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內(nèi)容概括

隨著信息技術的飛速發(fā)展，智慧園區(qū)作為推動產(chǎn)業(yè)升級和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要平臺，正逐漸成為新經(jīng)濟發(fā)展的熱點。將從智慧園區(qū)的宏觀政策環(huán)境、發(fā)展路徑、以人為本的建設需求、建設思路、業(yè)務架構(gòu)、運營支撐、配套協(xié)同以及數(shù)字化運營等多個維度，深度解析智慧產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設方案。
國家層面高度重視智慧園區(qū)的建設，鼓勵加大互聯(lián)網(wǎng)在多個領域的應用，打造大數(shù)據(jù)示范園區(qū)。在“十大工程”中特別強調(diào)產(chǎn)業(yè)園區(qū)提升工程，重點改造提升園區(qū)基礎設施，打造智慧科技生態(tài)園區(qū)。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)歷了從1.0的工業(yè)園區(qū)到4.0的產(chǎn)城社區(qū)的演變，每個階段都有其主要特征和運營模式。當前，產(chǎn)業(yè)園區(qū)正致力于產(chǎn)城融合，融入物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等新一代信息技術。
智慧園區(qū)的建設以人為核心，關注園區(qū)運營、商務訪客、入駐企業(yè)和高端人才的需求，提供全域安全運營、商業(yè)活力運營、智能服務覆蓋等。
通過建筑、科技、服務、運營的結(jié)合，打造智能、高效的數(shù)字化智慧園區(qū)，形成園區(qū)、企業(yè)、園區(qū)工作人員連接的平臺，實現(xiàn)智能化、高效化、資源合理化、數(shù)字化管理。
智慧園區(qū)的業(yè)務架構(gòu)包括運營支撐、數(shù)字化運營、智慧物聯(lián)、科技服務和配套協(xié)同等多個方面，旨在通過科技賦能提高業(yè)務效率，優(yōu)化業(yè)務流程，提升園區(qū)核心競爭力。
運營支撐涉及AI開放平臺、三維地圖融合園區(qū)巡檢、新能源車輛集中充電管理、園區(qū)資產(chǎn)管理等多個方面，旨在實現(xiàn)物業(yè)精細化管理，提升線上智能化巡檢能力。
配套協(xié)同包括園區(qū)人才公寓的陌生人管控、租金智能催繳、商業(yè)客流統(tǒng)計等，以提高園區(qū)的居住和商業(yè)運營效率。
數(shù)字化運營依托大數(shù)據(jù)和AI能力，構(gòu)建園區(qū)數(shù)字化運營體系，實現(xiàn)園區(qū)人員畫像、運營安全指數(shù)、數(shù)據(jù)駕駛艙等，提升園區(qū)管理效率和運營品質(zhì)。
智慧園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)升級和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要平臺，其建設不僅是技術的應用，更是對未來工作和生活方式的一次深刻變革。通過構(gòu)建智慧園區(qū)，可以有效地提升園區(qū)的管理水平、服務效率和整體競爭力，為園區(qū)內(nèi)的企業(yè)和員工創(chuàng)造更高的價值。

報告目錄

1.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型的必然性

1.1.1 中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)面臨的問題分析

1.1.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型機遇分析

1.1.3 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型效益分析

1.1.4 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型面臨的問題和挑戰(zhàn)

1.1.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化評價模型構(gòu)建

1.1.6 產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型路徑分析

1.1.7 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型趨勢分析

1.2 中國智慧園區(qū)概述與總體架構(gòu)

1.2.1 智慧園區(qū)概念與核心能力

1.2.2 智慧園區(qū)的總體架構(gòu)

1.2.3 智慧園區(qū)分類

1.2.4 智慧園區(qū)生命周期分析

1.2.5 智慧園區(qū)的關鍵技術分析

1.2.6 智慧園區(qū)服務支撐云建設

1.2.7 智慧園區(qū)的關鍵成功要素

1.3 智慧園區(qū)的規(guī)劃、建設、運維分析

1.3.1 智慧園區(qū)規(guī)劃分析

1.3.2 智慧園區(qū)建設分析

1.3.3 智慧園區(qū)運維管理

1.3.4 智慧園區(qū)服務管理要求

1.3.5 智慧園區(qū)保障要求

1.4 智慧園區(qū)共性與個性分析

1.4.1 智慧園區(qū)共性需求分析

1.4.2 智慧園區(qū)不同主體智慧化個性化需求分析

1.5 智慧園區(qū)公共服務平臺與運營模式分析

1.5.1 智慧園區(qū)公共服務平臺分析

1.5.2 智慧園區(qū)公共服務平臺的系統(tǒng)架構(gòu)

1.5.3 智慧園區(qū)公共服務平臺運營模式分析

2.1 中國智慧城市發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.1.1 全球智慧城市發(fā)展概況

2.1.2 中國智慧城市發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.1.3 中國智慧城市試點規(guī)劃工作

2.2 中國智慧園區(qū)建設發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.2.1 中國智慧園區(qū)建設發(fā)展規(guī)模分析

