第一章 中國演藝產業(yè)發(fā)展綜述 21
第一節(jié) 演藝產業(yè)范疇與內容 21
一、演藝產業(yè)內容 21
二、演藝產業(yè)要素 22
（一）演出主體—演員 22
（二）演出客體—觀眾 22
（三）演出載體—演出場所 22
（四）其他要素 23
三、產業(yè)狀態(tài)概述 23
（一）主體狀態(tài)多元化 23
（二）產業(yè)狀態(tài)集團化 24
（三）消費狀態(tài)大眾化 24
（四）定位狀態(tài)高雅化 24
四、演藝產業(yè)鏈概述 24
第二節(jié) 中國演藝產業(yè)發(fā)展必要性 25
一、群眾文化消費需求 25
二、城市營銷宣傳需要 25
三、企事業(yè)單位及非政府組織的宣傳 25
四、國家文化的國內外消費 25
第三節(jié) 中國演藝產業(yè)問題與策略 26
一、演藝產業(yè)存在問題 26
二、演藝產業(yè)提升策略 27
第二章 中國演藝產業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 30
第一節(jié) 演藝產業(yè)政策環(huán)境分析 30
一、演藝產業(yè)管理體制 30
二、演藝產業(yè)相關政策 31
（一）主要產業(yè)支持政策 31
（二）金融與稅收支持政策 34
（三）演藝產業(yè)其他政策 34
三、演藝產業(yè)稅收政策 36
（一）營業(yè)稅 36
（二）營業(yè)稅改增值稅 37
（三）劇場自用房產土地稅、房產稅 38
（四）稅改建議 39
四、演藝產業(yè)相關規(guī)劃 39
五、政策環(huán)境影響分析 43
第二節(jié) 演藝產業(yè)經濟環(huán)境分析 45
一、國外經濟形勢分析 45
（一）國外經濟形勢解析 45
（二）國外經濟形勢展望 51
二、國內經濟形勢分析 52
（一）GDP增長情況分析 52
（二）工業(yè)經濟發(fā)展形勢 53
（三）社會固定資產投資 54
第三節(jié) 演藝產業(yè)社會環(huán)境分析 55
一、居民收入穩(wěn)步提升 55
二、居民娛樂消費支出 57
三、文化產業(yè)發(fā)展環(huán)境 57
（一）文化產業(yè)環(huán)境分析 57
（二）文化產業(yè)投資情況 57
第四節(jié) 演藝產業(yè)技術環(huán)境分析 58
一、新媒體技術推動產業(yè)發(fā)展 58
二、互聯網發(fā)展狀況 58
（一）網民規(guī)模 58
（二）手機網民規(guī)模 59
（三）接入方式 60
（四）網民屬性 61
三、互聯網基礎資源 65
四、互聯網應用狀況 66
五、手機網絡應用狀況 67
六、中國IPTV產業(yè)快速發(fā)展 68
七、媒體播出平臺渠道多樣化 69
第五節(jié) 演藝產業(yè)營銷環(huán)境分析 70
一、中國演藝產業(yè)主要營銷平臺 70
（一）中國藝術節(jié) 70
（二）中國國際演出交易會 71
二、中國演藝產業(yè)營銷渠道分析 72
三、中國演藝產業(yè)營銷手段介紹 72
（一）成立演出聯盟 72
（二）打包批售 72
（三）與相關產業(yè)融合 73
第三章 國際演藝產業(yè)現狀與經驗借鑒 74
第一節(jié) 國際演藝市場發(fā)展現狀及前景 74
一、國際演藝產業(yè)發(fā)展概況 74
二、國際演藝產業(yè)運作模式 75
（一）商業(yè)演藝模式 75
（二）非贏利性演藝模式 75
（三）商非結合演藝模式 76
三、國際演藝產業(yè)前景分析 76
第二節(jié) 重點地區(qū)演藝產業(yè)經驗借鑒 77
一、美國演藝產業(yè)經驗借鑒 77
（一）美國演藝產業(yè)發(fā)展概況 77
（二）美國演藝產業(yè)運作特色 77
（三）中美演藝產業(yè)比較分析 78
（四）美國演藝產業(yè)經驗借鑒 78
二、英國演藝產業(yè)經驗借鑒 79
（一）英國演藝產業(yè)發(fā)展概況 79
（二）英國演藝產業(yè)運作特色 79
（三）英國演藝產業(yè)經驗借鑒 80
