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2.1　發(fā)展基礎
2.1.1　電信業(yè)務量
2.1.2　電信用戶規(guī)模
2.1.3　電信業(yè)經濟效益
2.1.4　電信業(yè)務使用情況
2.1.5　電信能力建設
2.2　發(fā)展階段
2.2.1　產業(yè)起步階段
2.2.2　快速發(fā)展階段
2.2.3　多元化發(fā)展階段
2.3　發(fā)展現狀
2.3.1　行業(yè)規(guī)模
2.3.2　經濟效益
2.3.3　價格走勢
2.3.4　技術創(chuàng)新
2.3.5　競爭格局
2.3.6　多元化發(fā)展
2.4　5G時代的通信設備機遇
2.4.1　5G產業(yè)進入黃金發(fā)展期
2.4.2　5G產業(yè)鏈投資機會分析
2.4.3　5G引領國內信息消費市場洗牌
2.4.4　通信設備商爭相發(fā)力5G領域
2.5　中國通信設備出口貿易分析
2.5.1　2019年通信設備出口情況
2.5.2　2020年通信設備出口情況
2.5.3　2021年通信設備出口情況
2.5.4　通信設備出口面臨的形勢
2.6　中國通信設備業(yè)“走出去”分析
2.6.1　海外通信設備市場競爭
2.6.2　政策層面鼓勵通信企業(yè)走出去
2.6.3　重點通信企業(yè)海外投資路徑
2.6.4　通信設備制造商海外投資進展
2.6.5　通信設備“走出去”面臨的形勢

3.1　2020-2022年中國電話機進出口狀況
3.1.1　無繩電話機
3.1.2　手持（包括車載）式無線電話機
3.1.3　對講機
3.1.4　其他無線網絡的電話機
3.1.5　其他電話機
3.2　2020-2022年中國通信基站進出口狀況
3.2.1　移動通信基站
3.2.2　其他基站
3.3　2020-2022年中國交換機進出口狀況
3.3.1　以太網絡交換機
3.3.2　局用電話交換機、長途電話交換機、電報交換機
3.3.3　移動通信交換機
3.3.4　其他電話交換機
3.4　2020-2022年中國光通訊進出口狀況
3.4.1　光端機及脈沖編號調制設備（PCM）
3.4.2　波分復用光傳輸設備
3.4.3　其他光通訊設備
3.5　2020-2022年中國光通訊進出口狀況
3.5.1　通信網絡時鐘同步設備
3.5.2　IP電話信號轉換設備
3.5.3　調制解調器
3.5.4　集線器
3.5.5　路由器

4.1　2020-2022年美國電信業(yè)發(fā)展現狀
4.1.1　行業(yè)綜述
4.1.2　市場格局
4.1.3　主要運營商
4.1.4　中企投資進展
4.2　美國通信設備產品準入制度框架
4.2.1　基本法規(guī)
4.2.2　測試認證機構
4.2.3　設備認證機制
4.3　通信設備安全審查制度
4.3.1　基本制度
4.3.2　監(jiān)管主體
4.3.3　安全審查機制
4.4　電信設備投資制度框架
4.4.1　基本法規(guī)
4.4.2　監(jiān)管主體
4.4.3　投資審查機制
4.5　美國通信設備行業(yè)扶持政策解讀
4.5.1　財稅政策
4.5.2　金融政策
4.5.3　貿易救濟政策
4.5.4　知識產權保護政策
4.6　美國通信設備市場投資壁壘
4.6.1　并購壁壘
4.6.2　競標壁壘

5.1　2020-2022年歐盟電信業(yè)發(fā)展現狀
5.1.1　總體規(guī)模
5.1.2　市場格局
5.1.3　發(fā)展形勢
5.1.4　政策導向
5.1.5　前景展望
5.2　歐盟通信設備產品準入制度框架
5.2.1　基本法規(guī)
5.2.2　執(zhí)法機構
5.2.3　合格評定機制
5.3　歐盟通信設備審查及投資制度
5.3.1　通信設備安全審查制度
5.3.2　通信設備投資制度
5.4　歐盟通信設備行業(yè)扶持政策解讀
5.4.1　財稅政策
5.4.2　稅收政策
5.4.3　金融政策
5.4.4　貿易救濟政策
5.5　歐洲通信設備行業(yè)投資壁壘

6.1　2020-2022年澳大利亞電信業(yè)發(fā)展現狀
6.1.1　市場規(guī)模
6.1.2　發(fā)展模式
6.1.3　專利申請
6.1.4　移動通訊市場
6.2　澳大利亞通信設備產品準入制度框架
6.2.1　基本法規(guī)
6.2.2　測試認證機構
6.2.3　設備認證機制
6.3　澳大利亞通信設備安全審查制度
6.3.1　基本制度
6.3.2　安全審查機制
6.4　澳大利亞通信設備投資制度框架
6.4.1　基本法規(guī)
6.4.2　監(jiān)管主體
6.4.3　投資審查機制
6.5　澳大利亞通信設備行業(yè)扶持政策解讀
6.5.1　財稅政策
6.5.2　金融政策
6.5.3　貿易救濟政策
6.6　澳大利亞通信設備市場投資壁壘

