2025-2030年全球建筑節(jié)能項(xiàng)目行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
第一章 建筑節(jié)能行業(yè)企業(yè)投資準(zhǔn)入政策指引
1.1 建筑節(jié)能行業(yè)企業(yè)投資目錄
1.1.1 政府核準(zhǔn)目錄
1.1.2 鼓勵(lì)類目錄
1.1.3 限制類目錄
1.2 建筑節(jié)能行業(yè)不同類型企業(yè)投資準(zhǔn)入政策
1.2.1 國有企業(yè)投資規(guī)定
1.2.2 民營企業(yè)投資規(guī)定
1.2.3 外資企業(yè)投資規(guī)定
1.3 綠色建筑評(píng)價(jià)指標(biāo)體系分析
1.3.1 節(jié)能與室外環(huán)境
1.3.2 節(jié)能與能源利用
1.3.3 節(jié)水與水能源利用
1.3.4 節(jié)材與材料能源利用
1.3.5 室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量
1.3.6 施工管理
1.3.7 運(yùn)營管理
第二章 建筑節(jié)能行業(yè)企業(yè)投資價(jià)值分析
2.1 建筑節(jié)能行業(yè)企業(yè)投資環(huán)境(PEST)分析
2.1.1 政治(Political)環(huán)境
2.1.2 經(jīng)濟(jì)(Economic)環(huán)境
2.1.3 社會(huì)(Social)環(huán)境
2.1.4 技術(shù)(Technological)環(huán)境
2.2 建筑節(jié)能行業(yè)企業(yè)投資SWOT分析
2.2.1 優(yōu)勢(shì)(Strength)分析
2.2.2 劣勢(shì)(Weakness)分析
2.2.3 機(jī)會(huì)(Opportunity)分析
2.2.4 威脅(Threat)分析
2.3 建筑節(jié)能行業(yè)企業(yè)投資波特五力模型分析
2.3.1 新進(jìn)入者威脅
2.3.2 替代品威脅
2.3.3 上游供應(yīng)商議價(jià)能力
2.3.4 下游用戶議價(jià)能力
2.3.5 現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)
2.4 中國建筑節(jié)能行業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈分析
2.4.1 電力行業(yè)
2.4.2 建材行業(yè)
2.4.3 建筑行業(yè)
2.4.4 房地產(chǎn)市場(chǎng)
2.5 建筑節(jié)能行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)需求分析
2.5.1 城鎮(zhèn)新建建筑節(jié)能
2.5.2 農(nóng)村新建建筑節(jié)能
2.5.3 “節(jié)能暖房”工程
2.5.4 公共建筑節(jié)能改造
2.5.5 居住建筑節(jié)能改造
第三章 建筑節(jié)能行業(yè)企業(yè)投資程序分析
3.1 項(xiàng)目決策程序
3.1.1 信息收集
3.1.2 項(xiàng)目篩選
3.1.3 項(xiàng)目立項(xiàng)
3.1.4 項(xiàng)目調(diào)研
3.1.5 項(xiàng)目審核
3.2 項(xiàng)目實(shí)施程序
3.2.1 編制計(jì)劃
3.2.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)
3.2.3 項(xiàng)目招投標(biāo)
3.2.4 項(xiàng)目建設(shè)
3.2.5 竣工驗(yàn)收
3.3 項(xiàng)目評(píng)價(jià)程序
3.3.1 目標(biāo)評(píng)價(jià)
3.3.2 效益評(píng)價(jià)
3.3.3 持續(xù)性評(píng)價(jià)
3.4 項(xiàng)目退出程序
3.4.1 自然退出
3.4.2 被動(dòng)退出
3.4.3 主動(dòng)退出
3.4.4 退出機(jī)制
第四章 建筑節(jié)能行業(yè)企業(yè)投資目標(biāo)項(xiàng)目機(jī)會(huì)評(píng)估
4.1 建筑節(jié)能行業(yè)企業(yè)投資目標(biāo)項(xiàng)目評(píng)估要素
4.1.1 投資成本
4.1.2 市場(chǎng)需求
4.1.3 技術(shù)路線
4.1.4 綜合效益
4.1.5 環(huán)境影響
4.2 光伏建筑一體化項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
4.2.1 政策機(jī)遇
4.2.2 市場(chǎng)需求
4.2.3 技術(shù)水平
4.2.4 運(yùn)營模式
4.2.5 投資案例
4.2.6 景氣度分析
4.3 綠色生態(tài)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
4.3.1 政策機(jī)遇
4.3.2 市場(chǎng)需求
4.3.3 技術(shù)水平
4.3.4 運(yùn)營模式
4.3.5 投資案例
4.3.6 景氣度分析
4.4 新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
4.4.1 政策機(jī)遇
4.4.2 市場(chǎng)需求
4.4.3 技術(shù)水平
4.4.4 運(yùn)營模式
4.4.5 投資案例
4.4.6 景氣度分析
4.5 城鎮(zhèn)供暖系統(tǒng)節(jié)能改造項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
4.5.1 政策機(jī)遇
4.5.2 市場(chǎng)需求
4.5.3 技術(shù)水平
4.5.4 運(yùn)營模式
4.5.5 投資案例
4.5.6 景氣度分析
