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內(nèi)容概括

2024-2029年四川省零售百貨行業(yè)市場研究及企業(yè)深度調(diào)研報告

報告目錄

第一章零售百貨行業(yè)綜述 10

第一節(jié) 零售行業(yè)發(fā)展概況 10

一、零售業(yè)態(tài)的定義 10
二、零售業(yè)態(tài)演進歷史 10
三、零售業(yè)態(tài)分類和基本特征 11

第二節(jié) 零售百貨行業(yè)介紹 12

一、百貨業(yè)態(tài)的概念與定義 12
二、零售百貨行業(yè)的特征 13
三、百貨行業(yè)的主要壁壘 14

第二章中國零售百貨業(yè)運行狀況分析 16

第一節(jié) 中國零售業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 16

一、零售業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位 16
二、中國大型零售企業(yè)銷售特點 16
三、連鎖零售業(yè)各業(yè)態(tài)基本情況 17
四、消費市場運行情況分析 18
（一）中國消費市場穩(wěn)定增長 18
（二）社會消費零售總額分析 19
（三）消費零售總額主要數(shù)據(jù) 20
（四）商品零售價格分類指數(shù) 22

第二節(jié) 中國零售企業(yè)發(fā)展態(tài)勢 23

一、零售行業(yè)并購重組分析 23
二、零售業(yè)線上線下融合加速 24
三、外資零售企業(yè)遭遇挫折 31
四、主要零售企業(yè)關(guān)店統(tǒng)計 32
五、中國連鎖經(jīng)營百強企業(yè) 34
（一）中國連鎖百強排名分析 34
（二）中國連鎖百強特點分析 38
（三）連鎖百強銷售規(guī)模分析 40

第三節(jié) 中國零售百貨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 41

一、中國百貨業(yè)經(jīng)營模式分析 41
二、中國百貨業(yè)跨界商發(fā)展分析 42
三、百貨業(yè)二三線城市發(fā)展布局 42
四、中國百貨業(yè)差異化發(fā)展分析 43

第四節(jié) 中國零售百貨業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 44

一、連鎖百貨門店規(guī)模統(tǒng)計 44
二、連鎖百貨銷售規(guī)模統(tǒng)計 44
三、連鎖百貨企業(yè)排名情況 45

第三章 2020年四川省零售百貨行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 48

第一節(jié) 經(jīng)濟環(huán)境 48

一、四川省GDP增長情況分析 48
二、四川省工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢 48
三、四川省社會固定資產(chǎn)投資 49
四、四川省城鄉(xiāng)居民收入分析 50
五、四川省對外貿(mào)易發(fā)展分析 51

第二節(jié) 政策環(huán)境 52

一、行業(yè)管理體制 52
二、主要行業(yè)法規(guī)政策 52
三、收入分配改革進程 54
四、居民收入翻番政策 55
五、擴大居民消費政策 55
六、流通企業(yè)兼并重組 56
七、最新消費政策分析 57

第三節(jié) 社會環(huán)境 58

一、四川省人口情況分析 58
二、擴大消費政策取得的成效 58
三、新農(nóng)村建設(shè)孕育巨大消費潛力 59
四、四川省城鎮(zhèn)化進程分析 60
（一）城鎮(zhèn)化進程及社會特征 60
（二）城鎮(zhèn)化推進對零售百貨業(yè)影響 60

第四章 2020年四川省零售業(yè)運行狀況分析 61

第一節(jié) 四川省零售市場運行情況分析 61

一、四川省零售業(yè)態(tài)分類 61
二、四川省零售市場發(fā)展現(xiàn)狀 61
三、四川省社會消費零售總額分析 62
四、四川零售業(yè)十大創(chuàng)新事件盤點 63
五、四川省零售業(yè)發(fā)展前景分析 66

第二節(jié) 四川省三四線城市零售業(yè)分析 66

一、四川省三四線市場需求空間分析 66
二、四川省三四線市場零售渠道變革 67
三、四川省三四線市場商業(yè)發(fā)展策略 68

第三節(jié) 四川省零售業(yè)連鎖經(jīng)營分析 68

一、四川省零售業(yè)連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀 68
二、四川省零售業(yè)連鎖經(jīng)營特點 69
三、四川省零售業(yè)連鎖經(jīng)營問題 70
（一）管理體制問題 70
（二）扶持政策欠缺 71
（三）信息化程度低 72
（四）缺乏物流配送 73
（五）創(chuàng)新步伐減緩 73
四、四川省零售業(yè)連鎖經(jīng)營對策 74
（一）完善管理體制 74
（二）加強政策扶持 75
（三）加大信息化建設(shè) 75
（四）現(xiàn)代化物流配送 77
（五）多元化多業(yè)態(tài) 79