7.1　2020-2022年印度電信業(yè)發(fā)展現狀
7.1.1　市場規(guī)模
7.1.2　市場結構
7.1.3　政策導向
7.2　印度通信設備行業(yè)發(fā)展分析
7.2.1　政策機遇
7.2.2　投資潛力
7.2.3　中企投資進展
7.3　印度通信設備產品準入制度框架
7.3.1　基本法規(guī)
7.3.2　測試認證機構
7.3.3　設備認證機制
7.4　印度通信設備安全審查制度
7.4.1　基本法規(guī)
7.4.2　監(jiān)管主體
7.4.3　安全審查機制
7.5　印度通信設備投資制度框架
7.5.1　基本法規(guī)
7.5.2　審批主體
7.5.3　投資審批機制
7.6　印度通信設備行業(yè)扶持政策解讀
7.6.1　財稅政策
7.6.2　金融政策
7.6.3　貿易救濟政策
7.7　印度通信設備市場投資壁壘
7.7.1　不透明問題
7.7.2　歧視性問題
7.7.3　國產化問題

8.1　日本
8.1.1　政策環(huán)境
8.1.2　市場格局
8.1.3　產業(yè)規(guī)模
8.1.4　前景展望
8.2　韓國
8.2.1　市場規(guī)模
8.2.2　競爭對手
8.2.3　產業(yè)鏈分析
8.2.4　政策環(huán)境
8.2.5　前景展望
8.3　加拿大
8.3.1　政策環(huán)境
8.3.2　產業(yè)基礎
8.3.3　投資機遇
8.3.4　風險因素
8.4　俄羅斯
8.4.1　市場容量
8.4.2　競爭格局
8.4.3　投資機遇
8.4.4　前景展望
8.5　南非
8.5.1　產業(yè)基礎
8.5.2　發(fā)展機遇
8.5.3　中企投資進展
8.5.4　相關管理制度
8.6　巴西
8.6.1　政策機遇
8.6.2　市場機遇
8.6.3　中企投資進展
8.6.4　前景展望
8.7　墨西哥
8.7.1　政策機遇
8.7.2　貿易管制
8.7.3　中企投資進展
8.8　泰國
8.8.1　市場機遇
8.8.2　中企投資進展
8.8.3　投資建議
8.9　印尼
8.9.1　市場容量
8.9.2　競爭格局
8.9.3　中企投資進展

9.1　愛立信
9.1.1　整體實力
9.1.2　經營狀況
9.1.3　業(yè)務布局
9.1.4　在華發(fā)展
9.2　思科
9.2.1　整體實力
9.2.2　經營狀況
9.2.3　業(yè)務布局
9.2.4　在華發(fā)展
9.3　阿爾卡特朗訊
9.3.1　整體實力
9.3.2　經營狀況
9.3.3　業(yè)務布局
9.3.4　在華發(fā)展
9.4　IBM
9.4.1　整體實力
9.4.2　經營狀況
9.4.3　業(yè)務布局
9.4.4　在華發(fā)展
9.5　諾基亞
9.5.1　整體實力
9.5.2　經營狀況
9.5.3　業(yè)務布局
9.5.4　在華發(fā)展
9.6　摩托羅拉
9.6.1　整體實力
9.6.2　經營狀況
9.6.3　業(yè)務布局
9.6.4　在華發(fā)展

10.1　華為技術
10.1.1　整體實力
10.1.2　經營狀況
10.1.3　海外市場布局
10.1.4　核心競爭力
10.1.5　風險因素
10.2　中興通訊
10.2.1　整體實力
10.2.2　經營狀況
10.2.3　海外市場布局
10.2.4　核心競爭力
10.2.5　風險因素
10.3　大唐電信
10.3.1　整體實力
10.3.2　經營狀況
10.3.3　海外市場布局
10.3.4　核心競爭力
10.3.5　風險因素及策略
10.4　烽火通信
10.4.1　整體實力
10.4.2　經營狀況
10.4.3　海外市場布局
10.4.4　核心競爭力
10.4.5　風險因素及策略
10.5　東方通信
10.5.1　整體實力
10.5.2　經營狀況
10.5.3　海外市場布局
10.5.4　核心競爭力
10.5.5　風險因素及策略
10.6　東信和平
10.6.1　整體實力
10.6.2　經營狀況
10.6.3　海外市場布局
10.6.4　核心競爭力
10.6.5　風險因素及策略
10.7　三維通信
10.7.1　整體實力
10.7.2　經營狀況
10.7.3　海外市場布局
10.7.4　核心競爭力
10.7.5　風險因素及策略
10.8　盛路通信
10.8.1　整體實力
10.8.2　經營狀況
10.8.3　海外市場布局
10.8.4　核心競爭力
10.8.5　風險因素及策略
10.9　億陽信通
10.9.1　整體實力
10.9.2　經營狀況
10.9.3　海外市場布局
10.9.4　核心競爭力
10.9.5　風險因素及策略
10.10　亨通光電
10.10.1　整體實力
10.10.2　經營狀況
10.10.3　海外市場布局
10.10.4　核心競爭力
10.10.5　風險因素及策略

