 78
第四節(jié) 火鍋底料 79
一、火鍋餐飲業(yè)運(yùn)行概況 79
二、火鍋連鎖餐飲主要流派 81
三、火鍋底料主要品牌分析 81
四、火鍋底料銷(xiāo)售渠道分析 81
第十章 2018-2023年復(fù)合調(diào)味品產(chǎn)品行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 83
第一節(jié) 復(fù)合調(diào)味品產(chǎn)品行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向 83
第二節(jié) 復(fù)合調(diào)味品產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 84
第三節(jié) 復(fù)合調(diào)味品產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)展趨勢(shì) 85
第十一章 主要結(jié)論及建議 88
第一節(jié) 主要結(jié)論及觀點(diǎn) 88
一、占總體調(diào)味品比例提升空間 88
二、占餐飲比例提高空間很大 88
三、絕對(duì)消費(fèi)量提升空間 88
第二節(jié) 中商情報(bào)網(wǎng)策略建議 89
一、產(chǎn)品策略 89
二、渠道策略 89
三、開(kāi)發(fā)潛在市場(chǎng)建議 90
四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略建議 90
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