第五章 2020年四川省零售百貨行業(yè)運行狀況分析 80

第一節(jié) 2020年四川省零售百貨行業(yè)發(fā)展綜述 80

一、四川省零售百貨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 80
二、四川省零售百貨業(yè)主要企業(yè) 80
三、四川省零售百貨業(yè)存在的問題 82
四、四川省零售百貨業(yè)發(fā)展制約因素 83

第二節(jié) 2020年四川省零售百貨業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 84

一、零售百貨業(yè)的經(jīng)營模式分析 84
二、四川省零售百貨業(yè)盈利能力分析 86
三、四川省零售百貨業(yè)布局二三線城市 86
四、四川省零售百貨業(yè)差異化發(fā)展分析 87

第三節(jié) 2020年四川省成都著名商圈分析 89

一、四川成都春熙路商圈概況 90
二、四川成都鹽市口商圈概況 92
三、四川成都騾馬市商圈概況 94

第六章 2020年四川省零售百貨行業(yè)競爭格局分析 96

第一節(jié) 四川省零售行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析 96

一、四川省零售百貨業(yè)競爭概況 96
二、四川省零售百貨業(yè)競爭戰(zhàn)略 96
三、四川省零售業(yè)競爭面臨的挑戰(zhàn) 100

第二節(jié) 四川省內(nèi)資與外資百貨在華競爭格局分析 101

一、外資百貨企業(yè)在川發(fā)展情況分析 101
二、四川省本地百貨業(yè)與外資競爭分析 102
三、四川省本地百貨企業(yè)區(qū)域優(yōu)勢明顯 103
四、四川省內(nèi)資百貨企業(yè)區(qū)域擴張分析 103

第三節(jié) 2020年四川省百貨行業(yè)競爭策略分析 103

一、信息化技術(shù)應(yīng)用策略 103
二、零售業(yè)態(tài)改變經(jīng)營模式 104
三、改變品牌經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略 104
四、正面競爭轉(zhuǎn)向錯位競爭 105

第七章 2020年四川省零售百貨競爭行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 106

第一節(jié) 四川省連鎖超市發(fā)展?fàn)顩r 106

一、四川省連鎖超市發(fā)展概述 106
二、四川省外資超市發(fā)展分析 106
三、四川省連鎖超市競爭分析 107
四、超市消費者購買行為分析 107

第二節(jié) 四川省便利店發(fā)展?fàn)顩r 111

一、四川省便利店門店發(fā)展概況 111
二、四川省便利店經(jīng)營特點分析 112
三、四川省便利店產(chǎn)品策略分析 113
四、四川省便利店分銷策略分析 115
五、四川省便利店發(fā)展SWOT分析 117

第三節(jié) 四川省購物中心發(fā)展?fàn)顩r 120

一、購物中心發(fā)展歷程分析 120
二、購物中心類型形態(tài)界定 121
三、四川省購物中心開發(fā)運營模式 122
四、四川省購物中心開發(fā)投資情況 123
五、四川省購物中心發(fā)展策略分析 125

第四節(jié) 四川省網(wǎng)絡(luò)購物行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 127

一、四川網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)發(fā)展情況 127
二、四川省電子商務(wù)發(fā)展情況 128
三、B2C購物網(wǎng)站排名情況 129
四、網(wǎng)絡(luò)零售發(fā)展態(tài)勢分析 130

第五節(jié) 四川省電視購物行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 131

一、電視購物優(yōu)點分析 131
二、電視購物弊端分析 132
三、四川省電視購物發(fā)展概況 134
四、四川省電視購物發(fā)展問題 135
五、四川省電視購物面臨挑戰(zhàn) 136

第六節(jié) 四川省網(wǎng)絡(luò)團購行業(yè)發(fā)展情況分析 137

第八章 2020年四川省零售百貨業(yè)重點企業(yè)分析 139

第一節(jié) 成商集團股份有限公司 139

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 139
二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 139
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 140
四、企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)分析 141
五、企業(yè)盈利能力分析 141
六、企業(yè)償債能力分析 142
七、企業(yè)運營能力分析 142
八、企業(yè)成本費用分析 142

第二節(jié) 四川洋洋百貨股份有限公司 143

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 143
二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 144
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 144
四、企業(yè)運營網(wǎng)絡(luò)分析 145
五、企業(yè)經(jīng)營策略分析 145

第三節(jié) 成都仁和春天百貨有限公司 145

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 145
二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 146
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 147
四、企業(yè)運營網(wǎng)絡(luò)分析 147
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 147