2.2.2 中國智慧園區(qū)建設區(qū)域分布特征

2.2.3 中國智慧園區(qū)建設發(fā)展特點分析

2.3 中國智慧園區(qū)整體競爭情況分析

2.3.1 國家級經(jīng)開區(qū)整體競爭情況

2.3.2 國家級高新區(qū)整體競爭情況

2.4 中國智慧園區(qū)建設發(fā)展前景分析

2.4.1 中國智慧園區(qū)建設現(xiàn)存問題分析

2.4.2 中國智慧園區(qū)建設發(fā)展趨勢分析

2.4.3 中國智慧園區(qū)發(fā)展前景分析

3.1 中國智慧園區(qū)建設區(qū)域結(jié)構(gòu)特征分析

3.1.1 中國智慧園區(qū)發(fā)展狀況

3.1.2 環(huán)渤海地區(qū)智慧園區(qū)建設格局

3.1.3 長三角地區(qū)智慧園區(qū)建設格局

3.1.4 中部沿江地區(qū)智慧園區(qū)建設格局

3.1.5 珠三角地區(qū)智慧園區(qū)建設格局

3.1.6 其他區(qū)域智慧園區(qū)建設格局

3.2 環(huán)渤海地區(qū)智慧園區(qū)建設狀況與經(jīng)驗

3.2.1 北京市智慧園區(qū)建設狀況與經(jīng)驗

3.2.2 天津市智慧園區(qū)建設狀況與經(jīng)驗

3.2.3 河北省智慧園區(qū)建設狀況與經(jīng)驗

3.2.4 山東省智慧園區(qū)建設狀況與經(jīng)驗

3.3 長三角地區(qū)智慧園區(qū)建設狀況與經(jīng)驗

3.3.1 上海市智慧園區(qū)建設狀況與經(jīng)驗

3.3.2 江蘇省智慧園區(qū)建設狀況與經(jīng)驗

3.3.3 浙江省智慧園區(qū)建設狀況與經(jīng)驗

3.4 沿江經(jīng)濟帶智慧園區(qū)建設狀況與經(jīng)驗

3.4.1 湖北省智慧園區(qū)建設狀況與經(jīng)驗

3.4.2 安徽省智慧園區(qū)建設狀況與經(jīng)驗

3.5 珠三角地區(qū)智慧園區(qū)建設狀況與經(jīng)驗

3.5.1 廣州市智慧園區(qū)建設狀況與經(jīng)驗

3.5.2 深圳市智慧園區(qū)建設狀況與經(jīng)驗

4.1 智慧園區(qū)方案廠商競爭格局

4.2 智慧園區(qū)方案重點廠商布局和業(yè)務發(fā)展對比分析

4.3 智慧園區(qū)方案重點廠商分析

4.3.1 IBM中國公司

4.3.2 思科（中國）有限公司

4.3.3 華為技術有限公司

4.3.4 中興通訊股份有限公司

4.3.5 用友網(wǎng)絡科技股份有限公司

4.3.6 深圳智慧園區(qū)信息技術有限公司

4.3.7 北京啟創(chuàng)卓越科技有限公司

4.3.8 軟通動力信息技術（集團）有限公司

4.3.9 東華軟件股份公司

4.3.10 智慧中國集團有限公司

4.4 智慧園區(qū)方案廠商選擇策略

4.4.1 國際廠商單打獨斗

4.4.2 國內(nèi)廠商聯(lián)合趨勢漸明

4.4.3 國內(nèi)、國際廠商強強聯(lián)合

5.1 中國代表性智慧園區(qū)布局對比

5.2 中國智慧園區(qū)建設領先園區(qū)個案分析

5.2.1 張江高科技園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設策略

5.2.2 天津濱海高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設策略

5.2.3 上海漕河涇開發(fā)區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設策略

5.2.4 杭州國家高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設策略

5.2.5 中關村自主創(chuàng)新示范區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設策略

5.2.6 寧波國家高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設策略

5.2.7 鄭州高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設策略

5.2.8 蘇州工業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型與建設策略

5.2.9 西安高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設策略

5.2.10 中國（杭州）智慧信息產(chǎn)業(yè)園智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設策略

