從1990年開始，旅游地產(chǎn)開始在我國正式加盟地產(chǎn)行業(yè)。1999年，經(jīng)過9年的發(fā)展，旅游地產(chǎn)概念最終形成，產(chǎn)生了“博鰲國家旅游休閑度假區(qū)”等一系列引起市場(chǎng)反響的標(biāo)桿性項(xiàng)目。2003年到2014年，由于中國地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目開發(fā)和運(yùn)作的專業(yè)化發(fā)展，以及旅游業(yè)本身的迅猛發(fā)展，旅游地產(chǎn)逐漸為市場(chǎng)關(guān)注，得到快速發(fā)展。傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)商，如萬科、萬達(dá)、富麗等知名房企都紛紛進(jìn)軍旅游地產(chǎn)；傳統(tǒng)的旅游企業(yè)，如港中旅、華僑城、中旅、國旅等也都在大規(guī)模進(jìn)入旅游地產(chǎn)，中國旅游地產(chǎn)的投資已經(jīng)達(dá)到3700多億。隨著傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)的政策放緩，旅游地產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)逐漸明晰化，復(fù)合型旅游地產(chǎn)發(fā)展迅速。近年來，城市房地產(chǎn)開發(fā)重心逐漸偏移，房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入新一輪整合過渡期，市場(chǎng)投資和消費(fèi)模式逐漸轉(zhuǎn)變，旅游交換平臺(tái)逐步形成，使旅游地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了新一輪發(fā)展時(shí)期。中國各色山水景觀地產(chǎn)、休閑度假房產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)酒店、分時(shí)度假、高爾夫別墅、溫泉度假村、主題文化會(huì)館等以房地產(chǎn)與旅游有機(jī)結(jié)合的旅游房地產(chǎn)進(jìn)入一個(gè)嶄新的發(fā)展階段，并將持續(xù)走強(qiáng)。我國下一階段的房地產(chǎn)發(fā)展主要將集中在旅游地產(chǎn)的開發(fā)上，而旅游地產(chǎn)的開發(fā)也將從初級(jí)階段向高級(jí)階段發(fā)展。中國旅游產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展階段，并帶動(dòng)了旅游地產(chǎn)持續(xù)升溫。旅游業(yè)已經(jīng)從觀光旅游、商務(wù)旅游轉(zhuǎn)化為休閑度假旅游。隨著旅游度假時(shí)代的到來，房地產(chǎn)與旅游的需求互相疊加，產(chǎn)生旅游地產(chǎn)的強(qiáng)勁需求。與此同時(shí)，中國旅游行業(yè)相關(guān)利好政策也促進(jìn)旅游消費(fèi)持續(xù)升溫，從而刺激和拉動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，旅游地產(chǎn)有著廣闊的發(fā)展前景。
第一章 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資開發(fā)環(huán)境 13
第一節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)的定義 13
一、行業(yè)相關(guān)定義 13
二、行業(yè)發(fā)展歷程 14
三、行業(yè)發(fā)展特征 15
（一）投資回收率高 15
（二）消費(fèi)檔次高 16
（三）消費(fèi)的可存儲(chǔ)性和期權(quán)消費(fèi) 16
第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 16
一、行業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)性分析 16
二、國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析 17
（一）中國GDP增長(zhǎng)情況分析 17
（二）工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析 18
（三）社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 19
三、國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 20
第三節(jié) 中國旅游地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境分析 21
一、中國房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策 21
二、中國旅游業(yè)相關(guān)政策分析 26
三、《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》 27
四、《國民旅游休閑綱要》 28
五、《中華人民共和國旅游法》 28
六、《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見》 29
七、旅游業(yè)金融支持政策分析 31
八、旅游地產(chǎn)支持政策分析 33
第四節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 34
一、城鎮(zhèn)化分析 34
（一）行業(yè)與城鎮(zhèn)化進(jìn)程的相關(guān)性分析 34
（二）國家城鎮(zhèn)化進(jìn)程分析 35
（三）我國城市化進(jìn)程展望 35
二、消費(fèi)環(huán)境分析 36
（一）居民收入水平分析 36
（二）居民消費(fèi)水平分析 37
（三）居民出游消費(fèi)行為分析 38
第五節(jié) 旅游行業(yè)對(duì)旅游地產(chǎn)的影響分析 40
一、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 40
二、旅游業(yè)對(duì)旅游地產(chǎn)的影響 40
第二章 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 42
第一節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)準(zhǔn)入門檻 42
一、行業(yè)政策門檻分析 42
二、行業(yè)資金門檻分析 42
三、行業(yè)技術(shù)門檻分析 42
第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 43
一、旅游地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研 43
（一）旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展總體情況 43
（二）旅游地產(chǎn)項(xiàng)目區(qū)域分布情況 43
（三）旅游地產(chǎn)項(xiàng)目用地規(guī)模分析 44
二、旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 44
三、旅游地產(chǎn)行業(yè)存在問題分析 46
第三節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 46
一、需求者議價(jià)能力分析 46
二、供給者議價(jià)能力分析 47
三、潛在競(jìng)爭(zhēng)者威脅分析 47
四、替代產(chǎn)品的威脅分析 48
五、行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 48
第三章 旅游地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)運(yùn)作模式分析 49
第一節(jié) 旅游地產(chǎn)典型開發(fā)模式分析 49
一、華僑城模式 49
（一）華僑城模式介紹 49
（二）旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā) 49
（三）華僑城模式經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 49
二、中坤模式 51
（一）中坤模式介紹 51