三、韓國演藝產業(yè)經驗借鑒 80
（一）韓國演藝市場發(fā)展概況 80
（二）韓國演藝產業(yè)運作特色 80
（三）中韓演藝相關市場對比 81
四、香港演藝產業(yè)經驗借鑒 82
（一）香港演藝產業(yè)發(fā)展概況 82
（二）與內地之間的交流合作 82
（三）文化演出產業(yè)經驗借鑒 83
五、臺灣演藝產業(yè)經驗借鑒 84
（一）臺灣演藝產業(yè)發(fā)展概況 84
（二）臺灣演藝產業(yè)運作特色 85
（三）臺灣演藝產業(yè)經驗借鑒 85
第三節(jié) 重點演藝運營機構介紹 86
一、百老匯經營狀況分析 86
（一）百老匯發(fā)展概況 86
（二）百老匯經營情況 87
（三）百老匯劇場情況 89
（四）百老匯成功經驗 90
二、國際領先演藝中心介紹 91
（一）林肯表演藝術中心 91
（二）肯尼迪表演藝術中心 93
（三）香港藝術中心 93
（四）上海大劇院藝術中心 94
三、國際領先大型劇院介紹 94
（一）英國皇家國家劇院 94
（二）悉尼歌劇院 95
（三）紐約大都會歌劇院 95
四、國際著名表演團體介紹 96
（一）波士頓交響樂團 96
（二）紐約城市芭蕾舞團 96
（三）巴黎歌劇院芭蕾舞團 97
（四）圣彼得堡基洛夫芭蕾舞團 97
（五）荷蘭阿姆斯特丹皇家樂團 98
第四章 中國演藝產業(yè)現狀與供需分析 100
第一節(jié) 演藝產業(yè)發(fā)展現狀分析 100
一、演藝產業(yè)發(fā)展歷程 100
二、演出市場結構調整分析 101
（一）國有院團完成改制 101
（二）民營院團和演出經紀機構作用顯著 101
（三）中介機構及個體中介減少 102
（四）演出經營主體的專業(yè)化、連鎖化趨勢 102
三、演出票務公司結構多樣情況 102
四、演出與周邊行業(yè)融合加深 102
五、演出產業(yè)營銷方式轉變分析 103
第二節(jié) 演藝產業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 104
一、演出市場規(guī)模分析 104
（一）演出市場總體規(guī)模 104
（二）演出市場收入結構 104
二、演出細分市場規(guī)模分析 105
（一）演出票房收入 105
（二）農村演出收入 107
（三）演出周邊產品及贊助收入 107
（四）演出經營主體配套設施及其他服務收入 108
（五）政府補貼收入 108
第三節(jié) 演出經營主體經營狀況分析 109
一、文藝表演團體經營狀況分析 109
（一）文藝表演團體收入規(guī)模 109
（二）國有文藝表演團體分析 109
1、國有文藝表演團體發(fā)展情況 109
2、轉制國有院團面臨主要問題 111
3、關于國有改制院團兩點建議 111
（三）民營文藝表演團體分析 111
1、民營文藝表演團體發(fā)展情況 111
2、民營文藝表演團體面臨問題 112
3、民營文藝表演團體扶持建議 113
二、演出經紀機構經營狀況分析 113
（一）演出經紀機構市場規(guī)模 113
（二）民營演出經紀機構 115
（三）演出項目經紀機構 116
（四）演員經紀機構 116
（五）演出票務經紀機構 118
（六）演出經紀人員 120
三、專業(yè)劇場經營狀況分析 121
（一）專業(yè)劇場市場規(guī)模 121
（二）專業(yè)劇場市場特征 121
四、舞美工程企業(yè)經營狀況分析 123
（一）舞美工程企業(yè)市場規(guī)模 123
（二）舞美工程企業(yè)發(fā)展情況 124
（三）安全保障體系亟待建立 125
（四）加強演出工程安全管理建議 126
第四節(jié) 藝術表演團體及場館發(fā)展分析 128
一、藝術表演團體基本情況 128
（一）藝術表演團體數量 128
（二）藝術表演團體從業(yè)人員 129
（三）藝術表演團體原創(chuàng)首演劇目 130
（四）藝術表演團體演出場次 131
（五）藝術表演團體觀眾情況 132
（六）藝術表演團體收支情況 133
（七）政府采購的公益演出活動 135
二、藝術表演場館基本情況 136
（一）藝術表演場館數量 136
