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2019-2025年上海市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃及招商引資策略市場(chǎng)發(fā)展研究報(bào)告
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2019-2025年上海市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃及招商引資策略市場(chǎng)發(fā)展研究報(bào)告

報(bào)告目錄

第一章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能與類型 12

第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的概述 12

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能 12

一、資源集聚功能 12
二、企業(yè)孵化功能 13
三、技術(shù)滲透功能 13
四、示范帶動(dòng)功能 13
五、外圍輻射功能 13

第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)類型分析 13

一、綜合型產(chǎn)業(yè)園 13
二、單一型產(chǎn)業(yè)園 14
三、復(fù)合型產(chǎn)業(yè)園 14

第二章 上海市產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境與影響因素 15

第一節(jié) 上海市產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)條件研究 15

一、生產(chǎn)總值分析 15
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 15
三、固定資產(chǎn)投資 16
四、工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模 16

第二節(jié) 上海市產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展“硬”條件研究 17

一、能源水電 17
二、道路交通 17
三、通訊網(wǎng)絡(luò) 17
四、公交設(shè)施 18
五、綠地系統(tǒng) 18

第三節(jié) 上海市產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展“軟”條件研究 18

一、土地政策 18
二、稅收政策 19
三、財(cái)政支持 20
四、行政審批 20
五、管理制度 20

第四節(jié) 上海市產(chǎn)業(yè)園區(qū)社會(huì)環(huán)境影響因素 21

一、人口情況分析 21
二、基礎(chǔ)教育條件 21
三、科研經(jīng)費(fèi)投入 22
四、衛(wèi)生醫(yī)療條件 23
五、社會(huì)保障制度 23

第三章 上海市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃目的意義研究 24

第一節(jié) 上海市產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)實(shí)作用 24

一、聚集創(chuàng)新資源 24
(一)人力創(chuàng)新資源 24
(二)技術(shù)研發(fā)成果 24
二、培育新興產(chǎn)業(yè) 24
三、改善投資環(huán)境 25
四、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí) 25
五、推動(dòng)城市建設(shè) 25

第二節(jié) 上海市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃目的 25

一、高效利用土地資源 25
二、高效利用人力資源 26
三、彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺陷 26
四、集約化規(guī)模化經(jīng)營 27

第三節(jié) 上海市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃意義 27

一、積極增加當(dāng)?shù)谿DP 27
二、積極提高當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè) 27
三、拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條 27
四、節(jié)約資源保護(hù)環(huán)境 27
五、促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)活力 28

第四章 上海市產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資建設(shè)運(yùn)營主體研究 29

第一節(jié) 上海市產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資主體研究 29

一、地方政府 29
二、核心企業(yè) 29
三、投資機(jī)構(gòu) 29
四、房地產(chǎn)商 29

第二節(jié) 上海市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)主體研究 30

一、傳統(tǒng)地產(chǎn)商特點(diǎn)研究 30
二、工業(yè)地產(chǎn)商特點(diǎn)研究 30
三、商業(yè)地產(chǎn)商特點(diǎn)研究 30
四、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商特點(diǎn)研究 30

第三節(jié) 上海市產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營主體研究 30

一、物業(yè)公司 30
二、地產(chǎn)商 31
三、管委會(huì) 31
四、地方政府 32

第四節(jié) 上海市產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式研究 32

一、“園中園”開發(fā)模式 32
二、“市場(chǎng)化”開發(fā)模式 32
三、“行政化”開發(fā)模式 32
四、“官助民”開發(fā)模式 33

第五節(jié) 上海市產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式研究 33

一、土地出讓或租金收益 33
二、房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)收益 33
三、有償出讓無形資源收益 33
四、入園企業(yè)經(jīng)營稅收收益 33
五、園區(qū)運(yùn)營管理服務(wù)收益 33

第五章 上海市產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展概況分析 34

第一節(jié) 上海市產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展階段分析 34

一、工業(yè)郊區(qū)化的起步階段 34
二、產(chǎn)業(yè)集聚化的擴(kuò)張階段 34
三、產(chǎn)城融合化轉(zhuǎn)型階段 34

第二節(jié) 上海市產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展特點(diǎn)分析 35

一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的數(shù)量與規(guī)模基本穩(wěn)定,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷提升 35
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)由單一模式轉(zhuǎn)向綜合模式,實(shí)現(xiàn)園區(qū)向城區(qū)轉(zhuǎn)型 35
三、品牌園區(qū)積極尋找“走出去”機(jī)會(huì),促進(jìn)跨區(qū)域聯(lián)動(dòng)發(fā)展 36