（二）旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā) 51
（三）中坤模式經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 52
第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)盈利模式分析 53
第三節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)營模式分析 53
一、旅游地產(chǎn)開發(fā)的政府運(yùn)作模式 53
（一）政府旅游地產(chǎn)運(yùn)作模式分析 53
1、以規(guī)劃方案的把控為前提 53
2、以相關(guān)政策的支持為重點(diǎn) 54
3、以公共工程的建設(shè)為核心 54
4、以區(qū)域營銷的推進(jìn)為輔助 55
5、以招商引資的落實(shí)為突破 55
6、以后續(xù)監(jiān)管的持續(xù)為保障 55
（二）政府發(fā)展旅游地產(chǎn)的科學(xué)途徑總結(jié) 56
二、旅游地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)運(yùn)作模式 56
（一）旅游地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)運(yùn)作模式 56
（二）開發(fā)商運(yùn)營旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的前景 59
第四章 旅游地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)分析 60
第一節(jié) 自然資源類產(chǎn)品項(xiàng)目 60
一、濱湖類產(chǎn)品 60
（一）產(chǎn)品選址分析 60
（二）產(chǎn)品創(chuàng)新途徑分析 62
（三）產(chǎn)品開發(fā)引擎分析 63
（四）產(chǎn)品客戶定位模式 65
二、濱海類產(chǎn)品 66
（一）產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力 66
（二）產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 67
（三）產(chǎn)品營銷推廣創(chuàng)新模式 67
（四）產(chǎn)品品牌管理流程分析 70
三、溫泉類產(chǎn)品 72
（一）產(chǎn)品的特征分析 72
（二）產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力 73
（三）產(chǎn)品開發(fā)影響因素 74
（四）產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 78
（五）產(chǎn)品投資開發(fā)建議 79
（六）產(chǎn)品經(jīng)營與管理策略 81
第二節(jié) 景觀類產(chǎn)品項(xiàng)目 82
一、主題公園項(xiàng)目 82
（一）主題公園發(fā)展階段 82
（二）主題公園開發(fā)要素分析 83
（三）主題公園盈利模式分析 85
（四）主題公園發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 85
二、高爾夫度假項(xiàng)目 86
（一）產(chǎn)品的特征分析 86
（二）產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力 87
（三）產(chǎn)品的表現(xiàn)形式 87
（四）產(chǎn)品與地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā) 88
（五）影響產(chǎn)品建設(shè)的因素 90
（六）國內(nèi)外發(fā)展模式分析 91
（七）高爾夫項(xiàng)目營銷戰(zhàn)略 93
第三節(jié) 文化主題類產(chǎn)品項(xiàng)目 94
一、古鎮(zhèn)、古村類產(chǎn)品 94
（一）古村鎮(zhèn)旅游發(fā)展歷程 94
（二）古村鎮(zhèn)旅游現(xiàn)狀分析 94
（三）產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)背景分析 95
（四）古村鎮(zhèn)旅游項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì) 98
（五）古村鎮(zhèn)旅游項(xiàng)目開發(fā)模式 99
（六）古村鎮(zhèn)旅游項(xiàng)目成功要素 101
二、文化節(jié)慶類產(chǎn)品 103
（一）文化節(jié)慶類產(chǎn)品特征分析 103
（二）文化節(jié)慶類項(xiàng)目發(fā)展現(xiàn)狀 103
第四節(jié) 依托產(chǎn)業(yè)資源類產(chǎn)品項(xiàng)目 104
一、產(chǎn)業(yè)新城類項(xiàng)目 104
（一）產(chǎn)品發(fā)展引擎 104
（二）產(chǎn)品發(fā)展路徑 105
二、會(huì)展旅游地產(chǎn)項(xiàng)目 105
（一）會(huì)展與地產(chǎn)開發(fā)順序 106
（二）產(chǎn)品主要特征分析 106
（三）產(chǎn)品開發(fā)核心要素分析 107
（四）產(chǎn)品主要客戶特征分類 107
（五）產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 109
（六）產(chǎn)品開發(fā)模式分析 110
第五章 旅游地產(chǎn)行業(yè)物業(yè)建設(shè)分析 111
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店投資建設(shè)分析 111
一、產(chǎn)權(quán)式酒店的界定 111
二、產(chǎn)權(quán)式酒店主要類型分析 111
三、產(chǎn)權(quán)式酒店建設(shè)運(yùn)營情況 113
（一）產(chǎn)權(quán)酒店發(fā)展規(guī)模分析 113
（二）運(yùn)營成功與失敗項(xiàng)目分析 113
（三）產(chǎn)權(quán)酒店發(fā)展特征分析 114
（四）主要投資回報(bào)方式分析 115
（五）產(chǎn)權(quán)式酒店投資優(yōu)勢(shì)分析 116
四、產(chǎn)權(quán)式酒店?duì)I銷策略分析 117
（一）產(chǎn)權(quán)式酒店典型營銷策略分析 117
1、產(chǎn)權(quán)式酒店典型營銷策略 117
2、產(chǎn)權(quán)式酒店定位策略分析 118
（二）產(chǎn)權(quán)式酒店主要營銷手段分析 118
1、產(chǎn)權(quán)式酒店的形象包裝 118
2、產(chǎn)權(quán)式酒店的宣傳與推廣 120
3、產(chǎn)權(quán)式酒店的銷售方式 124
4、產(chǎn)權(quán)式酒店創(chuàng)新營銷手段 127
第二節(jié) 酒店式公寓投資建設(shè)分析 128
一、酒店式公寓的界定 128
二、酒店式公寓發(fā)展?fàn)顩r分析 129
（一）酒店式公寓物業(yè)成焦點(diǎn) 129
（二）酒店式公寓消費(fèi)群體 131
三、酒店式公寓發(fā)展前景 132
第三節(jié) 會(huì)議中心投資建設(shè)分析 133
一、會(huì)議中心的界定 133
二、會(huì)議中心建設(shè)現(xiàn)狀 133
（一）會(huì)議中心市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 133
1、環(huán)渤海會(huì)議目的地區(qū)域 133
2、以大連為代表的東北會(huì)議目的地區(qū)域 134
3、以川渝為代表的西部會(huì)議目的地區(qū)域 135
（二）會(huì)議中心市場(chǎng)主要問題 135
三、會(huì)議中心發(fā)展預(yù)測(cè) 137
第四節(jié) 高爾夫地產(chǎn)投資建設(shè)分析 140
一、高爾夫地產(chǎn)的界定 140
二、高爾夫地產(chǎn)投資設(shè)現(xiàn)狀分析 141
（一）高爾夫地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 141
（二）高爾夫地產(chǎn)價(jià)值鏈的延伸 143
三、高爾夫地產(chǎn)投資價(jià)值分析 144
第五節(jié) 海濱浴場(chǎng)投資建設(shè)分析 145