（二）藝術表演場館從業(yè)人員 137
（三）藝術表演場館坐席數量 138
（四）藝術表演場館演出場次 138
（五）藝術表演場館觀眾數量 139
（六）藝術表演場館收支情況 140
第五節(jié) 國有藝術劇院團改革分析 141
一、院團改革背景介紹 141
二、院團改革發(fā)展現狀 142
（一）院團改革發(fā)展歷程 142
（二）院團改革進展解析 142
（三）院團改革效益剖析 142
三、院團改革路徑與模式 144
（一）院團改革路徑 144
（二）院團改革模式 144
四、關于支持轉企改制國有文藝院團改革發(fā)展的指導意見 144
第六節(jié) 演出市場演員從業(yè)情況分析 147
一、演員基本從業(yè)狀態(tài) 147
二、演員演出渠道、收入及社會保障 149
三、演員的培養(yǎng)和選拔機制 152
四、演員從業(yè)市場存在問題 153
第七節(jié) 演藝產業(yè)進出口情況分析 156
一、演藝產業(yè)貿易發(fā)展背景 156
（一）海外中國文化中心情況 156
（二）海外中國文化中心規(guī)劃 156
二、涉外演出市場發(fā)展狀況 156
（一）涉外演出市場現狀 156
（二）演出國際化合作情況 157
三、涉外演出項目風險分析 158
（一）文化差異 158
（二）成本居高 158
（三）惡性打壓 158
（四）經驗缺失 159
（五）重疊經紀 159
（六）實力不濟 159
（七）法律糾紛 159
第五章 中國演藝產業(yè)細分市場發(fā)展分析 160
第一節(jié) 音樂類演出市場分析 160
一、音樂類演出市場發(fā)展規(guī)模 160
（一）音樂類演出發(fā)展特點 160
（二）音樂類演出市場規(guī)模 160
二、音樂類演出細分市場分析 160
（一）演唱會 160
（二）音樂會 162
（三）音樂節(jié) 163
第二節(jié) 舞蹈類演出市場分析 164
一、舞蹈類演出市場規(guī)模 164
二、北京舞蹈演出市場突出 165
三、舞蹈類演出市場存在問題 165
第三節(jié) 話劇演出市場分析 167
一、話劇演出市場發(fā)展綜述 167
（一）話劇定義及分類 167
（二）話劇產生及發(fā)展 167
（三）話劇藝術基本特點 169
二、中國話劇市場發(fā)展特點 170
（一）大劇場劇目復排、改編多 170
（二）小劇場劇目創(chuàng)作特色確立 170
（三）戲劇初步探索國際化模式 171
三、話劇演出市場經營分析 172
（一）話劇演出市場特征 172
（二）話劇演出市場規(guī)模 172
四、話劇演出市場存在問題 172
（一）話劇演出原創(chuàng)力疲乏 172
（二）話劇演出資金短缺 172
（三）話劇區(qū)域發(fā)展不平衡 173
第四節(jié) 曲藝演出市場分析 173
一、曲藝演出市場規(guī)模分析 173
二、戲曲演出市場發(fā)展分析 174
（一）戲曲演出場所分析 174
（二）農村戲曲演出分析 174
（三）城市戲曲演出分析 174
（四）地方戲曲市場分析 175
三、曲藝、雜技類演出市場分析 175
（一）曲藝、雜技類演出規(guī)模 175
（二）曲藝演出市場分析 176
（三）雜技演出市場分析 177
第五節(jié) 兒童劇演出市場分析 177
一、兒童劇演出市場發(fā)展概述 177
（一）中國兒童劇資源概述 177
（二）中國兒童劇分類介紹 178
（三）兒童劇消費群體分析 178
（四）兒童劇觀眾的心理需求 178
三、兒童劇演出市場經營分析 180
（一）兒童劇著名劇目情況 180
（二）兒童劇演出成本分析 182
三、兒童劇演出市場趨勢及前景 182
（一）兒童劇演出市場提升策略 182
（二）兒童劇演出市場趨勢及前景 183
第六節(jié) 專項演出市場分析分析 184
一、農村演出市場分析 184
（一）農村演出市場規(guī)模 184
（二）農村演出市場問題 186
（三）農村演出市場建議 187
二、旅游演藝市場分析 188
（一）旅游演藝市場發(fā)展背景 188
（二）旅游演藝市場經營特點 191
