2022-2027年中國電影O2O產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析及投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)報(bào)告
第一章 O2O概念界定及發(fā)展水平分析
第二章 2019-2021年電影O2O市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 電影O2O市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.1 中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀
2.1.2 中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)
2.1.4 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)
2.2 電影O2O市場(chǎng)需求環(huán)境
2.2.1 電影產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)與變化
2.2.2 電影產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
2.2.3 電影發(fā)行營銷市場(chǎng)現(xiàn)狀
2.2.4 O2O助力電影票房增長(zhǎng)
2.3 電影O2O市場(chǎng)政策環(huán)境
2.3.1 電影產(chǎn)業(yè)受到國家政策鼓勵(lì)
2.3.2 內(nèi)貿(mào)流通政策促進(jìn)O2O應(yīng)用
2.3.3 O2O行業(yè)獲得多項(xiàng)政策利好
2.3.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”指導(dǎo)意見出爐
2.3.5 電影票務(wù)銷售規(guī)范政策面世
2.4 電影O2O市場(chǎng)社會(huì)環(huán)境
2.4.1 我國居民收入水平
2.4.2 居民網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)行為
2.4.3 居民在線支付特征
2.4.4 團(tuán)購消費(fèi)加速增長(zhǎng)
2.5 電影O2O市場(chǎng)技術(shù)環(huán)境
2.5.1 O2O引發(fā)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)變革
2.5.2 大數(shù)據(jù)技術(shù)在O2O的應(yīng)用
2.5.3 O2O平臺(tái)技術(shù)尋求創(chuàng)新
2.5.4 O2O技術(shù)研究方向分析
第三章 2019-2021年電影O2O市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 電影O2O產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
3.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
3.1.2 主要參與方
3.1.3 產(chǎn)業(yè)鏈格局
3.2 電影O2O市場(chǎng)發(fā)展基礎(chǔ)
3.2.1 電影團(tuán)購成為廣泛認(rèn)可模式
3.2.2 在線購票與選座成電影大趨勢(shì)
3.2.3 電影O2O大幅提升影院效益
3.2.4 電影O2O實(shí)現(xiàn)難易程度分析
3.2.5 電影O2O行業(yè)演化階段分析
3.3 2019-2021年電影O2O市場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀
3.3.1 市場(chǎng)規(guī)模分析
3.3.2 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
3.3.3 市場(chǎng)格局分析
3.3.4 用戶消費(fèi)行為
3.4 2019-2021年電影O2O平臺(tái)發(fā)展?fàn)顩r
3.4.1 業(yè)務(wù)規(guī)模分析
3.4.2 平臺(tái)滲入情況
3.4.3 平臺(tái)布局情況
3.4.4 平臺(tái)競(jìng)合態(tài)勢(shì)
3.4.5 成功要素分析
3.5 2019-2021年電影O2O市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
3.5.1 電影O2O市場(chǎng)三大陣營
3.5.2 BAT電影O2O布局戰(zhàn)略
3.5.3 BAT電影O2O競(jìng)爭(zhēng)邏輯
3.5.4 電影O2O企業(yè)差異化定位
3.5.5 電影O2O市場(chǎng)發(fā)動(dòng)促銷戰(zhàn)
3.5.6 電影O2O競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)變
第四章 電影O2O商業(yè)模式分析
4.1 O2O基本商業(yè)組合模式
4.1.1 商業(yè)邏輯解析
4.1.2 先線上后線下模式
4.1.3 先線下后線上模式
4.1.4 先線上后線下再線上模式
4.1.5 先線下后線上再線下模式
4.2 電影O2O主流商業(yè)模式
4.2.1 在線選座模式
4.2.2 電影團(tuán)購模式
4.3 貓眼電影商業(yè)模式解析
4.3.1 業(yè)務(wù)模式
4.3.2 目標(biāo)用戶
