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2022-2027年互聯(lián)網+健康體檢市場前景研究報告
2022-2027年互聯(lián)網+健康體檢市場前景研究報告
出版日期:動態(tài)更新
報告頁碼:150 圖表:50
服務方式:電子版或紙介版
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內容概括

健康體檢是應用體檢手段對健康人群的體格檢查,就是“健康體檢”,或稱之為“預防保健性體檢”。體格檢查是醫(yī)療的診斷環(huán)節(jié),是醫(yī)療的第一步,是針對癥狀或疾病及其相關因素的診察手段。由于以往都是有病才去找大夫,一般把以疾病診治為目的的體檢,稱之為“醫(yī)療性體檢”。在辦理入職、入學、入伍、駕照、出國、結婚、保險等手續(xù)時的體檢,是以某項特定工作或行為的體檢,稱之為“社會性體檢”。而針對未病、初病或將病的健康或亞健康人群的體檢,屬于健康體檢。2002年以來,在國家政策的鼓勵下,國內健康體檢行業(yè)不斷發(fā)展,行業(yè)監(jiān)管不斷完善。2009年9月1日《健康體檢管理暫行辦法》正式實施后,國內健康體檢市場逐漸規(guī)范。2019年我國健康體檢市場規(guī)模達到1686億元。隨著國家鼓勵和規(guī)范健康體檢行業(yè)發(fā)展的政策相繼出臺,體檢行業(yè)正逐步規(guī)范,全社會健康意識的不斷提高,眾多民營機構和社會資本不斷進入健康體檢領域,有力的促進了健康體檢市場的快速發(fā)展,健康體檢行業(yè)發(fā)展前景廣闊。預計到2025年,我國健康體檢行業(yè)市場規(guī)模達到3650億元。近年來,健康體檢觀念的深入,各大醫(yī)院紛紛成立專門的體檢中心,提升體檢環(huán)境、降低交叉感染,讓患者與體檢者做了明顯的區(qū)別。與此同時,隨著資本介入體檢行業(yè),專業(yè)的體檢機構也迎來了飛速發(fā)展,以愛康國賓、美年大健康、慈銘等連鎖體檢機構為代表,就美年大健康體檢而言,目前已在全國開啟了200多家的體檢機構。它們充分發(fā)揮其醫(yī)療器械優(yōu)勢及服務的意識,進一步把健康體檢服務做到極致。但體檢市場本身在互聯(lián)網+發(fā)展方向,僅僅處于萌芽階段,為數不多的企業(yè)在進行網絡化嘗試。體檢行業(yè)爆破式發(fā)展的瓶頸,打通體檢服務各環(huán)節(jié)壁壘,深耕網絡渠道提供便捷化體驗等方面都亟待解決。因此目前健康體檢電商渠道的滲透較低。對于健康體檢而言,傳統(tǒng)營銷有一定的基礎,但現在它的權重在減少,而進入電子商務的門檻很低,據目前的現狀而言,盡管傳統(tǒng)市場所占比例仍然要大于網絡市場。但是,互聯(lián)網作為一種新型的營銷模式也必然會成為未來的發(fā)展大趨勢。因此網絡的發(fā)展極大的方便了80后、90后這批喜歡上網的人群,網絡給他們的生活帶來了很多的便利。并且隨著不少率先試水的健康體檢企業(yè)在網絡營銷方面取得成效,也為后來的健康體檢企業(yè)發(fā)展電子商務作出了表率。因此,未來健康體檢電商行業(yè)還有很大的發(fā)展空間。

報告目錄

第一章 電子商務與“互聯(lián)網+”

第一節(jié) 電子商務發(fā)展分析

一、電子商務基本定義
二、電子商務發(fā)展階段
三、電子商務基本特征
四、電子商務支撐環(huán)境
五、電子商務基本模式
(一)電子商務分類
(二)電子商務功能
(三)電子商務運營模式
六、電子商務規(guī)模分析

第二節(jié) “互聯(lián)網+”的相關概述

一、“互聯(lián)網+”的提出
二、“互聯(lián)網+”的內涵
三、“互聯(lián)網+”的發(fā)展
四、“互聯(lián)網+”的評價
五、“互聯(lián)網+”的趨勢

第二章 互聯(lián)網環(huán)境下健康體檢行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)

第一節(jié) 2019年中國互聯(lián)網環(huán)境分析

一、網民基本情況分析
(一)總體網民規(guī)模
(二)手機網民規(guī)模
(三)城鄉(xiāng)網民規(guī)模
(四)非網民現狀分析
二、網民互聯(lián)網應用狀況
(一)信息獲取情況分析
(二)商務交易發(fā)展情況
(三)交流溝通現狀分析
(四)網絡金融應用分析
(五)網絡娛樂應用分析
(六)公共服務應用分析

第二節(jié) 互聯(lián)網環(huán)境下健康體檢行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)

一、互聯(lián)網時代行業(yè)大環(huán)境的變化
二、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展突破口
三、互聯(lián)網助力健康體檢行業(yè)發(fā)展

第三節(jié) 互聯(lián)網健康體檢行業(yè)的改造與重構

一、互聯(lián)網重構行業(yè)的供應鏈格局
二、互聯(lián)網導致行業(yè)利益重新分配

第四節(jié) 健康體檢與互聯(lián)網融合創(chuàng)新機會孕育

一、電子商務消費環(huán)境趨勢分析
二、互聯(lián)網技術對行業(yè)促進作用
三、電商黃金發(fā)展期機遇分析

第三章 健康體檢行業(yè)發(fā)展現狀分析

第一節(jié) 健康體檢行業(yè)發(fā)展現狀分析

一、健康體檢行業(yè)產業(yè)政策分析
二、健康體檢行業(yè)發(fā)展現狀分析
三、健康體檢行業(yè)主要企業(yè)分析
四、健康體檢行業(yè)市場規(guī)模分析

