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2022-2027年互聯(lián)網(wǎng)+健康體檢市場前景研究報告
2022-2027年互聯(lián)網(wǎng)+健康體檢市場前景研究報告
出版日期:動態(tài)更新
報告頁碼:150 圖表:50
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內(nèi)容概括

健康體檢是應(yīng)用體檢手段對健康人群的體格檢查,就是“健康體檢”,或稱之為“預(yù)防保健性體檢”。體格檢查是醫(yī)療的診斷環(huán)節(jié),是醫(yī)療的第一步,是針對癥狀或疾病及其相關(guān)因素的診察手段。由于以往都是有病才去找大夫,一般把以疾病診治為目的的體檢,稱之為“醫(yī)療性體檢”。在辦理入職、入學(xué)、入伍、駕照、出國、結(jié)婚、保險等手續(xù)時的體檢,是以某項特定工作或行為的體檢,稱之為“社會性體檢”。而針對未病、初病或?qū)⒉〉慕】祷騺喗】等巳旱捏w檢,屬于健康體檢。2002年以來,在國家政策的鼓勵下,國內(nèi)健康體檢行業(yè)不斷發(fā)展,行業(yè)監(jiān)管不斷完善。2009年9月1日《健康體檢管理暫行辦法》正式實施后,國內(nèi)健康體檢市場逐漸規(guī)范。2019年我國健康體檢市場規(guī)模達到1686億元。隨著國家鼓勵和規(guī)范健康體檢行業(yè)發(fā)展的政策相繼出臺,體檢行業(yè)正逐步規(guī)范,全社會健康意識的不斷提高,眾多民營機構(gòu)和社會資本不斷進入健康體檢領(lǐng)域,有力的促進了健康體檢市場的快速發(fā)展,健康體檢行業(yè)發(fā)展前景廣闊。預(yù)計到2025年,我國健康體檢行業(yè)市場規(guī)模達到3650億元。近年來,健康體檢觀念的深入,各大醫(yī)院紛紛成立專門的體檢中心,提升體檢環(huán)境、降低交叉感染,讓患者與體檢者做了明顯的區(qū)別。與此同時,隨著資本介入體檢行業(yè),專業(yè)的體檢機構(gòu)也迎來了飛速發(fā)展,以愛康國賓、美年大健康、慈銘等連鎖體檢機構(gòu)為代表,就美年大健康體檢而言,目前已在全國開啟了200多家的體檢機構(gòu)。它們充分發(fā)揮其醫(yī)療器械優(yōu)勢及服務(wù)的意識,進一步把健康體檢服務(wù)做到極致。但體檢市場本身在互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展方向,僅僅處于萌芽階段,為數(shù)不多的企業(yè)在進行網(wǎng)絡(luò)化嘗試。體檢行業(yè)爆破式發(fā)展的瓶頸,打通體檢服務(wù)各環(huán)節(jié)壁壘,深耕網(wǎng)絡(luò)渠道提供便捷化體驗等方面都亟待解決。因此目前健康體檢電商渠道的滲透較低。對于健康體檢而言,傳統(tǒng)營銷有一定的基礎(chǔ),但現(xiàn)在它的權(quán)重在減少,而進入電子商務(wù)的門檻很低,據(jù)目前的現(xiàn)狀而言,盡管傳統(tǒng)市場所占比例仍然要大于網(wǎng)絡(luò)市場。但是,互聯(lián)網(wǎng)作為一種新型的營銷模式也必然會成為未來的發(fā)展大趨勢。因此網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展極大的方便了80后、90后這批喜歡上網(wǎng)的人群,網(wǎng)絡(luò)給他們的生活帶來了很多的便利。并且隨著不少率先試水的健康體檢企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營銷方面取得成效,也為后來的健康體檢企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)作出了表率。因此,未來健康體檢電商行業(yè)還有很大的發(fā)展空間。

報告目錄

第一章 電子商務(wù)與“互聯(lián)網(wǎng)+”

第一節(jié) 電子商務(wù)發(fā)展分析

一、電子商務(wù)基本定義
二、電子商務(wù)發(fā)展階段
三、電子商務(wù)基本特征
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境
五、電子商務(wù)基本模式
(一)電子商務(wù)分類
(二)電子商務(wù)功能
(三)電子商務(wù)運營模式
六、電子商務(wù)規(guī)模分析

第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評價
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢

第二章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下健康體檢行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)

第一節(jié) 2019年中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析

一、網(wǎng)民基本情況分析
(一)總體網(wǎng)民規(guī)模
(二)手機網(wǎng)民規(guī)模
(三)城鄉(xiāng)網(wǎng)民規(guī)模
(四)非網(wǎng)民現(xiàn)狀分析
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況
(一)信息獲取情況分析
(二)商務(wù)交易發(fā)展情況
(三)交流溝通現(xiàn)狀分析
(四)網(wǎng)絡(luò)金融應(yīng)用分析
(五)網(wǎng)絡(luò)娛樂應(yīng)用分析
(六)公共服務(wù)應(yīng)用分析

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下健康體檢行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)

一、互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)大環(huán)境的變化
二、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展突破口
三、互聯(lián)網(wǎng)助力健康體檢行業(yè)發(fā)展

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)健康體檢行業(yè)的改造與重構(gòu)

一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局
二、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配

第四節(jié) 健康體檢與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機會孕育

一、電子商務(wù)消費環(huán)境趨勢分析
二、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對行業(yè)促進作用
三、電商黃金發(fā)展期機遇分析