4.3.3 產(chǎn)品和服務(wù)
4.3.4 盈利模式
4.3.5 競(jìng)爭(zhēng)力分析
4.4 時(shí)光網(wǎng)商業(yè)模式解析
4.4.1 戰(zhàn)略目標(biāo)
4.4.2 目標(biāo)用戶
4.4.3 產(chǎn)品和服務(wù)
4.4.4 盈利模式
4.4.5 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
4.5 格瓦拉商業(yè)模式解析
4.5.1 目標(biāo)用戶
4.5.2 產(chǎn)品與服務(wù)
4.5.3 戰(zhàn)略布局
4.5.4 盈利模式
4.5.5 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
4.6 豆瓣電影商業(yè)模式解析
4.6.1 產(chǎn)品定位
4.6.2 目標(biāo)用戶
4.6.3 產(chǎn)品及服務(wù)
4.6.4 盈利模式
4.6.5 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第五章 2019-2021年電影O2O市場(chǎng)主流平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
5.1 電影O2O平臺(tái)領(lǐng)軍陣營分析
5.1.1 微信電影
5.1.2 美團(tuán)貓眼
5.1.3 時(shí)光網(wǎng)
5.1.4 格瓦拉
5.1.5 淘寶電影
5.1.6 百度糯米
5.2 基于電影團(tuán)購模式主要O2O網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)格局
5.2.1 實(shí)力矩陣
5.2.2 領(lǐng)先者分析
5.2.3 創(chuàng)新者分析
5.2.4 務(wù)實(shí)者分析
5.2.5 補(bǔ)缺者分析
5.3 基于在線選座模式主要O2O網(wǎng)站基礎(chǔ)指標(biāo)比較
5.3.1 用戶基礎(chǔ)
5.3.2 口碑指數(shù)
5.3.3 外部入口
5.3.4 用戶基礎(chǔ)指標(biāo)總結(jié)
5.4 基于在線選座模式主要O2O網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)格局
5.4.1 運(yùn)營能力
5.4.2 服務(wù)粘性
5.4.3 競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估
第六章 2019-2021年電影O2O服務(wù)系統(tǒng)提供商分析
6.1 數(shù)碼辰星科技發(fā)展(北京)有限公司
6.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.1.2 企業(yè)資質(zhì)實(shí)力
6.1.3 系統(tǒng)解決方案
6.2 廣東粵科軟件工程有限公司
6.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.2.2 企業(yè)資質(zhì)實(shí)力
6.2.3 系統(tǒng)解決方案
6.3 北京華夏滿天星城市售票網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司
6.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.3.2 企業(yè)資質(zhì)實(shí)力
6.3.3 系統(tǒng)解決方案
6.4 北京中鑫匯科軟件技術(shù)有限公司
6.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.4.2 企業(yè)資質(zhì)實(shí)力
6.4.3 系統(tǒng)解決方案
6.4.4 企業(yè)案例介紹
6.5 北京影合眾新媒體技術(shù)服務(wù)有限公司
6.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.5.2 企業(yè)資質(zhì)實(shí)力
6.5.3 系統(tǒng)解決方案
第七章 2019-2021年電影O2O主要參與院線分析
7.1 萬達(dá)電影院線股份有限公司
7.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.1.2 企業(yè)經(jīng)營狀況
7.1.3 O2O業(yè)務(wù)狀況
7.1.4 企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)向
7.2 上海聯(lián)和電影院線有限責(zé)任公司
7.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.2.2 企業(yè)經(jīng)營狀況
7.2.3 O2O業(yè)務(wù)狀況
7.2.4 企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)向
7.3 中影星美電影院線有限公司
7.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.3.2 企業(yè)經(jīng)營狀況
7.3.3 O2O業(yè)務(wù)狀況
7.3.4 企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)向
7.4 廣東大地電影院線有限公司
7.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.4.2 企業(yè)經(jīng)營狀況
