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2.1　歐洲
2.1.1　場(chǎng)館建設(shè)發(fā)展成因
2.1.2　場(chǎng)館建設(shè)發(fā)展理念
2.1.3　場(chǎng)館建設(shè)發(fā)展概況
2.1.4　著名體育場(chǎng)館簡(jiǎn)介
2.1.5　場(chǎng)館建設(shè)發(fā)展特點(diǎn)
2.1.6　場(chǎng)館建設(shè)爭(zhēng)議焦點(diǎn)
2.1.7　場(chǎng)館建設(shè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2　美國(guó)
2.2.1　四大場(chǎng)館概述
2.2.2　經(jīng)營(yíng)管理方式
2.2.3　融資建設(shè)方式
2.2.4　行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2.2.5　對(duì)中國(guó)的啟示
2.3　日本
2.3.1　體育市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
2.3.2　體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)情況
2.3.3　打造奧運(yùn)會(huì)體育館

3.1　經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
3.1.1　全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)
3.1.2　中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
3.1.3　中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
3.2　中國(guó)社會(huì)環(huán)境
3.2.1　人口結(jié)構(gòu)分析
3.2.2　居民消費(fèi)情況
3.2.3　全民健身熱潮
3.3　中國(guó)政策環(huán)境
3.3.1　體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策匯總
3.3.2　健身場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)政策
3.3.3　體育產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃
3.3.4　體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要解讀

4.1　中國(guó)體育場(chǎng)館市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r綜述
4.1.1　行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
4.1.2　市場(chǎng)發(fā)展特征
4.1.3　市場(chǎng)規(guī)模狀況
4.1.4　市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
4.1.5　市場(chǎng)需求分析
4.1.6　場(chǎng)館數(shù)量規(guī)模
4.1.7　運(yùn)作模式分析
4.1.8　上市公司布局
4.2　中國(guó)體育場(chǎng)館建設(shè)的影響分析
4.2.1　全民健身場(chǎng)館的建設(shè)
4.2.2　場(chǎng)館建設(shè)需要社會(huì)資本
4.2.3　場(chǎng)館建設(shè)對(duì)城市的影響
4.2.4　場(chǎng)館建設(shè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值分析
4.2.5　體育場(chǎng)館建設(shè)的建議
4.3　生產(chǎn)要素視角下體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)發(fā)展困境
4.3.1　土地要素分析
4.3.2　制度要素分析
4.3.3　資本要素分析
4.3.4　人力要素分析
4.4　體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的實(shí)施策略
4.4.1　土地要素方面
4.4.2　制度要素方面
4.4.3　資本要素方面
4.4.4　人力要素方面

5.1　體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理模式概述
5.1.1　體育場(chǎng)館建設(shè)模式
5.1.2　體育場(chǎng)館管理模式
5.1.3　經(jīng)營(yíng)管理模式現(xiàn)狀
5.1.4　管理模式發(fā)展趨勢(shì)
5.2　大型體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理分析
5.2.1　經(jīng)營(yíng)模式選擇
5.2.2　經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀
5.2.3　經(jīng)營(yíng)管理困境
5.2.4　經(jīng)營(yíng)管理策略
5.3　公共體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理分析
5.3.1　公共體育場(chǎng)館概述
5.3.2　經(jīng)營(yíng)管理模式
5.3.3　經(jīng)營(yíng)管理問題
5.3.4　經(jīng)營(yíng)管理對(duì)策
5.4　新媒體服務(wù)在體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)用
5.4.1　新媒體服務(wù)相關(guān)概念
5.4.2　新媒體及時(shí)性與交錯(cuò)性的應(yīng)用
5.4.3　新媒體“分眾傳播”的作用
5.4.4　新媒體提供人性化服務(wù)

6.1　大型體育場(chǎng)館
6.1.1　場(chǎng)館建設(shè)分布
6.1.2　場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
6.1.3　建設(shè)定位分析
6.1.4　運(yùn)營(yíng)新模式探索
6.2　高校體育場(chǎng)館
6.2.1　場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.2.2　市場(chǎng)化管理SWOT分析
6.2.3　運(yùn)營(yíng)管理發(fā)展對(duì)策
6.2.4　對(duì)外開放面臨困境
6.2.5　對(duì)外開放策略分析
6.3　智慧體育場(chǎng)館
6.3.1　智慧場(chǎng)館的構(gòu)想
6.3.2　智慧場(chǎng)館的構(gòu)建
6.3.3　智慧場(chǎng)館發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.4　智慧場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)案例
6.3.5　智慧場(chǎng)館發(fā)展機(jī)遇
6.3.6　智慧場(chǎng)館功能需求
6.3.7　智慧場(chǎng)館技術(shù)趨勢(shì)