4.6 建筑垃圾回收利用項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
4.6.1 政策機(jī)遇
4.6.2 市場(chǎng)需求
4.6.3 技術(shù)水平
4.6.4 運(yùn)營模式
4.6.5 投資案例
4.6.6 景氣度分析
第五章 建筑節(jié)能行業(yè)企業(yè)投資目標(biāo)區(qū)域機(jī)會(huì)評(píng)估
5.1 建筑節(jié)能行業(yè)企業(yè)投資目標(biāo)區(qū)域評(píng)估要素
5.1.1 資源導(dǎo)向
5.1.2 區(qū)位導(dǎo)向
5.1.3 市場(chǎng)導(dǎo)向
5.1.4 政策導(dǎo)向
5.1.5 產(chǎn)業(yè)鏈導(dǎo)向
5.2 華北地區(qū)建筑節(jié)能項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
5.2.1 投資優(yōu)勢(shì)
5.2.2 市場(chǎng)規(guī)模
5.2.3 優(yōu)惠政策
5.2.4 產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.2.5 區(qū)內(nèi)對(duì)比評(píng)估
5.3 東北地區(qū)建筑節(jié)能項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
5.3.1 投資優(yōu)勢(shì)
5.3.2 市場(chǎng)規(guī)模
5.3.3 優(yōu)惠政策
5.3.4 產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.3.5 區(qū)內(nèi)對(duì)比評(píng)估
5.4 華東地區(qū)建筑節(jié)能項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
5.4.1 投資優(yōu)勢(shì)
5.4.2 市場(chǎng)規(guī)模
5.4.3 優(yōu)惠政策
5.4.4 產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.4.5 區(qū)內(nèi)對(duì)比評(píng)估
5.5 華中地區(qū)建筑節(jié)能項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
5.5.1 投資優(yōu)勢(shì)
5.5.2 市場(chǎng)規(guī)模
5.5.3 優(yōu)惠政策
5.5.4 產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.5.5 區(qū)內(nèi)對(duì)比評(píng)估
5.6 華南地區(qū)建筑節(jié)能項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
5.6.1 投資優(yōu)勢(shì)
5.6.2 市場(chǎng)規(guī)模
5.6.3 優(yōu)惠政策
5.6.4 產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.6.5 區(qū)內(nèi)對(duì)比評(píng)估
5.7 西部地區(qū)建筑節(jié)能項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
5.7.1 投資優(yōu)勢(shì)
5.7.2 市場(chǎng)規(guī)模
5.7.3 優(yōu)惠政策
5.7.4 產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.7.5 區(qū)內(nèi)對(duì)比評(píng)估
第六章 建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)投資機(jī)會(huì)評(píng)估
6.1 建筑節(jié)能行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
6.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
6.1.2 上游行業(yè)
6.1.3 下游行業(yè)
6.2 產(chǎn)業(yè)鏈上游節(jié)能建材市場(chǎng)投資潛力
6.2.1 市場(chǎng)規(guī)模
6.2.2 需求分析
6.2.3 發(fā)展機(jī)遇
6.2.4 風(fēng)險(xiǎn)因素
6.2.5 前景預(yù)測(cè)
6.3 產(chǎn)業(yè)鏈下游節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)投資潛力
6.3.1 市場(chǎng)規(guī)模
6.3.2 需求分析
6.3.3 發(fā)展機(jī)遇
6.3.4 風(fēng)險(xiǎn)因素
6.3.5 前景預(yù)測(cè)
6.4 產(chǎn)業(yè)鏈下游房地產(chǎn)市場(chǎng)投資潛力
6.4.1 市場(chǎng)規(guī)模
6.4.2 需求分析
6.4.3 發(fā)展機(jī)遇
6.4.4 風(fēng)險(xiǎn)因素
6.4.5 前景預(yù)測(cè)
6.5 建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè)鏈投資建議
6.5.1 上游市場(chǎng)投資建議
6.5.2 下游市場(chǎng)投資建議
第七章 建筑節(jié)能行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)投資動(dòng)態(tài)分析
7.1 建筑節(jié)能行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)選擇
7.1.1 同方股份有限公司
7.1.2 泰豪科技股份有限公司
7.1.3 深圳達(dá)實(shí)智能股份有限公司