第三節(jié) 新常態(tài)下上海產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展問題 37

一、園區(qū)之間發(fā)展不夠均衡 37
二、產(chǎn)業(yè)集聚度有待進(jìn)一步提高 37
三、一些園區(qū)創(chuàng)新特色不顯著 37
四、園區(qū)管理體制機(jī)制有待優(yōu)化 37
五、土地瓶頸制約日益突出 38

第四節(jié) 新常態(tài)下上海加快園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)的對(duì)策 38

一、加強(qiáng)規(guī)劃土地管理,拓展產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展空間 38
二、強(qiáng)化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚集群發(fā)展 39
三、優(yōu)化完善綜合配套功能,提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)整體發(fā)展水平 40

第六章 上海市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)定位研究分析 42

第一節(jié) 上海市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究---

汽車制造業(yè) 42
一、產(chǎn)業(yè)政策分析 42
二、產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模 43
三、工業(yè)產(chǎn)值規(guī)模 43
四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益 43
五、產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè) 44

第二節(jié) 上海市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究---精品鋼材制造業(yè) 44

一、產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模 44
二、工業(yè)產(chǎn)值規(guī)模 45
三、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益 45
四、產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè) 46
五、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài) 46

第三節(jié) 上海市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究-成套設(shè)備制造業(yè) 47

一、產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模 47
二、工業(yè)產(chǎn)值規(guī)模 47
三、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益 47
四、產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè) 48
五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 48

第四節(jié) 上海市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究---生物醫(yī)藥制造業(yè) 49

一、產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模 49
二、工業(yè)產(chǎn)值規(guī)模 49
三、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益 50
四、產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè) 50
五、示范區(qū)發(fā)展動(dòng)態(tài) 50

第五節(jié) 上海市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究---電子信息產(chǎn)品制造業(yè) 52

一、產(chǎn)業(yè)政策分析 52
二、產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模 52
三、工業(yè)產(chǎn)值規(guī)模 53
四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益 53
五、產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè) 53

第六節(jié) 上海市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究---石油化工及精細(xì)化工制造業(yè) 54

一、產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模 54
二、工業(yè)產(chǎn)值規(guī)模 54
三、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益 54
四、產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè) 55
五、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài) 55

第七章 上海市工業(yè)園區(qū)發(fā)展經(jīng)營情況分析 57

第一節(jié) 上海市國家級(jí)開發(fā)區(qū)經(jīng)營情況分析 57

一、開發(fā)區(qū)總體規(guī)模分析 57
二、開發(fā)區(qū)產(chǎn)值規(guī)模分析 57
三、開發(fā)區(qū)資產(chǎn)負(fù)債分析 57
四、開發(fā)區(qū)經(jīng)營效益分析 58

第二節(jié) 上海市市級(jí)開發(fā)區(qū)經(jīng)營情況分析 58

一、開發(fā)區(qū)總體規(guī)模分析 58
二、開發(fā)區(qū)產(chǎn)值規(guī)模分析 59
三、開發(fā)區(qū)資產(chǎn)負(fù)債分析 59
四、開發(fā)區(qū)經(jīng)營效益分析 59

第三節(jié) 上海市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)營業(yè)收入統(tǒng)計(jì) 60

一、國家級(jí)重點(diǎn)開發(fā)區(qū)營業(yè)收入統(tǒng)計(jì) 60
二、市級(jí)重點(diǎn)開發(fā)區(qū)營業(yè)收入統(tǒng)計(jì) 60

第八章 上海市國家級(jí)重點(diǎn)園區(qū)發(fā)展情況分析 61

第一節(jié) 上海市張江高科技園區(qū) 61

一、園區(qū)發(fā)展基本情況 61
二、園區(qū)產(chǎn)業(yè)服務(wù)分析 61
三、園區(qū)產(chǎn)值情況分析 62
四、園區(qū)經(jīng)營效益分析 62
五、園區(qū)經(jīng)營優(yōu)勢(shì)分析 62
六、園區(qū)入駐企業(yè)統(tǒng)計(jì) 63

第二節(jié) 上海閔行經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū) 64

一、園區(qū)發(fā)展基本情況 64
二、園區(qū)產(chǎn)業(yè)服務(wù)分析 64
三、園區(qū)產(chǎn)值情況分析 65
四、園區(qū)經(jīng)營效益分析 65
五、園區(qū)入駐企業(yè)統(tǒng)計(jì) 65

第三節(jié) 上?;瘜W(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū) 66

一、園區(qū)發(fā)展基本情況 66
二、園區(qū)產(chǎn)值情況分析 66
三、園區(qū)經(jīng)營效益分析 67
四、園區(qū)入駐企業(yè)統(tǒng)計(jì) 67
五、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃分析 67

