智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是指利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，基于智能手腕、健康監(jiān)測儀等多種智能終端設(shè)備產(chǎn)品，為養(yǎng)老機構(gòu)、社區(qū)和居家用戶提供人到端到云的智能服務，滿足對養(yǎng)老過程監(jiān)控、干預、遠程數(shù)據(jù)采集和測量、遠程診斷等方面的信息化需求，以實現(xiàn)便捷、安全的養(yǎng)老服務模式。其具體涵義主要有三個方面，分別是智慧助老、智慧用老和智慧孝老。智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園是依托智慧養(yǎng)老行業(yè)專家、技術(shù)人才、資金等資源，進行一系列智慧養(yǎng)老產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、展示、銷售以及為老服務行為的空間載體，通過物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等高科技手段組織園區(qū)的生產(chǎn)、管理、服務運營流程，并成為不斷提升老年人生活質(zhì)量的創(chuàng)新研發(fā)基地。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2019年末，中國60歲及以上人口達2.54億人，占總?cè)丝诘?8.1%。與龐大的老年群體相對的，是養(yǎng)老資源的供給難以滿足養(yǎng)老需求。自2014年開始，中國多地積極探索智慧健康養(yǎng)老，為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供新思路。在具體形式上，由于智慧健康養(yǎng)老模式的諸多優(yōu)勢，政府和各界人士正在努力推動其發(fā)展。例如北京，建造智能老年公寓信息化系統(tǒng)，采用NEC的平板電腦、服務器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等，實現(xiàn)移動生活護理和醫(yī)護保健。近年來，我國智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)快速增長。據(jù)統(tǒng)計測算，2019年我國智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)模近3.2萬億元。預計到2025年，我國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模將達到6.5萬億元。工信部、民政部和國家衛(wèi)生計生委發(fā)布《智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃（2024-2029年）》，提出到2020年，基本形成覆蓋全生命周期的智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)體系，建立100個以上智慧健康養(yǎng)老應用示范基地，培育100家以上具有示范引領(lǐng)作用的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，打造一批智慧健康養(yǎng)老服務品牌。在政策大力支持、技術(shù)創(chuàng)新和市場需求的驅(qū)動下，我國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場前景廣闊。隨著我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃和運營的不斷成熟，智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/span>
第一章 中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展概述 9
第一節(jié) 智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)相關(guān)概述 9
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)定義 9
二、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)定義 9
三、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)界定 10
四、發(fā)展智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園必要性 10
第二節(jié) 智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能 11
一、資源集聚功能 11
二、企業(yè)孵化功能 11
三、技術(shù)滲透功能 11
四、示范帶動功能 11
五、外圍輻射功能 12
第三節(jié) 智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的動力機制 12
一、成本效益機制 12
二、分工協(xié)作機制 12
三、技術(shù)創(chuàng)新機制 13
四、自我增強機制 13
第二章 中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境分析 14
第一節(jié) 智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)政策環(huán)境分析 14
一、智慧養(yǎng)老行業(yè)相關(guān)政策分析 14
二、土地資源相關(guān)政策分析 15
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)相關(guān)政策分析 15
第二節(jié) 智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟環(huán)境分析 16
一、中國GDP增長情況分析 16
二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析 17
三、社會固定資產(chǎn)投資分析 18
四、全社會消費品零售總額 19
五、全國居民收入增長分析 20
六、居民消費價格變化分析 21
七、對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析 21
第三節(jié) 智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)金融環(huán)境分析 22
一、國內(nèi)信貸環(huán)境運行分析 22
（一）貨幣供應情況 22
（二）社會存款情況 23
（三）社會貸款情況 23
二、國內(nèi)融資結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變趨勢 23
三、國內(nèi)園區(qū)開發(fā)金融服務 24
第四節(jié) 智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)用地環(huán)境分析 25
一、國內(nèi)新增建設(shè)用地規(guī)模 25
二、國內(nèi)建設(shè)用地供應情況 26
三、國內(nèi)建設(shè)用地出讓情況 26
四、國內(nèi)土地價格情況分析 26
第三章 中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析 27
第一節(jié) 中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 27
一、中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 27
（一）智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展階段分析 27
（二）智慧養(yǎng)老行業(yè)總體概況分析 28
（三）智慧養(yǎng)老行業(yè)商業(yè)模式分析 28
二、中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 29
（一）智慧養(yǎng)老行業(yè)市場規(guī)模 29
（二）智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展分析 30
（三）智慧養(yǎng)老企業(yè)發(fā)展分析 32
第二節(jié) 中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場競爭格局分析 32
一、中國智慧養(yǎng)老行業(yè)區(qū)域分布情況 32
二、中國智慧養(yǎng)老行業(yè)企業(yè)布局類型 33
三、中國智慧養(yǎng)老行業(yè)企業(yè)情況分析 34
第三節(jié) 中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)存在的問題及對策 35
一、中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)存在的問題 35
二、中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策 37
第四節(jié) 中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)分析 38
一、海爾智家股份有限公司 38
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 38
（二）企業(yè)主營業(yè)務分析 39
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 39