6.1 中國智慧園區(qū)建設投資特性分析

6.1.1 中國智慧園區(qū)建設能力要求分析

6.1.2 中國智慧園區(qū)建設投資風險分析

6.1.3 中國智慧園區(qū)建設投資模式分析

6.2 中國智慧園區(qū)建設投資現(xiàn)狀與趨勢

6.2.1 中國智慧園區(qū)建設投資現(xiàn)狀分析

6.2.2 中國智慧園區(qū)建設投資趨勢分析

6.3 中國智慧園區(qū)建設融資模式與策略

6.3.1 中國智慧園區(qū)建設融資現(xiàn)存問題分析

6.3.2 中外智慧園區(qū)建設主要融資模式分析

6.3.3 中國智慧園區(qū)建設主要融資策略分析

7.1 中國智慧園區(qū)招商引資策略創(chuàng)新分析

7.1.1 企業(yè)入駐智慧園區(qū)的需求分析

7.1.2 智慧園區(qū)物業(yè)服務創(chuàng)新分析

7.1.3 智慧園區(qū)招商政策創(chuàng)新分析

7.1.4 智慧園區(qū)商業(yè)配套服務創(chuàng)新

7.1.5 智慧園區(qū)招商模式創(chuàng)新分析

7.2 中國智慧園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)選擇

7.2.1 新材料業(yè)招商引資分析

7.2.2 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)招商引資分析

7.2.3 醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)招商引資分析

7.2.4 環(huán)保產(chǎn)業(yè)招商引資分析

7.2.5 新能源產(chǎn)業(yè)招商引資分析

7.2.6 軟件產(chǎn)業(yè)招商引資分析

7.2.7 電子商務產(chǎn)業(yè)招商引資分析

7.2.8 大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)招商引資分析

7.2.9 云計算產(chǎn)業(yè)招商引資分析

7.2.10 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)招商引資分析

【報告目錄】
第1章：中國智慧園區(qū)建設策略與規(guī)劃運營分析
1.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型的必然性
1.1.1 中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)面臨的問題分析
1.1.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型機遇分析
1.1.3 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型效益分析
1.1.4 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型面臨的問題和挑戰(zhàn)
1.1.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化評價模型構(gòu)建
1.1.6 產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型路徑分析
1.1.7 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型趨勢分析
（1）園區(qū)經(jīng)濟生態(tài)型轉(zhuǎn)變趨勢分析
（2）園區(qū)企業(yè)高新型轉(zhuǎn)變趨勢分析
（3）園區(qū)管理城市化轉(zhuǎn)變趨勢分析
1.2 中國智慧園區(qū)概述與總體架構(gòu)
1.2.1 智慧園區(qū)概念與核心能力
（1）智慧園區(qū)的概念界定
（2）智慧園區(qū)的核心能力
1）全面感知能力建設
2）互聯(lián)互通能力建設
3）協(xié)同創(chuàng)新能力建設
4）普適服務能力建設
5）智慧園區(qū)發(fā)展目標
（3）智慧園區(qū)與智能建筑、智慧社區(qū)和智慧城市的關系
1.2.2 智慧園區(qū)的總體架構(gòu)
（1）基礎設施層
（2）智能感知層
（3）網(wǎng)絡通信層
（4）支撐平臺層
（5）應用軟件層
1.2.3 智慧園區(qū)分類
（1）功能分類
（2）特性分類
1）服務型園區(qū)
2）生產(chǎn)型園區(qū)
3）文化型園區(qū)
4）特殊類型園區(qū)
（3）信息化對象
1）生產(chǎn)制造型園區(qū)
2）物流倉儲型園區(qū)
3）商辦型園區(qū)
4）綜合型園區(qū)
1.2.4 智慧園區(qū)生命周期分析
1.2.5 智慧園區(qū)的關鍵技術分析
（1）物聯(lián)網(wǎng)技術在智慧園區(qū)的應用
1）智能化的人居環(huán)境
2）智能化的交通
3）智能化的生產(chǎn)
（2）云計算技術在智慧園區(qū)的應用
（3）大數(shù)據(jù)技術在智慧園區(qū)的應用
（4）面向服務的架構(gòu)在智慧園區(qū)的應用
1.2.6 智慧園區(qū)服務支撐云建設
（1）企業(yè)服務支撐云建設方案
（2）企業(yè)服務支撐云建設策略
1.2.7 智慧園區(qū)的關鍵成功要素
1.3 智慧園區(qū)的規(guī)劃、建設、運維分析
1.3.1 智慧園區(qū)規(guī)劃分析
（1）要求
（2）大型智慧園區(qū)的專項規(guī)劃
1）統(tǒng)籌制定相關標準
2）分期實施方案
3）突出應用的原則
4）突出業(yè)主的技術優(yōu)勢
（3）信息基礎設施
1）園區(qū)駐地網(wǎng)
2）園區(qū)移動通信和無線局域網(wǎng)
3）通信機房
4）園區(qū)信息化管理中心
（4）智能感知系統(tǒng)
（5）信息傳輸網(wǎng)絡
（6）支撐平臺
（7）應用服務軟件
1.3.2 智慧園區(qū)建設分析
（1）要求
（2）原則
（3）智慧園區(qū)建設目標
（4）園區(qū)信息基礎設施
1）智能感知系統(tǒng)
2）智能卡管理系統(tǒng)
3）樓宇自控系統(tǒng)
4）信息發(fā)布系統(tǒng)
5）會議系統(tǒng)
6）信息傳輸網(wǎng)絡
7）支撐平臺
（5）應用服務軟件
1）環(huán)境監(jiān)控管理
2）智能交通管理
3）能源管理
4）微電網(wǎng)管理
5）公共信息服務
6）規(guī)劃建設管理
（6）園區(qū)服務系統(tǒng)
1）電子商務服務
2）電子物流服務
3）電子政務服務
（7）園區(qū)管理平臺
（8）智慧園區(qū)建設過程管理
1）項目管理
2）項目監(jiān)理
3）項目驗收
1.3.3 智慧園區(qū)運維管理
（1）目標
（2）智慧園區(qū)運維管理體系
（3）智慧園區(qū)運維職責