7.4.3 O2O業(yè)務(wù)狀況
7.4.4 企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)向
7.5 中影南方電影新干線有限公司
7.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.5.2 企業(yè)經(jīng)營狀況
7.5.3 O2O業(yè)務(wù)狀況
7.5.4 企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)向
7.6 廣州金逸珠江電影院線有限公司
7.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.6.2 企業(yè)經(jīng)營狀況
7.6.3 O2O業(yè)務(wù)狀況
7.6.4 企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)向
第八章 2019-2021年電影O2O平臺(tái)提供商分析
8.1 格瓦拉生活網(wǎng)
8.1.1 網(wǎng)站基本介紹
8.1.2 網(wǎng)站服務(wù)范圍
8.1.3 網(wǎng)站運(yùn)營狀況
8.1.4 網(wǎng)站發(fā)展成就
8.1.5 網(wǎng)站戰(zhàn)略動(dòng)向
8.2 時(shí)光網(wǎng)
8.2.1 網(wǎng)站基本介紹
8.2.2 網(wǎng)站服務(wù)內(nèi)容
8.2.3 網(wǎng)站經(jīng)營模式
8.2.4 網(wǎng)站管理模式
8.2.5 網(wǎng)站戰(zhàn)略動(dòng)向
8.3 豆瓣電影
8.3.1 網(wǎng)站基本介紹
8.3.2 網(wǎng)站服務(wù)內(nèi)容
8.3.3 網(wǎng)站發(fā)展思路
8.3.4 網(wǎng)站戰(zhàn)略動(dòng)向
8.4 美團(tuán)貓眼
8.4.1 網(wǎng)站基本介紹
8.4.2 網(wǎng)站業(yè)務(wù)內(nèi)容
8.4.3 網(wǎng)站運(yùn)營狀況
8.4.4 網(wǎng)站發(fā)展思路
8.4.5 網(wǎng)站戰(zhàn)略動(dòng)向
8.5 百度糯米
8.5.1 網(wǎng)站基本介紹
8.5.2 網(wǎng)站服務(wù)內(nèi)容
8.5.3 網(wǎng)站運(yùn)營狀況
8.5.4 網(wǎng)站發(fā)展模式
8.5.5 網(wǎng)站戰(zhàn)略布局
8.5.6 網(wǎng)站戰(zhàn)略動(dòng)向
8.6 微信電影
8.6.1 網(wǎng)站基本介紹
8.6.2 網(wǎng)站服務(wù)優(yōu)勢(shì)
8.6.3 網(wǎng)站運(yùn)營狀況
8.6.4 網(wǎng)站戰(zhàn)略動(dòng)向
8.7 蘇寧滿座
8.7.1 網(wǎng)站基本介紹
8.7.2 網(wǎng)站服務(wù)內(nèi)容
8.7.3 網(wǎng)站運(yùn)營狀況
8.7.4 網(wǎng)站發(fā)展模式
8.7.5 網(wǎng)站戰(zhàn)略動(dòng)向
第九章 2019-2021年電影O2O終端硬件提供商分析
9.1 北京博視長(zhǎng)遠(yuǎn)科技有限公司
9.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2 企業(yè)主營產(chǎn)品
9.1.3 產(chǎn)品應(yīng)用情況
9.2 深圳市泓惠信息技術(shù)有限公司
9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2 企業(yè)主營產(chǎn)品
9.2.3 產(chǎn)品應(yīng)用情況
9.3 福建鑫聯(lián)達(dá)智能科技有限公司
9.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.3.2 企業(yè)主營產(chǎn)品
9.3.3 產(chǎn)品應(yīng)用情況
9.4 上海亞通科技有限公司
9.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2 企業(yè)主營產(chǎn)品
9.4.3 產(chǎn)品應(yīng)用情況
第十章 電影O2O市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
10.1 O2O投資價(jià)值及機(jī)會(huì)分析
10.1.1 投資價(jià)值
10.1.2 市場(chǎng)潛力
10.1.3 投資機(jī)會(huì)
10.1.4 投資方向
10.2 O2O投資風(fēng)險(xiǎn)提示
10.2.1 政策風(fēng)險(xiǎn)
10.2.2 渠道風(fēng)險(xiǎn)
10.2.3 盲目擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)
10.2.4 消費(fèi)習(xí)慣風(fēng)險(xiǎn)
10.2.5 平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)
10.2.6 人才風(fēng)險(xiǎn)
10.2.7 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
10.3 O2O項(xiàng)目投資策略
10.3.1 投資項(xiàng)目?jī)r(jià)值評(píng)估