第四節(jié) 上海松江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū) 67

一、園區(qū)發(fā)展基本情況 67
二、園區(qū)產(chǎn)業(yè)服務(wù)分析 68
三、園區(qū)產(chǎn)值情況分析 68
四、園區(qū)經(jīng)營效益分析 68
五、園區(qū)入駐企業(yè)統(tǒng)計(jì) 69

第五節(jié) 上海松江出口加工區(qū) 69

一、園區(qū)發(fā)展基本情況 69
二、園區(qū)產(chǎn)業(yè)服務(wù)分析 70
三、園區(qū)產(chǎn)值情況分析 71
四、園區(qū)經(jīng)營效益分析 71
五、園區(qū)經(jīng)營優(yōu)勢(shì)分析 71

第九章 上海市市級(jí)重點(diǎn)園區(qū)發(fā)展情況分析 73

第一節(jié) 上海奉賢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū) 73

一、園區(qū)發(fā)展基本情況 73
二、園區(qū)產(chǎn)值情況分析 73
三、園區(qū)經(jīng)營效益分析 73
四、園區(qū)經(jīng)營優(yōu)勢(shì)分析 74
五、園區(qū)入駐企業(yè)統(tǒng)計(jì) 74

第二節(jié) 上海市莘莊工業(yè)園區(qū) 75

一、園區(qū)發(fā)展基本情況 75
二、園區(qū)產(chǎn)業(yè)服務(wù)分析 75
三、園區(qū)產(chǎn)值情況分析 75
四、園區(qū)經(jīng)營效益分析 76
五、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃分析 76

第三節(jié) 上海嘉定工業(yè)園區(qū) 77

一、園區(qū)發(fā)展基本情況 77
二、園區(qū)產(chǎn)業(yè)服務(wù)分析 77
三、園區(qū)產(chǎn)值情況分析 77
四、園區(qū)經(jīng)營效益分析 78
五、園區(qū)經(jīng)營優(yōu)勢(shì)分析 78
六、園區(qū)入駐企業(yè)統(tǒng)計(jì) 79

第四節(jié) 上海金山工業(yè)園區(qū) 79

一、園區(qū)發(fā)展基本情況 79
二、園區(qū)產(chǎn)業(yè)服務(wù)分析 80
三、園區(qū)產(chǎn)值情況分析 80
四、園區(qū)經(jīng)營效益分析 80
五、園區(qū)入駐企業(yè)統(tǒng)計(jì) 80

第五節(jié) 上海青浦工業(yè)園區(qū) 82

一、園區(qū)發(fā)展基本情況 82
二、園區(qū)產(chǎn)業(yè)服務(wù)分析 82
三、園區(qū)產(chǎn)值情況分析 82
四、園區(qū)經(jīng)營效益分析 82
五、園區(qū)經(jīng)營優(yōu)勢(shì)分析 83
六、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃分析 83

第六節(jié) 上海寶山工業(yè)園區(qū) 84

一、園區(qū)發(fā)展基本情況 84
二、園區(qū)產(chǎn)業(yè)服務(wù)分析 84
三、園區(qū)產(chǎn)值情況分析 84
四、園區(qū)經(jīng)營效益分析 85
五、園區(qū)入駐企業(yè)統(tǒng)計(jì) 85

第七節(jié) 上海嘉定汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū) 86

一、園區(qū)發(fā)展基本情況 86
二、園區(qū)產(chǎn)值情況分析 86
三、園區(qū)經(jīng)營效益分析 87
四、園區(qū)入駐企業(yè)統(tǒng)計(jì) 87

第十章 上海市產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略研究分析 88

第一節(jié) 上海市產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商主要方式 88

一、企業(yè)入園行為分析 88
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商環(huán)境 88
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商標(biāo)準(zhǔn) 88
四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商方式 89
(一)中介招商 89
(二)協(xié)會(huì)招商 89
(三)網(wǎng)絡(luò)招商 89
(四)其他方式 90

第二節(jié) 上海市產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商流程分析 91

一、確立產(chǎn)業(yè)園區(qū)目標(biāo) 91
二、廣泛搜集各方資料 91
三、制訂各類招商方案 92
四、比較選擇招商方案 92
五、招商方案具體實(shí)施 93
六、方案的跟蹤和反饋 93

第三節(jié) 上海市產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略探究 94

一、定位招商策略 94
二、價(jià)格招商策略 94
三、招商渠道策略 94
四、廣告宣傳策略 95
五、跟蹤服務(wù)策略 95

第十一章 上海市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究分析 97

第一節(jié) 上海市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和運(yùn)營 97

一、園區(qū)開發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì) 97
二、產(chǎn)業(yè)空間布局設(shè)計(jì) 97
三、運(yùn)營管理模式設(shè)計(jì) 98
四、招商引資系統(tǒng)設(shè)計(jì) 98

