不同于電商物流,“物流電商平臺”是最近幾年才出現的一個新模式,這一關鍵詞的中心是電子商務,它強調將物流企業(yè)的服務搬到網絡平臺上,類似于農產品電子商務平臺、家具電子商務平臺,只不過農產品電子商務平臺上賣的是農產品,家具電子商務平臺上賣的是家具,而物流電子商務平臺上賣的是各種物流企業(yè)的服務。物流電子商務平臺正是指依靠互聯網技術、移動互聯網技術(如手機微信和手機APP)和電子商務技術,為廣大的物流公司、貨車司機、貨主服務,提供貨源信息查詢、車輛信息查詢、服務比價、在線下單、在線投保及貨物在線跟蹤等服務的物流運營平臺。中國物流電商平臺的發(fā)展僅僅經歷了四五年的時間,相比于傳統(tǒng)的電子商務平臺,無論從數量還是服務功能來說,物流電商平臺都顯得比較滯后,尚處于起步階段。目前比較典型的平臺有“快召貨車”、“我愛物流網”、“路歌”、“運東西”、“快到網”、“56聯盟網”、“無界”等。其中“快召貨車”平臺提供了定制的APP功能,包括司機版和貨主版;“我愛物流網”是一個基于互聯網的平臺,提供了貨源信息、車輛信息、專線信息的查找和發(fā)布等功能;“路歌”提供了“路歌管車寶”、“路歌發(fā)貨寶”、“路歌途視寶”等多個模塊的功能;“運東西”屬于國內首家O2O平臺,提供了基于互聯網的在線詢價、發(fā)貨和跟蹤等功能;“快到網”提供了車源查找、車源預約、貨源信息查詢、貨物跟蹤等功能?!?6聯盟網”按照專線、快遞、配送等行業(yè)分類的物流公司供應信息和按照“求貨源”、“求車源”、“求搬家”等為主題的求購信息,但是尚不能支持在線交易。目前,行業(yè)內已有的航運電商包括船公司的垂直電商如一海通、第三方公共平臺如樂艙網、咖狗網、九爪魚等,競爭比較激烈。當前中國物流行業(yè)有700多萬戶小微物流公司和3000多萬名貨運司機。他們之間的信息極不對稱,每年有高達600多億元的信息費支出,且車輛有效利用率不足50%,回程空放嚴重?!盎ヂ摼W+”恰好能解決車輛利用率不足的“痛點”。成本高企、效率低下、信息不對稱被視為國內傳統(tǒng)物流業(yè)的痼疾,互聯網和移動互聯網技術的發(fā)展近年來開始推動傳統(tǒng)物流業(yè)轉型升級,物流電商將擁有巨大發(fā)展機遇。
第一章 電子商務與“互聯網+物流”
第一節(jié) 電子商務發(fā)展分析
一、電子商務基本定義
二、電子商務發(fā)展階段
三、電子商務基本特征
四、電子商務支撐環(huán)境
五、電子商務基本模式
(一)電子商務分類
(二)電子商務功能
(三)電子商務運營模式
六、電子商務規(guī)模分析
第二節(jié) “互聯網+物流”的相關概述
一、“互聯網+物流”的界定
(一)“互聯網+”的提出
(二)“互聯網+物流”的概念
二、“互聯網+物流”的特征分析
(一)物流資源整合
(二)價值鏈的重構
(三)去中介化功能
三、“互聯網+物流”的模式分析
(一)平臺模式
(二)眾包模式
(三)跨界模式
第二章 互聯網環(huán)境下物流運輸行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)
第一節(jié) 2019年中國互聯網環(huán)境分析
一、網民基本情況分析
(一)總體網民規(guī)模
(二)手機網民規(guī)模
(三)城鄉(xiāng)網民規(guī)模
(四)非網民現狀分析
二、網民互聯網應用狀況
(一)信息獲取情況分析
(二)商務交易發(fā)展情況
(三)交流溝通現狀分析
(四)網絡金融應用分析
(五)網絡娛樂應用分析
(六)公共服務應用分析