一、海濱浴場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)狀 145
二、海濱浴場(chǎng)發(fā)展方向 145
第六章 旅游地產(chǎn)行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)潛力 146
第一節(jié) 海南省旅游地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?146
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 146
二、主要旅游資源分析 147
三、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 149
四、房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析 150
五、旅游地產(chǎn)投資潛力 150
（一）海南省擁有最寶貴旅游資源 150
（二）海南旅游產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展 151
（三）海南國際旅游島建設(shè)面臨新機(jī)遇 152
第二節(jié) 云南省旅游地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?154
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 154
二、主要旅游資源分析 156
三、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 160
四、房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析 162
五、旅游地產(chǎn)投資潛力 162
（一）云南旅游橋頭堡的戰(zhàn)略地位 162
（二）云南旅游地產(chǎn)項(xiàng)目投資 165
（三）完善旅游地產(chǎn)各種業(yè)態(tài) 166
第三節(jié) 吉林省旅游地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?167
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 167
二、主要旅游資源分析 169
三、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 170
四、房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析 172
五、旅游地產(chǎn)投資潛力 172
（一）東北振興戰(zhàn)略 172
（二）豐富的旅游資源 173
（三）冬季旅游熱漸起 173
第四節(jié) 安徽省旅游地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?174
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 174
二、主要旅游資源分析 175
三、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 176
四、房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析 176
五、旅游地產(chǎn)投資潛力 177
第五節(jié) 江蘇省旅游地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?178
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 178
二、主要旅游資源分析 179
三、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 179
四、房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析 180
五、旅游地產(chǎn)投資潛力 180
第六節(jié) 四川省旅游地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?182
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 182
二、主要旅游資源分析 183
三、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 183
四、房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析 185
五、旅游地產(chǎn)投資潛力 185
第七節(jié) 廣東省旅游地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?186
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 186
二、主要旅游資源分析 186
三、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 187
四、房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析 188
五、旅游地產(chǎn)投資潛力 189
第八節(jié) 大連市旅游地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?189
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 189
二、主要旅游資源分析 190
三、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 191
四、房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析 191
五、旅游地產(chǎn)投資潛力 192
第九節(jié) 青島市旅游地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?192
一、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 192
二、主要旅游資源分析 192
三、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 193
四、房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析 194
五、旅游地產(chǎn)投資潛力 195
第七章 中國旅游地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營狀況分析 196
第一節(jié) 深圳華僑城控股股份有限公司 196
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 196
二、企業(yè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目 196
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 198
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 199
五、企業(yè)盈利能力分析 200
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析 200
七、企業(yè)償債能力分析 200
八、企業(yè)成本費(fèi)用分析 201
九、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 201
第二節(jié) 雅居樂地產(chǎn)控股有限公司 202
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 202
二、企業(yè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目 202
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 203
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 205
五、企業(yè)盈利能力分析 205
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析 205
七、企業(yè)償債能力分析 206