10.3.2 投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略
10.3.3 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型思路
第十一章 2022-2027年電影O2O市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
11.1 中國O2O市場(chǎng)前景分析
11.1.1 用戶規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)
11.1.2 區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?br/>11.1.3 細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展?jié)摿?br/>11.2 電影O2O市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
11.2.1 在線選座模式市場(chǎng)
11.2.2 團(tuán)購模式市場(chǎng)
11.2.3 電影在線O2O市場(chǎng)
11.3 2022-2027年電影O2O市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析
圖表目錄
圖表 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不同行業(yè)O2O應(yīng)用數(shù)量占比
圖表 O2O移動(dòng)應(yīng)用細(xì)分行業(yè)覆蓋率TOP1
圖表 O2O移動(dòng)應(yīng)用覆蓋率總排行
圖表 O2O細(xì)分領(lǐng)域指標(biāo)評(píng)價(jià)
圖表 行業(yè)O2O實(shí)現(xiàn)容易程度評(píng)價(jià)指標(biāo)
圖表 行業(yè)投入產(chǎn)出比評(píng)價(jià)指標(biāo)
圖表 O2O行業(yè)企業(yè)布局情況
圖表 O2O市場(chǎng)評(píng)估模型
圖表 一二三線城市O2O發(fā)展水平綜合評(píng)估對(duì)比
圖表 三大經(jīng)濟(jì)圈O2O發(fā)展水平綜合評(píng)估對(duì)比
圖表 O2O綜合發(fā)展水平TOP25城市O2O經(jīng)濟(jì)帶分布
圖表 O2O綜合發(fā)展水平TOP25城市(一線城市排名)
圖表 O2O綜合發(fā)展水平TOP25城市(省會(huì)城市排名)
圖表 O2O綜合發(fā)展水平TOP25城市(其他城市排名)
圖表 一二三線城市O2O應(yīng)用輕中重度用戶群分布
圖表 一二三線城市O2O用戶休閑時(shí)間在網(wǎng)絡(luò)休閑平臺(tái)分布情況
圖表 一二三線城市O2O用戶在社交媒體分享意愿
圖表 一二三線城市O2O用戶在社交媒體分享途徑
圖表 一二三線城市O2O用戶在社交媒體上回復(fù)/評(píng)論行為
圖表 2014-2018年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)速度(累計(jì)同比)
圖表 2014-2018年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速(月度同比)
圖表 2014-2018年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)名義增速(累計(jì)同比)
圖表 2014-2018年房地產(chǎn)開發(fā)投資名義增速(累計(jì)同比)
圖表 2014-2018年社會(huì)消費(fèi)品零售總額名義增速(月度同比)
圖表 2014-2018年居民消費(fèi)價(jià)格上漲情況(月度同比)
圖表 2014-2018年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格漲跌情況(月度同比)
圖表 2007-2018年故事片以外的國產(chǎn)影片生產(chǎn)情況
圖表 國產(chǎn)片票房排名前十的影片
圖表 2007-2017年中國電影票房收入以及增長(zhǎng)率
圖表 2007-2017年國產(chǎn)電影和進(jìn)口電影市場(chǎng)份額情況
圖表 2007-2017年中國內(nèi)地票房過億元影片數(shù)量
圖表 2017年票房收入前十名影片
圖表 2017年票房收入排名前十的省份
圖表 2017年票房收入前十名國產(chǎn)影片
圖表 2017年票房收入前十名進(jìn)口影片
圖表 2017年票房收入前10名地區(qū)
圖表 2017年全球主要國家電影票房及占比
圖表 2005-2017年中國與北美電影票房及增長(zhǎng)率比較
圖表 2009-2017年中國3D銀幕增長(zhǎng)趨勢(shì)
圖表 2010-2017年全國影院數(shù)及銀幕數(shù)變化
圖表 2013-2017年團(tuán)購/手機(jī)團(tuán)購用戶規(guī)模及使用率
圖表 購市場(chǎng)品牌滲透率
圖表 電影行業(yè)O2O產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖
圖表 電影行業(yè)O2O產(chǎn)業(yè)鏈主要廠商
圖表 電影購票平臺(tái)占比情況
圖表 典型第三方票務(wù)平臺(tái)在線選座出票量
圖表 O2O平臺(tái)對(duì)影片票房的貢獻(xiàn)
圖表 電影票參團(tuán)人次及成交額
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