第二節(jié) “互聯網+”浪潮下物流運輸業(yè)的發(fā)展機遇
一、“互聯網+”下新物流的十大特征
二、“互聯網+”浪潮下物流業(yè)向智能化方向發(fā)展
三、“互聯網+物流”新技術成為創(chuàng)新的“核”動力
第三節(jié) 大數據時代將“革新”物流業(yè)
一、大數據分析給物流業(yè)帶來新的變革
二、大數據在物流業(yè)中的發(fā)力點
三、大數據在物流業(yè)中的展望
第四節(jié) 移動互聯網將和物流行業(yè)深度整合
一、公路港平臺化方興未艾
二、同城物流配送平臺百花爭艷
三、社區(qū)化物流平臺成為資本新寵
四、物流金融平臺逐漸浮出水面
第三章 物流運輸行業(yè)發(fā)展現狀分析
第一節(jié) 物流運輸行業(yè)發(fā)展現狀
一、中國社會物流總額
二、中國社會物流總費用
三、中國社會物流運輸費用
四、中國物流企業(yè)五十強
第二節(jié) 公路運輸行業(yè)發(fā)展現狀
一、公路建設投資
二、公路通車里程
三、公路貨物運輸量
第三節(jié) 鐵路運輸行業(yè)發(fā)展現狀
一、鐵路建設投資
二、鐵路營業(yè)里程
三、鐵路貨物運輸量
第四節(jié) 水路運輸行業(yè)發(fā)展現狀
一、水運建設投資
二、內河通航里程
三、港口泊位數量
四、水路貨物運輸量
五、港口貨物吞吐量
第五節(jié) 航空運輸行業(yè)發(fā)展現狀
一、民航建設投資
二、通用航空機場數量
三、民航貨郵周轉量
四、民航貨郵運輸量
五、機場貨郵吞吐量
第四章 物流運輸電商市場發(fā)展態(tài)勢分析
第一節(jié) 互聯網物流市場發(fā)展分析
一、互聯網物流概述
二、互聯網物流發(fā)展因素
三、互聯網物流發(fā)展模式
第二節(jié) 物流運輸電商市場發(fā)展現狀
一、物流電商平臺相關概述
二、物流電商平臺發(fā)展優(yōu)勢
三、物流電商平臺發(fā)展現狀
四、物流運輸電商發(fā)展態(tài)勢
第三節(jié) 貨運O2O市場發(fā)展狀況分析
一、貨運O2O市場競爭激烈
二、貨運O2O商業(yè)模式盤點
第四節(jié) 物流運輸電商發(fā)展規(guī)模分析
一、物流電商平臺交易情況
二、物流運輸電商運費總額
第五節(jié) 物流電商平臺發(fā)展存在的問題及對策
一、物流電商平臺存在的問題
二、物流電商平臺發(fā)展對策
第六節(jié) 物流運輸電商行業(yè)未來前景分析
一、物流電商市場發(fā)展前景分析
二、跨境物流電商平臺發(fā)展機遇
三、貨運O2O市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?br/>
四、物流電商市場交易規(guī)模預測
第五章 物流運輸企業(yè)互聯網戰(zhàn)略體系構建及平臺選擇
第一節(jié) 物流運輸企業(yè)轉型電商構建分析
一、物流運輸電子商務關鍵環(huán)節(jié)分析
(一)產品采購與組織
(二)電商網站建設
(三)網站品牌建設及營銷
(四)服務及物流配送體系
(五)網站增值服務
二、物流運輸企業(yè)電子商務網站構建
(一)網站域名申請
(二)網站運行模式
(三)網站開發(fā)規(guī)劃
(四)網站需求規(guī)劃
第二節(jié) 物流運輸企業(yè)轉型電商發(fā)展途徑
一、電商B2B發(fā)展模式
二、電商B2C發(fā)展模式
三、電商C2C發(fā)展模式
四、電商O2O發(fā)展模式
第三節(jié) 物流運輸企業(yè)轉型電商平臺選擇分析