第三章 健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、健康體檢行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析
二、健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、健康體檢行業(yè)主要企業(yè)分析
四、健康體檢行業(yè)市場規(guī)模分析

第二節(jié) 健康體檢行業(yè)市場前景分析

一、健康體檢行業(yè)發(fā)展機遇分析
二、健康體檢行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
三、健康體檢行業(yè)發(fā)展前景分析
四、健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢分析

第四章 健康體檢行業(yè)市場規(guī)模與電商未來前景分析

第一節(jié) 健康體檢電商市場發(fā)展總體情況

一、健康體檢電商總體開展情況
二、健康體檢電商交易規(guī)模情況
三、健康體檢電商發(fā)展的重要意義
四、健康體檢電商渠道的滲透情況

第二節(jié) 健康體檢電商行業(yè)盈利能力分析

一、健康體檢電子商務(wù)發(fā)展有利因素
二、健康體檢電子商務(wù)發(fā)展制約因素
三、健康體檢電商行業(yè)經(jīng)營成本分析
四、健康體檢電商行業(yè)盈利模式分析
五、健康體檢電商行業(yè)社會經(jīng)濟效益

第三節(jié) 電商行業(yè)未來前景及趨勢預(yù)測

一、健康體檢電商行業(yè)市場前景分析
二、健康體檢電商發(fā)展趨勢預(yù)測分析

第五章 健康體檢企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構(gòu)建及平臺選擇

第一節(jié) 健康體檢企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析

一、健康體檢電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析
(一)產(chǎn)品采購與組織
(二)電商網(wǎng)站建設(shè)
(三)網(wǎng)站品牌建設(shè)及營銷
(四)服務(wù)體系
(五)網(wǎng)站增值服務(wù)
二、電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建
(一)網(wǎng)站域名申請
(二)網(wǎng)站運行模式
(三)網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃
(四)網(wǎng)站需求規(guī)劃

第二節(jié) 健康體檢企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑

一、電商B2B發(fā)展模式
二、電商B2C發(fā)展模式
三、電商O2O發(fā)展模式

第三節(jié) 健康體檢企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺選擇分析

一、自建商城網(wǎng)店平臺
(一)自建商城概況分析
(二)自建商城優(yōu)勢分析
二、借助第三方網(wǎng)購平臺
(一)電商平臺的優(yōu)劣勢
(二)電商平臺盈利模式
三、電商服務(wù)外包模式分析
(一)電商服務(wù)外包的優(yōu)勢
(二)電商服務(wù)外包可行性
(三)電商服務(wù)外包前景

第六章 健康體檢行業(yè)電子商務(wù)運營模式分析

第一節(jié) 健康體檢電子商務(wù)B2B模式分析

一、健康體檢電子商務(wù)B2B盈利模式
二、健康體檢電子商務(wù)B2B客戶分析
三、健康體檢電子商務(wù)B2B物流分析

第二節(jié) 健康體檢電子商務(wù)B2C模式分析

一、健康體檢電子商務(wù)B2C盈利模式
二、健康體檢電子商務(wù)B2C物流模式
三、健康體檢電商B2C物流模式選擇

第三節(jié) 健康體檢電子商務(wù)O2O模式分析

一、健康體檢電子商務(wù)O2O優(yōu)勢分析
二、健康體檢電子商務(wù)O2O營銷模式
三、健康體檢電子商務(wù)O2O潛在風(fēng)險

第七章 健康體檢主流網(wǎng)站平臺比較及企業(yè)入駐選擇

第一節(jié) 康康體檢網(wǎng)

一、網(wǎng)站發(fā)展概述
二、網(wǎng)站主營業(yè)務(wù)
三、網(wǎng)站用戶規(guī)模
四、網(wǎng)站競爭優(yōu)勢

第二節(jié) 中康體檢網(wǎng)

一、網(wǎng)站發(fā)展概述
二、網(wǎng)站主營業(yè)務(wù)
三、網(wǎng)站用戶規(guī)模
四、網(wǎng)站競爭優(yōu)勢
五、網(wǎng)站合作單位

第三節(jié) 每天健康網(wǎng)

一、網(wǎng)站發(fā)展概述
二、網(wǎng)站主營業(yè)務(wù)
三、網(wǎng)站用戶規(guī)模

第四節(jié) 美年大健康

一、網(wǎng)站發(fā)展概述
二、網(wǎng)站主營業(yè)務(wù)
三、網(wǎng)站用戶規(guī)模
四、網(wǎng)站競爭優(yōu)勢
五、網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略

第五節(jié) 愛康國賓

一、網(wǎng)站發(fā)展概述
二、網(wǎng)站主營業(yè)務(wù)
三、網(wǎng)站用戶規(guī)模
四、網(wǎng)站競爭優(yōu)勢

第八章 健康體檢企業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資策略分析

第一節(jié) 健康體檢產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險分析

一、宏觀經(jīng)濟風(fēng)險
二、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險
三、市場競爭風(fēng)險

第二節(jié) 健康體檢企業(yè)電子商務(wù)市場投資要素

一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認知分析
二、企業(yè)開展電子商務(wù)目標的確定
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認知確定
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析

第三節(jié) 健康體檢企業(yè)電商市場策略分析

一、電商化總策略
二、O2O電商模式
三、專業(yè)B2B網(wǎng)站

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