1）運維管理職責
2）運維實施職責
（4）智慧園區(qū)運維內(nèi)容
1）信息基礎設施
2）智能感知系統(tǒng)
3）支撐平臺
4）應用服務軟件
（5）智慧園區(qū)運維流程
（6）智慧園區(qū)運維監(jiān)控
1）運維管理
2）運維評審
（7）智慧園區(qū)運維文檔管理
1.3.4 智慧園區(qū)服務管理要求
（1）目標
（2）智慧園區(qū)服務職責
1）服務管理職責
2）服務實施職責
（3）智慧園區(qū)服務內(nèi)容
（4）智慧園區(qū)服務質(zhì)量保證
1）客戶滿意度調(diào)查
2）客戶投訴處理
3）快速響應
（5）智慧園區(qū)服務文檔管理
1.3.5 智慧園區(qū)保障要求
（1）目標
（2）組織構(gòu)架
1.4 智慧園區(qū)共性與個性分析
1.4.1 智慧園區(qū)共性需求分析
1.4.2 智慧園區(qū)不同主體智慧化個性化需求分析
1.5 智慧園區(qū)公共服務平臺與運營模式分析
1.5.1 智慧園區(qū)公共服務平臺分析
（1）生產(chǎn)型公共服務平臺
（2）管理型公共服務平臺
1.5.2 智慧園區(qū)公共服務平臺的系統(tǒng)架構(gòu)
1.5.3 智慧園區(qū)公共服務平臺運營模式分析
（1）平臺運營模式
（2）參與方運營模式
1）業(yè)務提供者
2）鏈條整合者
3）合作倡導者
4）價值分配者
第2章：中國智慧園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展前景分析
2.1 中國智慧城市發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.1 全球智慧城市發(fā)展概況
2.1.2 中國智慧城市發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）智慧城市試點數(shù)量統(tǒng)計
（2）智慧城市規(guī)模分析
（3）中國智慧城市發(fā)展水平對比
1）一線智慧城市建設重點城市分析
2）二三線智慧城市建設重點城市分析
2.1.3 中國智慧城市試點規(guī)劃工作
（1）國家智慧城市建設整體規(guī)劃布局
（2）地方政府智慧城市建設規(guī)劃布局
2.2 中國智慧園區(qū)建設發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.2.1 中國智慧園區(qū)建設發(fā)展規(guī)模分析
（1）國家級高新區(qū)數(shù)量規(guī)模
（2）智慧園區(qū)市場規(guī)模分析
2.2.2 中國智慧園區(qū)建設區(qū)域分布特征
2.2.3 中國智慧園區(qū)建設發(fā)展特點分析
（1）國家級園區(qū)居于主導地位
（2）信息化基礎設施是建設重點
（3）智慧化服務需求旺盛，智慧園區(qū)個性化應用建設熱度不減
2.3 中國智慧園區(qū)整體競爭情況分析
2.3.1 國家級經(jīng)開區(qū)整體競爭情況
2.3.2 國家級高新區(qū)整體競爭情況
2.4 中國智慧園區(qū)建設發(fā)展前景分析
2.4.1 中國智慧園區(qū)建設現(xiàn)存問題分析
（1）信息不連通，效能偏低
（2）分期建設的技術銜接問題
（3）發(fā)展受限問題
（4）園區(qū)管理者的理解誤區(qū)
2.4.2 中國智慧園區(qū)建設發(fā)展趨勢分析
2.4.3 中國智慧園區(qū)發(fā)展前景分析
（1）智慧園區(qū)建設需求將持續(xù)增大
（2）未來智慧園區(qū)建設將呈現(xiàn)時空交錯蔓延之勢
第3章：中國重點區(qū)域智慧園區(qū)建設狀況與經(jīng)驗
3.1 中國智慧園區(qū)建設區(qū)域結(jié)構(gòu)特征分析
3.1.1 中國智慧園區(qū)發(fā)展狀況
3.1.2 環(huán)渤海地區(qū)智慧園區(qū)建設格局
3.1.3 長三角地區(qū)智慧園區(qū)建設格局
3.1.4 中部沿江地區(qū)智慧園區(qū)建設格局
3.1.5 珠三角地區(qū)智慧園區(qū)建設格局
3.1.6 其他區(qū)域智慧園區(qū)建設格局
3.2 環(huán)渤海地區(qū)智慧園區(qū)建設狀況與經(jīng)驗
3.2.1 北京市智慧園區(qū)建設狀況與經(jīng)驗
（1）北京市智慧園區(qū)建設政策規(guī)劃
（2）北京市智慧園區(qū)建設戰(zhàn)略布局
1）北京市園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
2）中關村發(fā)展規(guī)劃
（3）北京市智慧園區(qū)建設發(fā)展規(guī)模
（4）北京市智慧園區(qū)建設發(fā)展經(jīng)驗
（5）北京市園區(qū)投資SWOT分析
3.2.2 天津市智慧園區(qū)建設狀況與經(jīng)驗
（1）天津市智慧園區(qū)建設扶持政策
（2）天津市智慧園區(qū)建設戰(zhàn)略布局
（3）天津市智慧園區(qū)建設發(fā)展規(guī)模
（4）天津市智慧園區(qū)建設發(fā)展經(jīng)驗
（5）天津市園區(qū)投資SWOT分析
3.2.3 河北省智慧園區(qū)建設狀況與經(jīng)驗
（1）河北省智慧園區(qū)建設扶持政策
（2）河北省智慧園區(qū)建設戰(zhàn)略布局
1）《河北正定高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)空間布局總體規(guī)劃》
2）《河北省建設全國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級試驗區(qū)“十五五”規(guī)劃》
（3）河北省智慧園區(qū)建設發(fā)展規(guī)模
（4）河北省智慧園區(qū)建設發(fā)展經(jīng)驗
3.2.4 山東省智慧園區(qū)建設狀況與經(jīng)驗
（1）山東省智慧園區(qū)建設政策規(guī)劃
（2）山東智慧園區(qū)建設戰(zhàn)略布局
（3）山東省智慧園區(qū)建設發(fā)展規(guī)模
（4）山東省智慧園區(qū)建設發(fā)展經(jīng)驗
（5）山東省園區(qū)投資SWOT分析
3.3 長三角地區(qū)智慧園區(qū)建設狀況與經(jīng)驗
3.3.1 上海市智慧園區(qū)建設狀況與經(jīng)驗
（1）上海市智慧園區(qū)建設扶持政策
（2）上海市智慧園區(qū)建設戰(zhàn)略布局
（3）上海市智慧園區(qū)建設發(fā)展規(guī)模
（4）上海市智慧園區(qū)建設發(fā)展經(jīng)驗
（5）上海市園區(qū)投資SWOT分析
3.3.2 江蘇省智慧園區(qū)建設狀況與經(jīng)驗
（1）江蘇省智慧園區(qū)建設扶持政策
（2）江蘇省智慧園區(qū)建設戰(zhàn)略布局
1）無錫高新區(qū)
2）蘇州工業(yè)園區(qū)
（3）江蘇省智慧園區(qū)建設發(fā)展規(guī)模