7.1　北京市
7.1.1　體育場(chǎng)地發(fā)展環(huán)境
7.1.2　體育場(chǎng)地發(fā)展?fàn)顩r
7.1.3　體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)狀況
7.1.4　消費(fèi)群體特點(diǎn)分析
7.1.5　行業(yè)發(fā)展利好政策
7.1.6　行業(yè)疫情影響分析
7.2　上海市
7.2.1　體育場(chǎng)地發(fā)展?fàn)顩r
7.2.2　體育產(chǎn)業(yè)設(shè)施規(guī)模
7.2.3　全民健身發(fā)展情況
7.2.4　體育賽事影響力分析
7.2.5　體育城市建設(shè)綱要
7.2.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持政策
7.3　天津市
7.3.1　體育場(chǎng)地發(fā)展?fàn)顩r
7.3.2　體育場(chǎng)館開放狀況
7.3.3　重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.4　體育場(chǎng)館建設(shè)規(guī)劃
7.3.5　行業(yè)發(fā)展利好政策
7.4　廣東省
7.4.1　體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
7.4.2　體育場(chǎng)館服務(wù)系統(tǒng)
7.4.3　重點(diǎn)區(qū)域運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
7.4.4　行業(yè)發(fā)展利好政策
7.5　陜西省
7.5.1　體育場(chǎng)地開放情況
7.5.2　體育場(chǎng)館建設(shè)計(jì)劃
7.5.3　體育場(chǎng)地實(shí)施意見
7.6　山西省
7.6.1　體育場(chǎng)地發(fā)展?fàn)顩r
7.6.2　場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)存在問題
7.6.3　行業(yè)發(fā)展利好政策
7.7　江西省
7.7.1　體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
7.7.2　推進(jìn)場(chǎng)館開放措施
7.7.3　區(qū)域存在問題分析
7.7.4　區(qū)域發(fā)展對(duì)策建議
7.7.5　行業(yè)發(fā)展利好政策
7.8　湖南省
7.8.1　體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
7.8.2　場(chǎng)館開放便民措施
7.8.3　行業(yè)發(fā)展利好政策
7.9　浙江省
7.9.1　體育場(chǎng)館發(fā)展?fàn)顩r
7.9.2　體育場(chǎng)地區(qū)域格局
7.9.3　體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.9.4　全民健身發(fā)展情況
7.9.5　行業(yè)發(fā)展利好政策
7.10　江蘇省
7.10.1　體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
7.10.2　居民體育消費(fèi)情況
7.10.3　促進(jìn)場(chǎng)館開放措施
7.10.4　場(chǎng)館服務(wù)外包運(yùn)營(yíng)
7.10.5　行業(yè)發(fā)展利好政策
7.11　安徽省
7.11.1　體育場(chǎng)地發(fā)展現(xiàn)狀
7.11.2　主要場(chǎng)館建設(shè)情況
7.11.3　行業(yè)發(fā)展利好政策
7.12　廣西自治區(qū)
7.12.1　體育場(chǎng)地發(fā)展現(xiàn)狀
7.12.2　體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)
7.12.3　場(chǎng)館開放惠民措施
7.12.4　行業(yè)發(fā)展利好政策
7.13　內(nèi)蒙古自治區(qū)
7.13.1　體育場(chǎng)地發(fā)展現(xiàn)狀
7.13.2　場(chǎng)館開放惠民措施
7.13.3　體育場(chǎng)館建設(shè)成就
7.13.4　場(chǎng)地建設(shè)實(shí)施計(jì)劃
7.14　青海省
7.14.1　體育場(chǎng)地發(fā)展現(xiàn)狀
7.14.2　推進(jìn)場(chǎng)館開放措施
7.14.3　體育場(chǎng)地建設(shè)目標(biāo)
7.14.4　行業(yè)發(fā)展政策建議
7.15　福建省
7.15.1　體育場(chǎng)地發(fā)展現(xiàn)狀
7.15.2　體育場(chǎng)館建設(shè)成就
7.15.3　體育場(chǎng)館建設(shè)方案
7.16　貴州省
7.16.1　體育場(chǎng)地發(fā)展現(xiàn)狀
7.16.2　體育行業(yè)發(fā)展成就
7.16.3　智慧體育場(chǎng)館建設(shè)
7.16.4　體育場(chǎng)館建設(shè)情況
7.17　重慶市
7.17.1　體育場(chǎng)地發(fā)展?fàn)顩r
7.17.2　體育場(chǎng)地建設(shè)情況
7.17.3　體育場(chǎng)館合作發(fā)展