一、物流運輸企業(yè)電商建設模式
二、自建商城網店平臺
(一)自建商城概況分析
(二)自建商城優(yōu)勢分析
三、借助第三方網購平臺
(一)電商平臺的優(yōu)劣勢
(二)電商平臺盈利模式
四、電商服務外包模式分析
(一)電商服務外包的優(yōu)勢
(二)電商服務外包可行性
(三)電商服務外包前景
五、物流運輸企業(yè)電商平臺選擇策略
第六章 物流運輸行業(yè)電子商務運營模式分析
第一節(jié) 物流運輸電子商務B2B模式分析
一、物流運輸電子商務B2B盈利模式
二、物流運輸電子商務B2B客戶分析
三、物流運輸電子商務B2B采購分析
四、物流運輸電子商務B2B物流分析
第二節(jié) 物流運輸電子商務B2C模式分析
一、物流運輸電子商務B2C盈利模式
二、物流運輸電子商務B2C物流模式
三、物流運輸電商B2C物流模式選擇
第三節(jié) 物流運輸電子商務C2C模式分析
一、物流運輸電子商務C2C盈利模式
二、物流運輸電子商務C2C信用體系
三、物流運輸電子商務C2C物流特征
第四節(jié) 物流運輸電子商務O2O模式分析
一、物流運輸電子商務O2O優(yōu)勢分析
二、物流運輸電子商務O2O營銷模式
三、物流運輸電子商務O2O潛在風險
第七章 物流運輸網站平臺比較及企業(yè)入駐選擇
第一節(jié) 中儲智運
一、平臺發(fā)展基本概述
二、平臺服務內容分析
三、平臺運營模式分析
四、平臺核心技術分析
第二節(jié) 中國物通網
一、網站發(fā)展基本概述
二、網站服務內容分析
三、網站發(fā)展優(yōu)勢分析
第三節(jié) 錦程物流網
一、網站發(fā)展基本概述
二、網站服務內容分析
三、網站發(fā)展優(yōu)勢分析
第四節(jié) 樂艙網
一、網站發(fā)展基本概述
二、平臺業(yè)務模式分析
三、網站業(yè)務流程分析
四、平臺核心技術分析
第五節(jié) 路歌物流電商平臺
一、網站發(fā)展基本概述
二、網站行業(yè)地位分析
三、企業(yè)核心優(yōu)勢分析
第六節(jié) 聯運通
一、平臺發(fā)展基本概述
二、平臺宜通關系統(tǒng)
三、平臺E箱管系統(tǒng)
四、平臺結算系統(tǒng)
五、平臺進口輔助系統(tǒng)
第七節(jié) 飛啊網
一、網站發(fā)展基本概述
二、網站運營模式分析
三、網站發(fā)展優(yōu)勢分析
第八章 物流運輸企業(yè)進入互聯網領域投資策略分析
第一節(jié) 物流運輸企業(yè)電子商務市場投資要素
一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認知分析
二、企業(yè)開展電子商務目標的確定
三、企業(yè)電子商務發(fā)展的認知確定
四、企業(yè)轉型電子商務的困境分析
第二節(jié) 物流運輸企業(yè)轉型電商物流投資分析
一、物流運輸企業(yè)電商自建物流分析
(一)電商自建物流的優(yōu)勢分析
(二)電商自建物流的負面影響
二、物流運輸企業(yè)電商外包物流分析
(一)快遞業(yè)務量完成情況
(二)快遞業(yè)務的收入情況
三、物流運輸電商物流構建策略分析
(一)入庫質量檢查
(二)在庫存儲管理
(三)出庫配貨管理
(四)發(fā)貨和派送
(五)退貨處理
第三節(jié) 物流運輸企業(yè)電商市場策略分析
一、電商化總策略
二、O2O電商模式
三、專業(yè)B2B網站
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