（4）江蘇省智慧園區(qū)建設發(fā)展經(jīng)驗
（5）江蘇省園區(qū)投資SWOT分析
3.3.3 浙江省智慧園區(qū)建設狀況與經(jīng)驗
（1）浙江省智慧園區(qū)建設扶持政策
（2）浙江省智慧園區(qū)建設戰(zhàn)略布局
（3）浙江省智慧園區(qū)建設發(fā)展規(guī)模
（4）浙江省智慧園區(qū)建設發(fā)展經(jīng)驗
（5）浙江省園區(qū)投資SWOT分析
3.4 沿江經(jīng)濟帶智慧園區(qū)建設狀況與經(jīng)驗
3.4.1 湖北省智慧園區(qū)建設狀況與經(jīng)驗
（1）湖北省智慧園區(qū)建設扶持政策
（2）湖北省智慧園區(qū)建設戰(zhàn)略布局
（3）湖北省智慧園區(qū)建設發(fā)展規(guī)模
（4）湖北省智慧園區(qū)建設發(fā)展經(jīng)驗
（5）湖北省園區(qū)投資SWOT分析
3.4.2 安徽省智慧園區(qū)建設狀況與經(jīng)驗
（1）安徽省智慧園區(qū)建設扶持政策
（2）安徽省智慧園區(qū)建設戰(zhàn)略布局
（3）安徽省智慧園區(qū)建設發(fā)展情況
（4）安徽省智慧園區(qū)建設發(fā)展經(jīng)驗
（5）安徽省園區(qū)投資SWOT分析
3.5 珠三角地區(qū)智慧園區(qū)建設狀況與經(jīng)驗
3.5.1 廣州市智慧園區(qū)建設狀況與經(jīng)驗
（1）廣州市智慧園區(qū)建設扶持政策
（2）廣州市智慧園區(qū)建設戰(zhàn)略布局
（3）廣州市智慧園區(qū)建設發(fā)展規(guī)模
（4）廣州市智慧園區(qū)建設發(fā)展經(jīng)驗
3.5.2 深圳市智慧園區(qū)建設狀況與經(jīng)驗
（1）深圳市智慧園區(qū)建設扶持政策
（2）深圳市智慧園區(qū)建設戰(zhàn)略布局
（3）深圳市智慧園區(qū)建設發(fā)展規(guī)模
（4）深圳市智慧園區(qū)建設發(fā)展經(jīng)驗
第4章：中國智慧園區(qū)解決方案領先廠商的選擇
4.1 智慧園區(qū)方案廠商競爭格局
4.2 智慧園區(qū)方案重點廠商布局和業(yè)務發(fā)展對比分析
4.3 智慧園區(qū)方案重點廠商分析
4.3.1 IBM中國公司
（1）公司基本信息簡況
（2）公司經(jīng)營狀況分析
1）整體業(yè)務
2）分行業(yè)/產(chǎn)品情況
（3）公司技術研發(fā)實力分析
（4）公司智慧園區(qū)解決方案
1）IBM智慧園區(qū)解決方案
2）IBM智慧園區(qū)核心內(nèi)容
（5）公司智慧園區(qū)重點客戶
（6）公司成功客戶案例
1）雅堂集團
2）興業(yè)數(shù)金
（7）公司智慧園區(qū)方案優(yōu)勢
4.3.2 思科（中國）有限公司
（1）公司基本信息簡況
（2）公司經(jīng)營狀況分析
1）整體業(yè)務
2）分行業(yè)/產(chǎn)品情況
（3）公司技術研發(fā)實力分析
（4）公司智慧園區(qū)解決方案
（5）公司智慧園區(qū)客戶案例
1）項目背景
2）軟件園八大服務
3）項目概述
4）本期項目
5）實現(xiàn)內(nèi)容
（6）公司智慧園區(qū)方案優(yōu)勢
4.3.3 華為技術有限公司
（1）公司基本信息簡況
（2）公司經(jīng)營狀況分析
1）整體業(yè)績
2）分行業(yè)/產(chǎn)品主營業(yè)務情況
3）分地區(qū)主營業(yè)務情況
（3）公司技術研發(fā)實力分析
（4）公司智慧園區(qū)解決方案
1）重新定義園區(qū)
2）技術架構(gòu)
3）全生命周期服務
4）應用情況
（5）公司智慧園區(qū)重點客戶
（6）公司智慧園區(qū)客戶案例
1）華為南京園區(qū)
2）智慧大目灣
（7）公司智慧園區(qū)方案優(yōu)勢
4.3.4 中興通訊股份有限公司
（1）公司基本信息簡況
（2）公司經(jīng)營狀況分析
（3）公司技術研發(fā)實力分析
（4）公司智慧園區(qū)解決方案
1）智慧園區(qū)整體解決方案
2）虛擬化整合與云管理服務
3）企業(yè)信息移動化服務
4）數(shù)據(jù)中心集成與改造服務
5）智慧園區(qū)運營管理服務
（5）公司智慧園區(qū)重點客戶
（6）公司智慧園區(qū)客戶案例
1）項目背景與概述
2）客戶需求
3）方案亮點
4）客戶收益
（7）公司智慧園區(qū)方案優(yōu)勢
4.3.5 用友網(wǎng)絡科技股份有限公司
（1）公司基本信息簡況
（2）公司經(jīng)營狀況分析
（3）公司智慧園區(qū)解決方案
1）智慧園區(qū)信息化方案機構(gòu)與優(yōu)勢
2）集中管控
3）綜合項目管理
4）運營管理
（4）公司智慧園區(qū)重點客戶
（5）公司智慧園區(qū)客戶案例
（6）公司智慧園區(qū)方案優(yōu)勢
4.3.6 深圳智慧園區(qū)信息技術有限公司
（1）公司基本信息簡況
（2）公司經(jīng)營狀況分析
（3）公司技術研發(fā)實力分析
（4）公司智慧園區(qū)解決方案
1）方案概述
2）服務模式
3）園區(qū)方案
4）基礎配套設施
5）園區(qū)服務
（5）公司智慧園區(qū)重點客戶
（6）公司智慧園區(qū)客戶案例
1）項目背景與簡介
2）項目建設情況
（7）公司智慧園區(qū)方案優(yōu)勢
4.3.7 北京啟創(chuàng)卓越科技有限公司
（1）公司基本信息簡況
（2）公司經(jīng)營狀況分析
（3）公司智慧園區(qū)解決方案
1）公司智慧園區(qū)概述
2）功能
3）云服務平臺
（4）公司智慧園區(qū)客戶案例
1）文化創(chuàng)意園區(qū)云服務
2）制造園區(qū)云服務
3）服務軟件園區(qū)云服務
（5）公司智慧園區(qū)方案優(yōu)勢
4.3.8 軟通動力信息技術（集團）有限公司
（1）公司基本信息簡況
（2）公司經(jīng)營狀況分析
（3）公司技術研發(fā)實力分析
1）軟通動力創(chuàng)新研究院
2）卓越中心
（4）公司智慧園區(qū)解決方案
1）產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
2）智慧園區(qū)解決方案
（5）公司智慧園區(qū)重點客戶
（6）公司智慧園區(qū)客戶案例
（7）公司智慧園區(qū)方案優(yōu)勢
4.3.9 東華軟件股份公司
（1）公司基本信息簡況
（2）公司經(jīng)營狀況分析
（3）公司技術研發(fā)實力分析
（4）公司智慧園區(qū)解決方案
1）方案架構(gòu)
2）產(chǎn)品功能
（5）公司智慧園區(qū)客戶案例
（6）公司智慧園區(qū)方案優(yōu)勢
4.3.10 智慧中國集團有限公司
（1）公司基本信息簡況
（2）公司經(jīng)營狀況分析
（3）公司技術研發(fā)實力分析
（4）公司智慧園區(qū)解決方案
1）智慧園區(qū)框架結(jié)構(gòu)
2）智慧園區(qū)基礎軟件平臺的建設
3）智慧園區(qū)建設應用