（三）旅游演藝市場規(guī)模分析 192
（四）旅游演出運營國際化趨勢 193
三、動漫演藝市場分析 194
（一）北京首屆動漫劇場演出 194
（二）動漫演藝市場前景預測 194
四、網絡演藝市場分析 195
（一）網絡演藝市場類型分析 195
（二）網絡演藝市場經營特點 195
（三）網絡演藝市場重點企業(yè) 197
五、模特演藝市場分析 198
（一）模特演藝市場發(fā)展背景 198
（二）模特演藝市場經營特點 198
（三）模特演藝市場經營情況 198
（四）模特演藝市場發(fā)展趨勢 199
第六章 中國演藝產業(yè)重點區(qū)域發(fā)展分析 200
第一節(jié) 北上廣演藝市場分析 200
一、北京市演藝產業(yè)發(fā)展分析 200
（一）演藝產業(yè)資源盤點 200
（二）演藝產業(yè)運營情況 201
1、演出場次統(tǒng)計 201
2、觀眾人數統(tǒng)計 202
3、演出收入統(tǒng)計 203
4、演出票價統(tǒng)計 203
5、旅游劇場演出統(tǒng)計 204
6、200場以上劇場統(tǒng)計 204
（三）重點演出劇目介紹 205
二、上海市演藝產業(yè)發(fā)展分析 206
（一）演藝產業(yè)資源盤點 206
（二）演出市場需求特征 207
（三）演藝產業(yè)經營分析 207
（四）演藝產業(yè)競爭優(yōu)勢 208
（五）演藝產業(yè)發(fā)展前景 208
三、廣州市演藝產業(yè)發(fā)展發(fā)展 209
（一）廣州文化產業(yè)環(huán)境 209
（二）廣州主要演出場館 209
（三）廣州流行演出市場 210
（四）廣州演藝市場特征 211
（五）廣州演藝產業(yè)規(guī)劃 212
第二節(jié) 領先城市演藝市場分析 213
一、深圳市演藝產業(yè)發(fā)展分析 213
（一）深圳文化產業(yè)現狀 213
（二）深圳演出市場特點 215
（三）深圳主要演出場館 216
（四）深圳演藝發(fā)展戰(zhàn)略 217
（五）深圳演藝市場機遇 217
二、成都市演藝產業(yè)發(fā)展分析 218
（一）成都文化產業(yè)現狀 218
（二）成都演出市場特點 219
（三）成都話劇演出市場 219
（四）成都演藝產業(yè)戰(zhàn)略 220
三、長沙市演藝產業(yè)發(fā)展分析 220
（一）長沙文化產業(yè)環(huán)境 220
（二）居民文化消費特點 221
（三）長沙演出市場特點 222
（四）長沙演藝市場新規(guī) 223
（五）長沙演藝產業(yè)戰(zhàn)略 224
四、濟南市演藝產業(yè)發(fā)展分析 224
（一）濟南文化產業(yè)現狀 224
（二）濟南演藝產業(yè)優(yōu)勢 225
（三）濟南主要演出場館 226
（四）濟南演藝市場規(guī)劃 226
五、天津市演藝產業(yè)發(fā)展分析 227
（一）天津文化產業(yè)背景 227
（二）天津演出市場規(guī)模 228
（三）天津主要演出場館 228
（四）天津演藝市場動態(tài) 229
（五）天津演藝產業(yè)規(guī)劃 230
六、重慶市演藝產業(yè)發(fā)展分析 230
（一）重慶文化產業(yè)政策 230
（二）重慶主要演出場館 231
（三）重慶演出市場規(guī)模 232
（四）重慶演出市場動態(tài) 232
（五）重慶演藝市場前景 233
七、青島市演藝產業(yè)發(fā)展分析 234
（一）青島文化產業(yè)現狀 234
（二）青島演出市場特點 235
（三）青島主要演出場館 236
（四）青島演藝市場規(guī)模 237
（五）青島演出市場前景 237
八、杭州市演藝產業(yè)發(fā)展分析 237
（一）杭州文化產業(yè)環(huán)境 237
（二）杭州主要演出場館 238
（三）杭州旅游演藝特點 238
（四）杭州演藝產業(yè)規(guī)劃 240
九、西安市演藝產業(yè)發(fā)展分析 241
（一）西安文化產業(yè)背景 241
（二）西安演藝產業(yè)特點 241