7.1.4 上海延華智能科技(集團(tuán))股份有限公司
7.1.5 深圳市賽為智能股份有限公司
7.1.6 雙良節(jié)能系統(tǒng)股份有限公司
7.2 建筑節(jié)能行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營效益分析
7.2.1 盈利能力比較
7.2.2 成長(zhǎng)能力比較
7.2.3 營運(yùn)能力比較
7.2.4 償債能力比較
7.3 建筑節(jié)能行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)投資動(dòng)向分析
7.3.1 投資分布
7.3.2 項(xiàng)目選擇
7.3.3 資金流向
7.3.4 投資風(fēng)險(xiǎn)
7.3.5 投資計(jì)劃
7.4 建筑節(jié)能行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展策略分析
7.4.1 企業(yè)定位
7.4.2 業(yè)務(wù)構(gòu)成
7.4.3 核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.4.4 未來經(jīng)營策略
第八章 建筑節(jié)能行業(yè)企業(yè)投資成本及效益分析
8.1 建筑節(jié)能項(xiàng)目投資成本構(gòu)成
8.1.1 成本構(gòu)成
8.1.2 費(fèi)用成本
8.1.3 運(yùn)行成本
8.1.4 成本控制
8.2 建筑節(jié)能項(xiàng)目綜合效益分析
8.2.1 經(jīng)濟(jì)效益
8.2.2 社會(huì)效益
8.2.3 環(huán)境效益
8.3 建筑節(jié)能項(xiàng)目運(yùn)作模式分析
8.3.1 BOT模式
8.3.2 EPC模式
8.3.3 EMC模式
8.3.4 其他模式
8.4 建筑節(jié)能項(xiàng)目盈利影響因素分析
8.4.1 技術(shù)水平
8.4.2 建材成本
8.4.3 維護(hù)成本
8.4.4 財(cái)政補(bǔ)貼
8.5 建筑節(jié)能項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)性分析
8.5.1 投資估算
8.5.2 成本計(jì)算
8.5.3 盈利能力
8.5.4 不確定性分析
8.5.5 財(cái)務(wù)綜合評(píng)價(jià)
第九章 建筑節(jié)能行業(yè)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
9.1 建筑節(jié)能行業(yè)進(jìn)入\退出壁壘
9.1.1 政策壁壘
9.1.2 資金壁壘
9.1.3 技術(shù)壁壘
9.1.4 資質(zhì)壁壘
9.2 建筑節(jié)能行業(yè)投資外部風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
9.2.1 政策風(fēng)險(xiǎn)
9.2.2 融資風(fēng)險(xiǎn)
9.2.3 地域風(fēng)險(xiǎn)
9.2.4 產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)
9.2.5 相關(guān)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
9.3 建筑節(jié)能行業(yè)投資內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
9.3.1 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
9.3.2 價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
9.3.3 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
9.3.4 盈利風(fēng)險(xiǎn)
9.3.5 人才風(fēng)險(xiǎn)
9.3.6 違約風(fēng)險(xiǎn)
9.4 建筑節(jié)能項(xiàng)目運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
9.4.1 法律風(fēng)險(xiǎn)
9.4.2 商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
9.4.3 能效風(fēng)險(xiǎn)
9.4.4 安全風(fēng)險(xiǎn)
第十章 建筑節(jié)能行業(yè)企業(yè)投資策略建議
10.1 建筑節(jié)能行業(yè)企業(yè)投資建議
10.1.1 區(qū)域選擇建議
10.1.2 項(xiàng)目選擇建議
10.1.3 企業(yè)合作建議
10.2 建筑節(jié)能項(xiàng)目招商策略
10.2.1 規(guī)范項(xiàng)目引進(jìn)程序
10.2.2 建立項(xiàng)目評(píng)估制度
10.2.3 完善投資協(xié)議
10.2.4 健全監(jiān)管機(jī)制
10.3 建筑節(jié)能項(xiàng)目融資策略
10.3.1 銀行貸款
10.3.2 發(fā)行債券
10.3.3 民間資本
10.3.4 利用外資
10.4 建筑節(jié)能項(xiàng)目運(yùn)營策略
10.4.1 爭(zhēng)取政策支持
10.4.2 深化戰(zhàn)略合作
10.4.3 提高能效水平
10.4.4 降低運(yùn)行成本
10.4.5 完善標(biāo)準(zhǔn)體系
10.5 建筑節(jié)能項(xiàng)目退出機(jī)制
10.5.1 建立項(xiàng)目后評(píng)估制度
10.5.2 引入項(xiàng)目退出機(jī)制
10.5.3 規(guī)范用地回收方式
10.5.4 項(xiàng)目退出機(jī)制的成效
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