（5）公司智慧園區(qū)客戶案例
1）項目背景
2）基礎條件
3）規(guī)劃建設愿景
4）規(guī)劃概覽
4.4 智慧園區(qū)方案廠商選擇策略
4.4.1 國際廠商單打獨斗
4.4.2 國內(nèi)廠商聯(lián)合趨勢漸明
4.4.3 國內(nèi)、國際廠商強強聯(lián)合
第5章：智慧園區(qū)重點個案規(guī)劃布局與建設策略
5.1 中國代表性智慧園區(qū)布局對比
5.2 中國智慧園區(qū)建設領先園區(qū)個案分析
5.2.1 張江高科技園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設策略
（1）園區(qū)基本信息簡況
（2）園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
1）園區(qū)發(fā)展概況分析
2）園區(qū)經(jīng)營情況分析
（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
（4）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運營模式
（5）園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析
5.2.2 天津濱海高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設策略
（1）園區(qū)基本信息簡況
（2）園區(qū)運營狀況分析
（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
1）智慧園區(qū)規(guī)劃布局
2）天津市濱海高新區(qū)智慧化規(guī)劃布局
（4）園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務
（5）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運營模式
（6）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗
5.2.3 上海漕河涇開發(fā)區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設策略
（1）園區(qū)基本信息簡況
（2）園區(qū)運營狀況分析
1）園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
2）園區(qū)人才現(xiàn)狀分析
3）園區(qū)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成分析
（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
（4）園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務
（5）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運營模式
（6）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗
5.2.4 杭州國家高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設策略
（1）園區(qū)基本信息簡況
（2）園區(qū)運營狀況分析
1）園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
2）園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
（4）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型建設成果
（5）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運營模式
（6）園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析
（7）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗
5.2.5 中關村自主創(chuàng)新示范區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設策略
（1）園區(qū)基本信息簡況
（2）園區(qū)運營狀況分析
1）園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
2）園區(qū)人力資源規(guī)模
（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
（4）園區(qū)智慧化平臺應用分析
（5）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運營模式
（6）園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析
（7）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗
5.2.6 寧波國家高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設策略
（1）園區(qū)基本信息簡況
（2）園區(qū)運營狀況分析
（3）園區(qū)智慧化項目簡介
（4）園區(qū)智慧化項目定位
（5）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運營模式
（6）園區(qū)招商引資重點企業(yè)
（7）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗
5.2.7 鄭州高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設策略
（1）園區(qū)基本信息簡況
（2）園區(qū)運營狀況分析
（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型成效分析
（4）園區(qū)主要的智慧化產(chǎn)品與服務
（5）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型未來建設重點
1）構(gòu)建“智慧中原”樞紐
2）建設科技新城
（6）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運營模式
5.2.8 蘇州工業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型與建設策略
（1）園區(qū)基本信息簡況
（2）園區(qū)運營狀況分析