8.1　首都體育館
8.1.1　場(chǎng)館簡(jiǎn)介
8.1.2　場(chǎng)館結(jié)構(gòu)
8.1.3　場(chǎng)館特點(diǎn)
8.1.4　場(chǎng)館價(jià)值
8.2　國(guó)家奧林匹克中心體育館
8.2.1　場(chǎng)館簡(jiǎn)介
8.2.2　場(chǎng)館構(gòu)造
8.2.3　舉辦項(xiàng)目
8.3　北京工人體育館
8.3.1　場(chǎng)館簡(jiǎn)介
8.3.2　設(shè)計(jì)理念
8.3.3　場(chǎng)館結(jié)構(gòu)
8.3.4　場(chǎng)館作用
8.4　北京五棵松文化體育中心
8.4.1　體育中心簡(jiǎn)介
8.4.2　體育中心功能
8.4.3　體育中心特點(diǎn)
8.5　天津奧林匹克中心體育場(chǎng)
8.5.1　場(chǎng)館簡(jiǎn)介
8.5.2　場(chǎng)館特點(diǎn)
8.5.3　場(chǎng)館項(xiàng)目
8.6　黃龍?bào)w育中心
8.6.1　體育中心簡(jiǎn)介
8.6.2　體育場(chǎng)館概況
8.6.3　中心主要場(chǎng)館
8.7　武漢體育中心體育館
8.7.1　場(chǎng)館簡(jiǎn)介
8.7.2　場(chǎng)館功能
8.7.3　科技創(chuàng)新
8.8　深圳體育中心
8.8.1　體育中心簡(jiǎn)介
8.8.2　深圳體育場(chǎng)
8.8.3　深圳體育館
8.8.4　深圳游泳跳水館
8.9　上海虹口足球場(chǎng)
8.9.1　場(chǎng)館簡(jiǎn)介
8.9.2　體制機(jī)制
8.9.3　設(shè)施及服務(wù)
8.9.4　賽事經(jīng)濟(jì)
8.9.5　開發(fā)模式
8.9.6　管理輸出

9.1　上海東亞體育文化中心有限公司
9.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2　企業(yè)場(chǎng)館資源
9.1.3　企業(yè)場(chǎng)館介紹
9.2　體育之窗文化股份有限公司
9.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2　企業(yè)業(yè)務(wù)分析
9.2.3　企業(yè)場(chǎng)館介紹
9.2.4　企業(yè)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)
9.3　中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司
9.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.3.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
9.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.3.4　財(cái)務(wù)狀況分析
9.3.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.3.6　未來前景展望
9.4　中智華體（北京）科技股份有限公司
9.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2　企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)
9.4.3　業(yè)務(wù)模式分析
9.5　華熙國(guó)際文化體育發(fā)展有限公司
9.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.5.2　企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)
9.5.3　業(yè)務(wù)模式分析

10.1　體育場(chǎng)館融資模式的發(fā)展綜述
10.1.1　融資模式的基本分類
10.1.2　政府資本投入融資模式
10.1.3　社會(huì)資本投入融資模式
10.1.4　公私聯(lián)合資本投入融資模式
10.1.5　融資模式發(fā)展趨勢(shì)
10.1.6　融資模式選擇建議
10.2　BOT融資模式在體育場(chǎng)館建設(shè)中的應(yīng)用
10.2.1　BOT模式概述
10.2.2　BOT模式的優(yōu)勢(shì)
10.2.3　應(yīng)用中應(yīng)注意的問題
10.3　PPP融資模式在體育場(chǎng)館建設(shè)中的應(yīng)用
10.3.1　PPP模式的概念
10.3.2　PPP模式的可行性
10.3.3　PPP模式的優(yōu)越性
10.3.4　應(yīng)用PPP模式的對(duì)策
10.4　公共體育場(chǎng)館PPP模式改革的路徑
10.4.1　管理體系運(yùn)行問題
10.4.2　PPP模式使用意義
10.4.3　PPP模式運(yùn)營(yíng)原則
10.4.4　PPP模式組織設(shè)計(jì)
10.4.5　PPP模式改革建議