第三節(jié) 恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 206
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 206
二、企業(yè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目 207
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 208
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 209
五、企業(yè)盈利能力分析 209
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析 209
七、企業(yè)償債能力分析 210
第四節(jié) 北京萬通地產(chǎn)股份有限公司 210
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 210
二、企業(yè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目 211
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 211
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 212
五、企業(yè)盈利能力分析 212
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析 213
七、企業(yè)償債能力分析 213
八、企業(yè)成本費(fèi)用分析 214
九、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 214
第五節(jié) 中弘控股股份有限公司 215
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 215
二、企業(yè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目 215
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 216
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 216
五、企業(yè)盈利能力分析 217
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析 217
七、企業(yè)償債能力分析 217
八、企業(yè)成本費(fèi)用分析 218
九、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 219
第六節(jié) 碧桂園控股有限公司 219
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 219
二、企業(yè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目 219
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 220
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 221
五、企業(yè)盈利能力分析 222
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析 222
七、企業(yè)償債能力分析 222
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 222
第七節(jié) 萬科企業(yè)股份有限公司 223
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 223
二、企業(yè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目 224
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 224
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 226
五、企業(yè)盈利能力分析 227
六、企業(yè)償債能力分析 227
七、企業(yè)運(yùn)營能力分析 227
八、企業(yè)成本費(fèi)用分析 228
九、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 228
第八節(jié) 龍湖地產(chǎn)有限公司 229
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 229
二、企業(yè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目 230
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 231
四、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 231
五、企業(yè)盈利能力分析 232
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析 232
七、企業(yè)償債能力分析 233
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 233
第八章 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)控制 234
第一節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)控制 234
一、策劃定位風(fēng)險(xiǎn)控制 234
二、地段選擇風(fēng)險(xiǎn)控制 234
三、資金投入風(fēng)險(xiǎn)控制 234
四、市場(chǎng)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)控制 235
五、環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)控制 235
第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)投融資途徑分析 235
一、國外商業(yè)貸款融資途徑 235
二、旅游地產(chǎn)證券化模式選擇 235
三、境內(nèi)外上市融資方式分析 236
四、融資租賃方式分析 236
五、典當(dāng)融資方式分析 236
六、不同旅游地產(chǎn)企業(yè)融資建議 237
第三節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資策略分析 237
一、以資產(chǎn)價(jià)值提升為基石 237
二、以功能價(jià)值創(chuàng)新為源泉 237
三、以品牌價(jià)值塑造為核心 238
四、以文化價(jià)值彰顯為支點(diǎn) 238
五、以情感價(jià)值融入為紐帶 239
第九章 旅游地產(chǎn)行業(yè)趨勢(shì)預(yù)判及投資前瞻 240
第一節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 240
一、趨勢(shì)1：從概念需求到產(chǎn)品支持 240
二、趨勢(shì)2：“兩極”開發(fā)戰(zhàn)略布局 240
三、趨勢(shì)3：資源整合模式多樣 240
四、趨勢(shì)4：主題特色與質(zhì)量要求更高 241
五、趨勢(shì)5：智力驅(qū)動(dòng)龍頭作用日益凸顯 241
六、趨勢(shì)6：旅游地產(chǎn)項(xiàng)目金融化 241
七、趨勢(shì)7：旅游地產(chǎn)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)化 242
第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景 242
第三節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資前瞻 244
一、旅游地產(chǎn)行業(yè)投資新趨勢(shì) 244
二、旅游地產(chǎn)行業(yè)情景規(guī)劃 244
三、旅游地產(chǎn)行業(yè)前瞻規(guī)劃 244
四、旅游地產(chǎn)行業(yè)完善規(guī)劃 245
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