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 40
二、北京易華錄信息技術(shù)股份有限公司 41
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 41
（二）企業(yè)主營業(yè)務分析 41
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 42
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 42
三、東軟集團股份有限公司 44
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 44
（二）企業(yè)主營業(yè)務分析 44
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 45
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 45
四、樂普（北京）醫(yī)療器械股份有限公司 47
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 47
（二）企業(yè)主營業(yè)務分析 48
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 49
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 49
五、天津九安醫(yī)療電子股份有限公司 50
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 50
（二）企業(yè)主營業(yè)務分析 50
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 51
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 52
第五節(jié) 中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測分析 53
一、智慧養(yǎng)老行業(yè)市場規(guī)模預測 53
二、智慧養(yǎng)老行業(yè)市場發(fā)展?jié)摿︻A判 54
三、智慧養(yǎng)老行業(yè)市場發(fā)展趨勢展望 55
第四章 中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營管理分析 57
第一節(jié) 中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式分析 57
一、產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)運營模式 57
二、主體企業(yè)引導模式 57
三、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)模式 58
四、綜合運作模式 58
第二節(jié) 中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務平臺建設(shè) 59
一、園區(qū)公共服務平臺建設(shè) 59
二、園區(qū)金融服務平臺建設(shè) 59
三、園區(qū)政策優(yōu)惠平臺建設(shè) 59
四、園區(qū)研發(fā)平臺建設(shè)分析 59
五、園區(qū)物流服務平臺建設(shè) 59
六、園區(qū)標準檢測平臺建設(shè) 59
七、園區(qū)商貿(mào)服務平臺建設(shè) 59
八、園區(qū)人力資源平臺建設(shè) 59
九、園區(qū)政府服務平臺建設(shè) 60
第三節(jié) 中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營分析 60
一、中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展進程 60
（一）生產(chǎn)要素集聚階段 60
（二）產(chǎn)業(yè)主導階段 60
（三）創(chuàng)新突破階段 60
（四）科技都市階段 61
（五）生態(tài)文明階段 61
二、中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)收益來源 61
（一）稅收收益 61
（二）經(jīng)營所得利潤 61
（三）土地出讓資金收益 62
（四）有償出讓無形資源收益 62
（五）房地產(chǎn)開發(fā) 62
三、中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營主體 62
（一）物業(yè)公司 62
（二）地產(chǎn)商 63
（三）管委會 63
（四）地方政府 63
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)域品牌發(fā)展研究 64
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)域品牌釋義 64
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌效應分析 64
（一）資源整合效應 64
（二）規(guī)模經(jīng)濟效應 65
（三）品牌搭載效應 65
（四）關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)帶動效應 66
（五）價值信息傳遞效應 66
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)域品牌發(fā)展策略 66
（一）增強區(qū)域品牌意識 66
（二）發(fā)揮相關(guān)協(xié)會作用 67
（三）加強政府規(guī)制管理 67
（四）保持區(qū)域品牌活力 67
第五章 國外智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒 69
第一節(jié) 美國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗分析 69
一、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)背景情況 69
二、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 69
三、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒 70
第二節(jié) 德國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗分析 70
一、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)背景情況 70
二、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 71
三、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒 71
第三節(jié) 日本智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗分析 71
一、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)背景情況 71
二、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 72
三、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒 72
第六章 國內(nèi)智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗借鑒 74
第一節(jié) 浙江老年服務產(chǎn)業(yè)園發(fā)展經(jīng)驗分析 74
一、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園基本情況 74
二、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀 74
三、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園成功因素 74
第二節(jié) 黑龍江綏化萬康醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展經(jīng)驗分析 75
一、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園基本情況 75
二、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀 75
三、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園成功因素 75
第三節(jié) 甘肅省華歆養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園發(fā)展經(jīng)驗分析 76
一、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園基本情況 76
二、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀 76
三、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園成功因素 76
第七章 重點區(qū)域智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資分析 77
第一節(jié) 重點城市群產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向 77