11.1　通信設備企業(yè)國際化經營概述
11.1.1　企業(yè)國際化經營的概念
11.1.2　企業(yè)國際化經營的內涵
11.2　IT企業(yè)國際化經營的發(fā)展趨勢
11.2.1　國際化經營已經步入新一輪擴張期
11.2.2　研發(fā)機構的國際化趨勢日漸顯著
11.2.3　跨國并購是推動企業(yè)國際化經營的重要途徑
11.2.4　產業(yè)聯盟成為企業(yè)跨國經營的重要選擇
11.3　中國通信設備企業(yè)國際化經營SWOT分析
11.3.1　競爭優(yōu)勢（strength）
11.3.2　競爭劣勢（weakness）
11.3.3　發(fā)展機會(opportunity)
11.3.4　發(fā)展威脅（threat）
11.4　中國通信設備企業(yè)國際化經營案例分析——華為
11.4.1　實現從本土公司到跨國公司的跨越
11.4.2　構建從低端到高端的國際市場營銷服務體系
11.4.3　打造多元化的國際生產研發(fā)體系
11.4.4　國際化經營過程仍面臨嚴峻挑戰(zhàn)
11.5　中國通信設備企業(yè)國際化經營案例分析——中興
11.5.1　中興國際化經營的戰(zhàn)略定位
11.5.2　中興國際化經營的營銷戰(zhàn)略
11.5.3　中興國際化經營的技術與產品戰(zhàn)略
11.5.4　中興國際化經營的管理戰(zhàn)略
11.5.5　中興國際化經營的人力資源戰(zhàn)略
11.6　通信設備制造業(yè)跨國公司知識產權戰(zhàn)略分析
11.6.1　通信設備跨國公司知識產權戰(zhàn)略模型概述
11.6.2　通信設備跨國公司知識產權戰(zhàn)略模型具體內容
11.6.3　通信設備跨國公司知識產權戰(zhàn)略發(fā)展特點
11.6.4　通信設備跨國公司知識產權戰(zhàn)略模型總體評析
11.7　推動中國通信設備企業(yè)國際化經營的策略建議
11.7.1　完善企業(yè)國際化經營的組織協(xié)調機構
11.7.2　健全有利于企業(yè)跨國經營的政策法規(guī)
11.7.3　加快建立境外加工貿易產業(yè)園
11.7.4　進一步實施聯合“走出去”戰(zhàn)略
11.7.5　支持通信標準的國際化戰(zhàn)略

12.1　通信設備行業(yè)進入及退出壁壘
12.1.1　進入壁壘
12.1.2　退出壁壘
12.2　通信設備行業(yè)外部風險分析
12.2.1　市場風險
12.2.2　技術風險
12.2.3　地區(qū)風險
12.3　通信設備行業(yè)內部風險分析
12.3.1　財務風險
12.3.2　專利風險
12.3.3　違法風險

13.1　中國通信設備制造業(yè)預測分析
13.1.1　供求形勢預測
13.1.2　價格走勢預測
13.1.3　經濟效益預測
13.1.4　投資規(guī)模預測
13.2　海外通信設備市場需求預測
13.2.1　海外通信設備市場未來發(fā)展形勢
13.2.2　海外LTE主設備市場規(guī)模預測
13.2.3　海外智能通信終端市場前景預測
13.2.4　海外通信設備新興市場發(fā)展前景預測

圖表　通信設備制造業(yè)構成
圖表　電信綜合價格水平下降情況
圖表　電信業(yè)務量、收入、投資分省情況
圖表　電信用戶分省情況
圖表　電話用戶到達數和凈增數
圖表　移動電話用戶所占比重
圖表　移動電話用戶各月凈增比較
圖表　主要移動增值業(yè)務發(fā)展情況
圖表　固定電話用戶各月凈增比較
圖表　無線市話用戶所占比重
圖表　公用、政企、住宅電話用戶所占比重
圖表　網民數和互聯網普及率
圖表　互聯網寬帶接入用戶及移動互聯網用戶比較
圖表　電信業(yè)務收入構成
圖表　電信固定資產投資
圖表　移動電話去話通話時長
圖表　固定本地電話通話量
圖表　固定傳統(tǒng)長途電話通話時長
圖表　IP電話發(fā)起方式