第二節(jié) 上海市產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資研究 98

一、園區(qū)的投融資策劃 98
二、招商引資政策設(shè)計(jì) 99
三、招商方案設(shè)計(jì)管理 99
四、招商策略程序設(shè)計(jì) 100

第三節(jié) 上海市產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)體系建設(shè) 103

一、園區(qū)土地運(yùn)營體系設(shè)計(jì) 103
二、園區(qū)增值服務(wù)體系構(gòu)建 103
三、園區(qū)金融投資體系設(shè)計(jì) 104
四、園區(qū)模式輸出盈利模式 104

第十二章 上海市工業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)“十三五”規(guī)劃分析 105

第一節(jié) “十二五”期間上海工業(yè)區(qū)發(fā)展成效分析 105

一、產(chǎn)業(yè)載體地位明顯提升 105
二、科技創(chuàng)新平臺(tái)功能逐步加強(qiáng) 105
三、空間布局進(jìn)一步優(yōu)化 105
四、資源利用效率顯著提高 106
五、體制機(jī)制改革創(chuàng)新步伐加快 106
六、品牌聯(lián)動(dòng)工作深入推進(jìn) 106

第二節(jié) 上海工業(yè)區(qū)發(fā)展存在的不足分析 107

一、要素資源瓶頸制約加劇 107
二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù)艱巨 107
三、產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)功能亟需提升 107
四、產(chǎn)城融合程度有待優(yōu)化 108

第三節(jié) “十三五”期間上海工業(yè)區(qū)發(fā)展規(guī)劃分析 108

一、“十三五”期間上海工業(yè)區(qū)發(fā)展環(huán)境 108
二、“十三五”期間上海工業(yè)區(qū)總體思路 109
三、“十三五”期間上海工業(yè)區(qū)發(fā)展目標(biāo) 110

第四節(jié) “十三五”期間上海工業(yè)區(qū)空間布局導(dǎo)向 111

一、鎖定總量,分類指導(dǎo),優(yōu)化工業(yè)用地發(fā)展布局 111
二、產(chǎn)業(yè)主導(dǎo),集群引領(lǐng),強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)載體作用 112
三、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),協(xié)同創(chuàng)新,構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新區(qū)域聯(lián)動(dòng)格局 113

第五節(jié) “十三五”期間上海工業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)型重點(diǎn)任務(wù) 114

一、主體培育工程 114
二、創(chuàng)新升級(jí)工程 115
三、改造轉(zhuǎn)型工程 115
四、品牌聯(lián)動(dòng)工程 116

第六節(jié) “十三五”期間上海工業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)型保障措施 117

一、加強(qiáng)統(tǒng)籌,規(guī)范管理 117
二、聚焦服務(wù),優(yōu)化環(huán)境 117
三、精準(zhǔn)施策,提升效能 118
四、整合信息,構(gòu)建平臺(tái) 118
五、開放發(fā)展,拓寬渠道 118

第十三章 上海市產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資前景與可行性研究 120

第一節(jié) 上海市產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的可行性研究 120

一、經(jīng)濟(jì)可行性 120
二、政策可行性 120
三、技術(shù)可行性 120
四、財(cái)務(wù)可行性 120
五、管理可行性 121
六、投資必要性 121

第二節(jié) 上海市產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資變量因素研究 121

一、政策變量 121
二、競(jìng)爭(zhēng)變量 121
三、區(qū)位變量 121
四、人力變量 121

第三節(jié) 上海市產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資因素及發(fā)展趨勢(shì)分析 122

一、上海產(chǎn)業(yè)園區(qū)成功的兩大關(guān)鍵要素 122
二、上海市產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)分析 122

第十四章 上海市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)投融資戰(zhàn)略分析 123

第一節(jié) 上海市產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投融資分析 123

一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資環(huán)境情況分析 123
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資的必要性闡述 123
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資方式的選擇 124

第二節(jié) 上海市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)融資研究 126

一、企業(yè)融資模式 126
(一)政府特殊支持融資 126
(二)通過銀行貸款融資 126
(三)通過社會(huì)資金融資 126
二、項(xiàng)目融資模式 126
(一)特許經(jīng)營(BOT模式) 126
(二)公私合營(如PPP模式) 127
(三)施工方墊資承包 127
(四)使用者預(yù)付費(fèi) 127
三、多元化融資方向研究 127

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