11.1　中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
11.1.1　體育場(chǎng)館發(fā)展趨勢(shì)
11.1.2　體育場(chǎng)館業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
11.1.3　行業(yè)發(fā)展應(yīng)對(duì)趨勢(shì)
11.1.4　行業(yè)創(chuàng)新融合趨勢(shì)
11.1.5　行業(yè)發(fā)展前景機(jī)遇
11.2　 中國(guó)體育場(chǎng)行業(yè)預(yù)測(cè)分析
附錄
附錄一：《關(guān)于加強(qiáng)全民健身場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)發(fā)展群眾體育的意見》
附錄二：《體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》
附錄三：《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》
附錄四：《中國(guó)體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》
附錄五：《體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理辦法》
附錄六：國(guó)家體育總局于加強(qiáng)大型體育場(chǎng)館改革意見

圖表1　體育產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類中的內(nèi)容
圖表2　體育場(chǎng)館在《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》中的注釋
圖表3　21世紀(jì)以來歐洲部分國(guó)家新建體育場(chǎng)館情況表
圖表4　蘇格蘭不同級(jí)別室內(nèi)體育場(chǎng)館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
圖表5　美國(guó)體育場(chǎng)館融資發(fā)展過程
圖表6　民眾進(jìn)行體育運(yùn)動(dòng)的場(chǎng)所及使用率
圖表7　國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表8　三次產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表9　2020年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表10　GDP同比增長(zhǎng)速度
圖表11　GDP環(huán)比增長(zhǎng)速度
圖表12　中國(guó)總?cè)丝跀?shù)
圖表13　中國(guó)男性人口數(shù)
圖表14　中國(guó)女性人口數(shù)
圖表15　2019年中國(guó)男女人口數(shù)占比
圖表16　60周歲及以上老年人口及其占全國(guó)總?cè)丝诒戎?br/> 圖表17　中國(guó)城鎮(zhèn)人口數(shù)量
圖表18　中國(guó)鄉(xiāng)村人口數(shù)量
圖表19　中國(guó)人口出生率
圖表20　中國(guó)人口死亡率
圖表21　中國(guó)人口自然增長(zhǎng)率
圖表22　2018年居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
圖表23　2019年全國(guó)居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
圖表24　2020年居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
圖表25　中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策匯總
圖表26　體育場(chǎng)館建設(shè)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)其他行業(yè)的關(guān)系
圖表27　中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)總規(guī)模占比情況
圖表28　中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)增加值占比情況
圖表29　2019年全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
圖表30　人均體育場(chǎng)地面積
圖表31　全國(guó)每萬人擁有體育場(chǎng)地?cái)?shù)量
圖表32　2019年體育場(chǎng)地面積情況（分機(jī)構(gòu)類型）
圖表33　2019年體育場(chǎng)地?cái)?shù)量情況（分運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目）
圖表34　2019年全國(guó)體育場(chǎng)地主要數(shù)據(jù)表
圖表35　體育場(chǎng)館主要運(yùn)行模式
圖表36　我國(guó)證券市場(chǎng)上開展體育場(chǎng)館相關(guān)業(yè)務(wù)的公司情況
圖表37　我國(guó)大型體育場(chǎng)館地區(qū)分布
圖表38　我國(guó)大型體育場(chǎng)館建設(shè)資金來源
圖表39　大型體育場(chǎng)館與全部體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)方式對(duì)比
圖表40　大型體育場(chǎng)館活動(dòng)類型
圖表41　2018年北京市體育場(chǎng)地主要指標(biāo)
圖表42　北京市體育場(chǎng)館消費(fèi)者性別比例
圖表43　北京市體育場(chǎng)館消費(fèi)者健身支出概況
圖表44　2019年上海市體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出和增加值
圖表45　2019年上海市各區(qū)人均體育消費(fèi)情況