一、粵港澳大灣區(qū)城市群產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向 77
（一）基本概況 77
（二）發(fā)展現(xiàn)狀 77
（三）未來愿景 78
二、長三角地區(qū)城市群產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向 79
（一）基本概況 79
（二）發(fā)展現(xiàn)狀 79
（三）未來愿景 80
三、京津冀地區(qū)城市群產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向 80
（一）基本概況 80
（二）發(fā)展現(xiàn)狀 80
（三）未來愿景 81
第二節(jié) 粵港澳大灣區(qū)智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機會分析 81
一、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展背景分析 81
二、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析 81
三、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃分析 82
第三節(jié) 長三角地區(qū)智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機會分析 82
一、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展背景分析 82
二、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析 82
三、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃分析 83
第四節(jié) 京津冀地區(qū)智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機會分析 84
一、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展背景分析 84
二、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析 84
三、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃分析 85
第八章 中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)投融資分析 86
第一節(jié) 中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資分析 86
一、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資環(huán)境分析 86
二、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資潛力分析 86
（一）智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資價值分析 86
（二）智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)面臨發(fā)展機遇 87
（三）智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)未來發(fā)展策略 88
三、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資前景建議 89
第二節(jié) 中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資分析 89
一、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資需求分析 89
二、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資模式分析 90
（一）企業(yè)融資模式 90
1、政府特殊支持融資 90
2、通過銀行貸款融資 90
3、通過社會資金融資 91
（二）項目融資模式 91
1、特許經(jīng)營（BOT模式） 91
2、公私合營（如PPP模式） 91
3、施工方墊資承包 91
4、使用者預付費 91
（三）多元化融資方向研究 92
三、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資對策建議 92
（一）適當增加融資規(guī)模 92
（二）降低資金使用成本 93
（三）拓寬園區(qū)融資渠道 93
第九章 中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)投融資風險及對策 94
第一節(jié) 智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)風險因素分析 94
一、經(jīng)營風險分析 94
二、政策風險分析 94
三、市場風險分析 95
四、行業(yè)風險分析 95
五、建設(shè)成本風險 95
第二節(jié) 風險對策建議 95
一、經(jīng)營風險對策 95
二、政策風險對策 96
三、市場風險對策 96
四、行業(yè)風險對策 97
五、建設(shè)成本對策 97
第十章 中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商分析 98
第一節(jié) 中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商主要方式 98
一、企業(yè)入園行為分析 98
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商環(huán)境 98
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商標準 98
四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商方式 99
（一）中介招商 99
（二）協(xié)會招商 99
（三）網(wǎng)絡(luò)招商 99
（四）其他方式 100
第二節(jié) 中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商流程分析 101
一、確立產(chǎn)業(yè)園區(qū)目標 101
二、廣泛搜集各方資料 101
三、制訂各類招商方案 102
四、比較選擇招商方案 102
五、招商方案具體實施 103
六、方案的跟蹤和反饋 103
第三節(jié) 中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略探究 104
一、定位招商策略 104
二、價格招商策略 104
三、招商渠道策略 104
四、廣告宣傳策略 105
五、跟蹤服務策略 105
第十一章 中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢與前景分析 107
第一節(jié) 中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢分析 107
一、中國智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展趨勢 107
二、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢 109
第二節(jié) 中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園發(fā)展前景分析 110
圖表目錄
圖表 1 智慧養(yǎng)老行業(yè)相關(guān)政策匯總 14
圖表 2 中國國內(nèi)生產(chǎn)總值變化趨勢圖 17
圖表 3 中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及構(gòu)成 17
圖表 4 中國全部工業(yè)增加值變化趨勢圖 18
圖表 5 中國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）變化趨勢圖 19
圖表 6 中國社會消費品零售總額變化趨勢圖 20
圖表 7 中國居民人均可支配收入變化趨勢圖 21
圖表 8 中國貨物進出口總額變化趨勢圖 22
圖表 9 中國貨幣供應量及增長情況 22
圖表 10 中國人民幣存款余額統(tǒng)計 23
圖表 11 中國人民幣貸款余額統(tǒng)計 23
圖表 12 中國建設(shè)用地新增面積統(tǒng)計 25
圖表 13 中國建設(shè)用地供應面積 26
圖表 14 中國建設(shè)用地出讓面積 26
圖表 15 中國智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模趨勢圖 30
圖表 16 國內(nèi)布局智慧養(yǎng)老的相關(guān)企業(yè)（上市部分） 35
圖表 17 海爾智家股份有限公司收入及利潤統(tǒng)計 40
圖表 18 北京易華錄信息技術(shù)股份有限公司收入及利潤統(tǒng)計 42
圖表 19 東軟集團股份有限公司收入及利潤統(tǒng)計 45
圖表 20 樂普（北京）醫(yī)療器械股份有限公司主要產(chǎn)品 48
圖表 21 樂普醫(yī)療器械股份有限公司收入及利潤統(tǒng)計 49
圖表 22 天津九安醫(yī)療電子股份有限公司收入及利潤統(tǒng)計 52
圖表 23 中國智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預測趨勢圖 54
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