1）園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
2）園區(qū)新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值
（3）園區(qū)智慧化成效與問題分析
（4）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型舉措分析
（5）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運營模式
（6）園區(qū)創(chuàng)新戰(zhàn)略分析
（7）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗
5.2.9 西安高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設策略
（1）園區(qū)基本信息簡況
（2）園區(qū)運營狀況分析
（3）園區(qū)智慧化產(chǎn)品與服務
1）數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)
2）園區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)
3）高科智慧園二期項目
（4）園區(qū)智慧化展轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
（5）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運營模式
（6）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗
5.2.10 中國（杭州）智慧信息產(chǎn)業(yè)園智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設策略
（1）園區(qū)基本信息簡況
（2）園區(qū)運營狀況分析
（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局
（4）園區(qū)智慧化發(fā)展定位與支撐
（5）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運營模式
（6）園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析
（7）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗
第6章：中國智慧園區(qū)建設的投融資狀況分析
6.1 中國智慧園區(qū)建設投資特性分析
6.1.1 中國智慧園區(qū)建設能力要求分析
（1）開發(fā)規(guī)劃能力
1）產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
2）園區(qū)規(guī)劃
（2）地產(chǎn)開發(fā)能力
（3）政府關系管理能力
6.1.2 中國智慧園區(qū)建設投資風險分析
6.1.3 中國智慧園區(qū)建設投資模式分析
（1）由園區(qū)管委會推動的“智慧園區(qū)”建設
（2）由運營商推動的“智慧園區(qū)”
（3）由各種廠商推動的“智慧園區(qū)”的建設
（4）在園區(qū)管委會支持下組建專業(yè)第三方公司推動的“智慧園區(qū)”
6.2 中國智慧園區(qū)建設投資現(xiàn)狀與趨勢
6.2.1 中國智慧園區(qū)建設投資現(xiàn)狀分析
6.2.2 中國智慧園區(qū)建設投資趨勢分析
6.3 中國智慧園區(qū)建設融資模式與策略
6.3.1 中國智慧園區(qū)建設融資現(xiàn)存問題分析
6.3.2 中外智慧園區(qū)建設主要融資模式分析
（1）國外智慧園區(qū)建設融資模式分析
1）政府間接投資模式
2）引導民間資本模式
3）吸引外向投資模式
4）國際組織資金援助模式
5）風險投資模式
（2）中國智慧園區(qū)建設融資模式分析
1）傳統(tǒng)的直接融資方式
2）傳統(tǒng)的間接融資方式
6.3.3 中國智慧園區(qū)建設主要融資策略分析
（1）加大直接融資的力度
（2）嘗試使用新的低成本間接融資產(chǎn)品
（3）嘗試使用其他創(chuàng)新融資方式
第7章：中國智慧園區(qū)招商引資策略與產(chǎn)業(yè)選擇
7.1 中國智慧園區(qū)招商引資策略創(chuàng)新分析
7.1.1 企業(yè)入駐智慧園區(qū)的需求分析
7.1.2 智慧園區(qū)物業(yè)服務創(chuàng)新分析
7.1.3 智慧園區(qū)招商政策創(chuàng)新分析
7.1.4 智慧園區(qū)商業(yè)配套服務創(chuàng)新
（1）通過功能優(yōu)勢集聚的產(chǎn)業(yè)效應樹立工業(yè)園區(qū)的市場定位形象
（2）以完整的產(chǎn)業(yè)群樹立工業(yè)園區(qū)的市場定位形象
7.1.5 智慧園區(qū)招商模式創(chuàng)新分析
（1）中介招商
（2）產(chǎn)業(yè)招商
（3）網(wǎng)絡招商
（4）其他招商方式
7.2 中國智慧園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)選擇
7.2.1 新材料業(yè)招商引資分析
（1）新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）新材料產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)
1）新材料產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃
2）新材料區(qū)域投資結(jié)構(gòu)
（3）新材料細分行業(yè)分析
（4）新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測
（5）新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
1）具有顛覆性的前沿新材料投資關注度將進一步提高
2）新材料行業(yè)發(fā)展將與相關產(chǎn)業(yè)“共生共融、協(xié)同發(fā)展”
3）新材料行業(yè)示范基地建設將繼續(xù)穩(wěn)步推進
4）資本運作逐漸盛行，產(chǎn)業(yè)整合繼續(xù)推進
7.2.2 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)招商引資分析
（1）醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模分析
（2）醫(yī)藥行業(yè)投資情況分析
（3）醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)域分布