第四節(jié) 成都美美力誠百貨有限公司 147

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 147
二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 148
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 149
四、企業(yè)經(jīng)營策略分析 149
五、企業(yè)發(fā)展展望分析 150

第五節(jié) 四川星際里百貨有限責(zé)任公司 150

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 150
二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 151
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 151
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 151

第九章四川省零售百貨經(jīng)營策略分析 153

第一節(jié) 四川省百貨企業(yè)市場定位策略分析 153

一、百貨店市場定位要素 153
二、百貨店市場定位步驟 155
三、百貨店定位應(yīng)注意的問題 157

第二節(jié) 四川省零售百貨行業(yè)發(fā)展對策分析 158

一、加快重組向規(guī)模經(jīng)營連鎖經(jīng)營轉(zhuǎn)變 158
二、明確市場定位向特色經(jīng)營轉(zhuǎn)變 158
三、發(fā)揮自身優(yōu)勢向服務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)變 159
四、更新經(jīng)營理念向動態(tài)經(jīng)營轉(zhuǎn)變 159
五、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)向信息化管理轉(zhuǎn)變 160
六、改進傳統(tǒng)經(jīng)營模式向科學(xué)運營轉(zhuǎn)變 160

第三節(jié) 四川省零售百貨業(yè)自營模式探索 160

一、百貨業(yè)的經(jīng)營模式 160
二、百貨業(yè)聯(lián)營模式存在的問題 160
三、百貨業(yè)的自營能力不足 162
四、百貨業(yè)自營模式的探索 163

第四節(jié) 四川省提升零售百貨業(yè)核心競爭力的策略選擇 165

一、豐富齊全的產(chǎn)品線 166
二、快捷方便的運營效率 166
三、快速靈敏的戰(zhàn)略調(diào)整 167
四、尋求質(zhì)優(yōu)價低成本優(yōu)勢 167
五、把握時尚流行的元素 169

第十章四川省零售百貨業(yè)發(fā)展趨勢分析 170

第一節(jié) 四川省零售業(yè)發(fā)展趨勢 170

一、消費升級提升百貨增長空間 170
二、超市發(fā)展模式及策略 171
三、專業(yè)店最具成長潛力 172

第二節(jié) 商業(yè)模式下的百貨業(yè)趨勢 173

一、商圈兩極化外延的地產(chǎn)百貨模式 173
二、破解盈利模式之困的多業(yè)態(tài)融合模式 175
三、延伸連鎖空間的相關(guān)多元化模式 178

第三節(jié) 四川省零售百貨業(yè)發(fā)展方向 181

一、特色化、主題化、品牌化 181
二、連鎖化、產(chǎn)業(yè)化、集約化 182
三、品牌化、信用化、知識化 184

第四節(jié) 四川省零售百貨業(yè)發(fā)展趨勢 185

一、總體發(fā)展趨勢分析 185
二、人才瓶頸進一步凸顯 186
三、資本對接將愈加緊密 186
四、商業(yè)地產(chǎn)將快速增長 187
五、供應(yīng)鏈變革繼續(xù)深入 187
六、上游廠商爭奪流通渠道 188

第十一章四川省零售百貨投資策略分析 189

第一節(jié) 四川省零售百貨發(fā)展前景及投資機遇分析 189

一、“十三五”規(guī)劃擴大內(nèi)需促進消費 189
二、政策面深化繼續(xù)利好百貨業(yè)發(fā)展 189
三、消費結(jié)構(gòu)有望得到改善 190
四、溫和通脹助推百貨行業(yè)上行 191
五、零售百貨行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測 191

第二節(jié) 四川省零售百貨投資風(fēng)險分析 192

一、經(jīng)濟風(fēng)險 192
二、政策風(fēng)險 192
三、經(jīng)營風(fēng)險 193
四、競爭風(fēng)險 194
五、其他風(fēng)險 194

第三節(jié) 四川省百貨行業(yè)并購重組戰(zhàn)略分析 195

一、大型百貨企業(yè)并購重組案例分析 195
二、百貨行業(yè)并購的融資風(fēng)險防范 195
三、百貨行業(yè)并購重組遵循原則 196

第四節(jié) 四川省零售百貨業(yè)經(jīng)營策略分析 198

一、創(chuàng)新傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu) 198
二、轉(zhuǎn)變百貨行業(yè)經(jīng)營模式 198
三、差異化的市場定位戰(zhàn)略 199
四、加強百貨業(yè)信息化建設(shè) 200
五、創(chuàng)新百貨行業(yè)營銷方式 200

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