（三）西安演藝發(fā)展機遇 242
（四）西安演藝發(fā)展前景 242
十、南京市演藝產業(yè)發(fā)展分析 243
（一）南京文化發(fā)展背景 243
（二）南京演藝運營情況 243
（三）南京演藝發(fā)展機遇 244
（四）南京演藝運營前景 244
第七章 國內外演藝精品劇目運營經驗借鑒 246
第一節(jié) 國外領先演藝精品劇目運營分析 246
一、《貓》 246
（一）故事背景情況概述 246
（二）劇目運營成果總結 248
（三）在華運營情況分析 248
（四）劇目運營經驗借鑒 248
二、《圖蘭朵》 249
（一）全球運作背景介紹 249
（二）在華運營情況分析 249
（三）運營規(guī)模情況分析 250
（四）“資本化”運作分析 250
三、《大河之舞》 251
（一）故事背景情況概述 251
（二）劇目運營成果總結 251
（三）在華運營情況分析 251
（四）劇目運營經驗借鑒 252
第二節(jié) 中國領先演藝精品項目運營分析 255
一、《茶館》 255
（一）演出基本情況概述 255
（二）劇目運營主體團隊 256
（三）劇目投資收益分析 256
（四）市場影響效果分析 257
（五）劇目成功經驗借鑒 257
二、《雷雨》 258
（一）演出基本情況概述 258
（二）劇目運營主體團隊 258
（三）劇目投資收益分析 260
（四）市場影響效果分析 260
（五）劇目成功經驗借鑒 260
三、《女子十二樂坊》 261
（一）演出基本情況概述 261
（二）劇目運營主體團隊 261
（三）劇目投資收益分析 262
（四）市場影響效果分析 264
（五）劇目成功經驗借鑒 264
四、《印象?劉三姐》 265
（一）演出基本情況概述 265
（二）項目運營主體團隊 266
（三）項目投資收益分析 266
（四）市場影響效果分析 267
（五）劇目成功經驗借鑒 269
五、《中華泰山封禪大典》 271
（一）演出基本情況概述 271
（二）項目運營主體團隊 271
（三）項目投資收益分析 272
（四）市場影響效果分析 272
（五）劇目成功經驗借鑒 274
六、宋城演藝系列產品 276
（一）《宋城千古情》 276
1、演出基本情況概述 276
2、項目運營主體團隊 277
3、項目投資收益分析 277
4、市場影響效果分析 278
5、劇目成功經驗借鑒 278
（二）《三亞千古情》 279
1、演出基本情況概述 279
2、項目投資收益分析 280
（三）《麗江千古情》 281
1、演出基本情況概述 281
2、項目投資收益分析 281
（四）《九寨千古情》 282
1、演出基本情況概述 282
2、項目投資收益分析 282
七、《西游記》 282
（一）演出基本情況概述 282
（二）項目制作投入情況 283
（三）市場影響效果分析 283
（四）劇目成功經驗借鑒 283
第三節(jié) 國外優(yōu)秀劇目在華改篇運營分析 284
一、《媽媽咪呀!》 284
（一）全球運作背景介紹 284
（二）在華運營情況分析 285
（三）劇目運營經驗借鑒 285
二、《胡桃夾子?海上夢》 287
（一）全球運作背景介紹 287
（二）在華運營情況分析 287
（三）運營規(guī)模情況分析 288
（四）劇目運營經驗借鑒 288
第四節(jié) 國內劇目在國外成功運營經驗借鑒 289
一、《風中少林》 289
（一）演出基本情況概述 289
（二）劇目運營團隊分析 289
（三）海外演出情況分析 290
（四）劇目成功經驗借鑒 290
二、《功夫傳奇》 293
（一）演出基本情況概述 293
（二）劇目運營團隊分析 294
（三）海外演出情況分析 295
（四）劇目成功經驗借鑒 295
三、《絲路花雨》 299
（一）劇目簡介及特色 299
（二）劇目在華運營情況 299
（三）劇目海外演出情況 299
第八章 中國演藝產業(yè)領先企業(yè)經營分析 300
第一節(jié) 領先國有改制演藝團體經營分析 300
一、中國東方演藝集團有限公司 300
（一）劇團發(fā)展概況 300
（二）劇團組織架構 300
（三）劇團演藝資源 301
（四）劇團定位與任務 302