（4）醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測
（5）醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
7.2.3 醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)招商引資分析
（1）醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)
1）醫(yī)療器械企業(yè)分布
2）醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園分布
（3）醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)細分行業(yè)結(jié)構(gòu)
（4）醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測
（5）醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
7.2.4 環(huán)保產(chǎn)業(yè)招商引資分析
（1）環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）環(huán)保產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)
（3）環(huán)保產(chǎn)業(yè)細分行業(yè)結(jié)構(gòu)
（4）環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測
（5）環(huán)保行業(yè)發(fā)展趨勢分析
1）行業(yè)整體趨勢
2）細分市場趨勢
7.2.5 新能源產(chǎn)業(yè)招商引資分析
（1）新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
1）新能源發(fā)電裝機規(guī)模
2）新能源發(fā)電量
（2）新能源產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設現(xiàn)狀
1）新能源產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設情況
2）新能源產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)分布情況
3）新能源產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營效益分析
（3）新能源產(chǎn)業(yè)細分行業(yè)現(xiàn)狀
（4）新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
（5）新能源行業(yè)發(fā)展趨勢分析
7.2.6 軟件產(chǎn)業(yè)招商引資分析
（1）軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）軟件產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)
1）企業(yè)分布
2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況
（3）軟件產(chǎn)業(yè)細分行業(yè)結(jié)構(gòu)
（4）軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測
（5）軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
7.2.7 電子商務產(chǎn)業(yè)招商引資分析
（1）電子商務產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
1）中國電子商務規(guī)模
2）網(wǎng)絡購物用戶規(guī)模
（2）電子商務產(chǎn)業(yè)園發(fā)展情況
（3）電子商務產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測
（4）電子商務產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
（5）電子商務行業(yè)投資方向分析
7.2.8 大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)招商引資分析
（1）大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)細分行業(yè)結(jié)構(gòu)
（3）大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展情況
（4）大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測
（5）大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
7.2.9 云計算產(chǎn)業(yè)招商引資分析
（1）云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）云計算產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)
（3）云計算產(chǎn)業(yè)細分行業(yè)結(jié)構(gòu)
（4）云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測
（5）云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
7.2.10 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)招商引資分析
（1）移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（2）手機網(wǎng)民規(guī)模分析
（3）移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園分布
（4）移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測
1）市場規(guī)模預測
2）移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模預測
（5）移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析

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