第二節(jié) 健康體檢行業(yè)市場前景分析

一、健康體檢行業(yè)發(fā)展機遇分析
二、健康體檢行業(yè)市場規(guī)模預測
三、健康體檢行業(yè)發(fā)展前景分析
四、健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢分析

第四章 健康體檢行業(yè)市場規(guī)模與電商未來前景分析

第一節(jié) 健康體檢電商市場發(fā)展總體情況

一、健康體檢電商總體開展情況
二、健康體檢電商交易規(guī)模情況
三、健康體檢電商發(fā)展的重要意義
四、健康體檢電商渠道的滲透情況

第二節(jié) 健康體檢電商行業(yè)盈利能力分析

一、健康體檢電子商務發(fā)展有利因素
二、健康體檢電子商務發(fā)展制約因素
三、健康體檢電商行業(yè)經營成本分析
四、健康體檢電商行業(yè)盈利模式分析
五、健康體檢電商行業(yè)社會經濟效益

第三節(jié) 電商行業(yè)未來前景及趨勢預測

一、健康體檢電商行業(yè)市場前景分析
二、健康體檢電商發(fā)展趨勢預測分析

第五章 健康體檢企業(yè)互聯(lián)網戰(zhàn)略體系構建及平臺選擇

第一節(jié) 健康體檢企業(yè)轉型電商構建分析

一、健康體檢電子商務關鍵環(huán)節(jié)分析
(一)產品采購與組織
(二)電商網站建設
(三)網站品牌建設及營銷
(四)服務體系
(五)網站增值服務
二、電子商務網站構建
(一)網站域名申請
(二)網站運行模式
(三)網站開發(fā)規(guī)劃
(四)網站需求規(guī)劃

第二節(jié) 健康體檢企業(yè)轉型電商發(fā)展途徑

一、電商B2B發(fā)展模式
二、電商B2C發(fā)展模式
三、電商O2O發(fā)展模式

第三節(jié) 健康體檢企業(yè)轉型電商平臺選擇分析

一、自建商城網店平臺
(一)自建商城概況分析
(二)自建商城優(yōu)勢分析
二、借助第三方網購平臺
(一)電商平臺的優(yōu)劣勢
(二)電商平臺盈利模式
三、電商服務外包模式分析
(一)電商服務外包的優(yōu)勢
(二)電商服務外包可行性
(三)電商服務外包前景

第六章 健康體檢行業(yè)電子商務運營模式分析

第一節(jié) 健康體檢電子商務B2B模式分析

一、健康體檢電子商務B2B盈利模式
二、健康體檢電子商務B2B客戶分析
三、健康體檢電子商務B2B物流分析

第二節(jié) 健康體檢電子商務B2C模式分析

一、健康體檢電子商務B2C盈利模式
二、健康體檢電子商務B2C物流模式
三、健康體檢電商B2C物流模式選擇

第三節(jié) 健康體檢電子商務O2O模式分析

一、健康體檢電子商務O2O優(yōu)勢分析
二、健康體檢電子商務O2O營銷模式
三、健康體檢電子商務O2O潛在風險

第七章 健康體檢主流網站平臺比較及企業(yè)入駐選擇

第一節(jié) 康康體檢網

一、網站發(fā)展概述
二、網站主營業(yè)務
三、網站用戶規(guī)模
四、網站競爭優(yōu)勢

第二節(jié) 中康體檢網

一、網站發(fā)展概述
二、網站主營業(yè)務
三、網站用戶規(guī)模
四、網站競爭優(yōu)勢
五、網站合作單位

第三節(jié) 每天健康網

一、網站發(fā)展概述
二、網站主營業(yè)務
三、網站用戶規(guī)模

第四節(jié) 美年大健康

一、網站發(fā)展概述
二、網站主營業(yè)務
三、網站用戶規(guī)模
四、網站競爭優(yōu)勢
五、網站發(fā)展戰(zhàn)略

第五節(jié) 愛康國賓

一、網站發(fā)展概述
二、網站主營業(yè)務
三、網站用戶規(guī)模
四、網站競爭優(yōu)勢

第八章 健康體檢企業(yè)進入互聯(lián)網領域投資策略分析

第一節(jié) 健康體檢產業(yè)投資風險分析

一、宏觀經濟風險
二、產業(yè)政策風險
三、市場競爭風險

第二節(jié) 健康體檢企業(yè)電子商務市場投資要素

一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認知分析
二、企業(yè)開展電子商務目標的確定
三、企業(yè)電子商務發(fā)展的認知確定
四、企業(yè)轉型電子商務的困境分析

第三節(jié) 健康體檢企業(yè)電商市場策略分析

一、電商化總策略
二、O2O電商模式
三、專業(yè)B2B網站

版權聲明

?本報告所有內容受法律保護,中華人民共和國涉外調查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1454號。 本報告由中商產業(yè)研究院出品,報告版權歸中商產業(yè)研究院所有。本報告是中商產業(yè)研究院的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶內部使用。未獲得中商產業(yè)研究院書面授權,任何網站或媒體不得轉載或引用,否則中商產業(yè)研究院有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網站,以便獲得全程優(yōu)質完善服務。 本報告目錄與內容系中商產業(yè)研究院原創(chuàng),未經本公司事先書面許可,拒絕任何方式復制、轉載。 在此,我們誠意向您推薦鑒別咨詢公司實力的主要方法。

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