（五）劇團優(yōu)勢分析 302
（六）劇團戰(zhàn)略規(guī)劃 303
（七）劇團最新動向 303
二、江蘇省演藝集團有限公司 303
（一）劇團發(fā)展概況 303
（二）劇團組織架構 304
（三）劇團演藝資源 305
（四）劇團業(yè)務體系 305
（五）劇團服務網絡 306
（六）劇團優(yōu)勢分析 306
三、北京演藝集團有限責任公司 306
（一）劇團發(fā)展概況 306
（二）劇團組織架構 307
（三）劇團演藝資源 308
（四）劇團業(yè)務體系 308
（五）劇團經營分析 308
（六）劇團優(yōu)勢分析 309
（七）劇團最新動向 309
第二節(jié) 中國領先演出品牌機構經營分析 309
一、本山傳媒集團 309
（一）企業(yè)發(fā)展歷程 309
（二）企業(yè)演藝資源 310
（三）企業(yè)業(yè)務體系 310
（四）企業(yè)經營成果 311
（五）企業(yè)合作情況 311
（六）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢 311
二、北京德云社文化傳播有限公司 313
（一）企業(yè)發(fā)展歷程 313
（二）企業(yè)演藝資源 313
（三）企業(yè)常規(guī)場地 314
（四）企業(yè)業(yè)務體系 315
（五）企業(yè)服務網絡 315
（六）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢 315
第三節(jié) 中國領先產業(yè)整合演藝機構分析 316
一、北京保利劇院管理有限公司 316
（一）企業(yè)發(fā)展概況 316
（二）企業(yè)業(yè)務體系 317
（三）企業(yè)服務網絡 317
（四）企業(yè)演藝資源 317
（五）企業(yè)經營分析 318
（六）企業(yè)優(yōu)勢分析 318
（七）企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 319
二、北京紅馬傳媒文化發(fā)展有限公司 319
（一）企業(yè)發(fā)展概況 319
（二）企業(yè)業(yè)務體系 319
（三）企業(yè)服務網絡 319
（四）企業(yè)演藝資源 320
（五）企業(yè)經營分析 320
（六）企業(yè)優(yōu)勢分析 321
第四節(jié) 中國領先旅游文化演藝企業(yè)分析 321
一、宋城演藝發(fā)展股份有限公司 321
（一）企業(yè)發(fā)展概況 321
（二）企業(yè)業(yè)務情況 321
（三）企業(yè)經營情況 323
（四）企業(yè)項目進展 324
（五）企業(yè)成功經驗 328
二、桂林廣維文華旅游文化產業(yè)有限公司 333
（一）企業(yè)發(fā)展概況 333
（二）企業(yè)業(yè)務體系 334
（三）企業(yè)演藝資源 334
（四）企業(yè)經營分析 335
第五節(jié) 領先開拓國際市場演藝企業(yè)分析 335
一、中國對外文化集團公司 335
（一）企業(yè)發(fā)展概述 335
1、企業(yè)發(fā)展歷程 335
2、企業(yè)組織架構 335
3、企業(yè)演藝資源 336
4、企業(yè)業(yè)務架構 337
5、企業(yè)經營業(yè)績 337
（二）企業(yè)涉外演出分析 338
（三）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 338
（四）企業(yè)合作情況分析 339
二、天創(chuàng)國際演藝制作交流有限公司 339
（一）企業(yè)發(fā)展概述 339
1、企業(yè)發(fā)展歷程 339
2、企業(yè)組織架構 340
3、企業(yè)演藝資源 340
4、企業(yè)業(yè)務架構 340
5、企業(yè)經營模式 340
（二）企業(yè)涉外演出分析 341
（三）企業(yè)服務網絡分析 341
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 341
（五）企業(yè)創(chuàng)新成果分析 342
第九章 中國演藝產業(yè)投資模式與價值分析 343
第一節(jié) 中國演藝產業(yè)投融資模式 343
一、銀行貸款 343
二、VC/PE投資模式 343
三、并購投資模式 344
四、上市融資模式 345
第二節(jié) 大鱷全力布局全產業(yè)鏈 346
一、傳統(tǒng)文化傳媒企業(yè)拓展全產業(yè)鏈 347
（一）華策影視 347
（二）奧飛動漫 348
（三）藍色光標 348
二、場外企業(yè)跨界并購進入 349
三、互聯網企業(yè)延伸進入文化產業(yè) 350
四、文化產業(yè)重點投資領域 351
五、文化傳媒并購持續(xù)加速 353
第三節(jié) 演藝產業(yè)投資兼并與重組動態(tài) 355
一、宋城演藝收購北京演藝集團股權 355
二、海印股份收購湖南演藝 356
第四節(jié) 演藝產業(yè)投資價值與風險分析 358
一、演藝產業(yè)投資價值解析 358
（一）旅游演出投資特性 358
（二）海外演出投資機會 358
（三）演藝設備投資價值 359
二、演藝產業(yè)投資風險解析 360
（一）市場運營風險 360
（二）創(chuàng)新不足風險 360
（三）消費疲軟風險 361
（四）劇院空置風險 361
（五）其他風險分析 361
第十章 中國演藝產業(yè)發(fā)展趨勢與前景預測 363
第一節(jié) 演出市場投資政策環(huán)境分析 363
一、優(yōu)化演出市場的政策及市場環(huán)境需求 363
二、社會資金資助文化事業(yè)發(fā)展亟需政策鼓勵 364
第二節(jié) 演藝產業(yè)發(fā)展阻礙因素分析 366
一、演藝產業(yè)典型阻礙因素 366
（一）文化消費未成為生活必需 366
（二）演藝市場成熟度不高 366
（三）原創(chuàng)生態(tài)環(huán)境尚未形成 366
（四）稅收政策缺乏特殊性 367
（五）演藝產業(yè)缺乏統(tǒng)計標準 367
二、演藝市場存在問題分析 368
（一）部分二、三線城市劇場空巢現象有待改善 368
（二）演出票務市場觀眾權益保障機制有待完善 368
（三）社會資助藝術類演出激勵機制有待健全 369
（四）原創(chuàng)力量薄弱，節(jié)目創(chuàng)新意識有待提高 369
第三節(jié) 演藝產業(yè)發(fā)展趨勢解析 369
一、聯合與融合趨勢 369
（一）演出跨界融合加深 369
（二）跨區(qū)域合作趨勢擴大 370
（三）演藝聚焦區(qū)成為常態(tài) 370
二、創(chuàng)作與保護趨勢 370
（一）“內容為王”力量彰顯 370
（二）知識產權保護為新課題 371
三、企業(yè)運營與管理趨勢 372
（一）品牌化競爭時代來臨 372
（二）企業(yè)集團化趨勢明顯 372
（三）產業(yè)鏈延伸成利潤增長點 372
（四）資本為企業(yè)成長重要推動力 372
四、演出市場轉型趨勢 373
（一）演出市場面臨轉型 373
（二）政府職能推動轉型 373
五、對外擴張趨勢 374
（一）“走出去”創(chuàng)新模式繼續(xù)推進 374
（二）加大文藝產品的出口力度 374
第四節(jié) 演藝產業(yè)發(fā)展前景預測 375
一、“十二五”產業(yè)整體預測 375
二、主要區(qū)域演藝市場前景預測 375
（一）珠三角地區(qū)發(fā)展前景預測 375
（二）環(huán)渤海地區(qū)發(fā)展前景預測 376
（三）長三角地區(qū)發(fā)展前景預測 376
（四）其他地區(qū)發(fā)展前景預測 377
三、中國演藝產業(yè)市場前景分析 378
（一）演出團體增長前景預測 378
（二）中國演藝市場規(guī)模預測 378
（三）演出票務市場前景預測 379
（四）演出場所發(fā)展前景預測 380
中商官網
數據庫
前沿報告庫
立即購買
專家咨詢
下載訂購表
word下載
按需定制
簡繁轉換
在線咨詢
