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1.1.1 健康保險基本含義

1.1.2 健康保險特征分析

1.1.3 健康保險作用分析

1.1.4 健康保險體系構(gòu)成

1.2.1 健康保險行業(yè)監(jiān)管體制

1.2.2 健康保險行業(yè)相關(guān)政策

1.3.1 國民經(jīng)濟情況分析

1.3.2 居民收入情況分析

1.3.3 居民儲蓄情況分析

1.3.4 居民消費結(jié)構(gòu)分析

1.3.5 醫(yī)療保健支出情況

1.4.1 居民健康保險意識

1.4.2 人口結(jié)構(gòu)變化情況

1.4.3 教育環(huán)境變化情況

1.4.4 生態(tài)環(huán)境變化情況

2.1.1 健康保險行業(yè)發(fā)展歷程

2.1.2 健康保險行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.2.1 健康保險行業(yè)企業(yè)數(shù)量

2.2.2 健康保險行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

2.2.3 健康保險行業(yè)保費規(guī)模

2.2.4 健康保險賠付支出情況

2.2.5 健康保險行業(yè)區(qū)域分布

2.3.1 健康保險行業(yè)集中度分析

2.3.2 健康保險行業(yè)競爭格局分析

3.1.1 國外健康保險行業(yè)發(fā)展歷程

3.1.2 國外健康保險行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

3.1.3 國外健康保險行業(yè)發(fā)展趨勢

3.1.4 國外健康保險公司運作模式

3.2.1 美國社會醫(yī)療保障體制構(gòu)成

3.2.2 美國健康保險發(fā)展經(jīng)驗借鑒

3.2.3 美國健康保險發(fā)展經(jīng)驗借鑒

3.2.4 美國領(lǐng)先健康保險公司分析

3.3.1 英國社會醫(yī)療保障體制構(gòu)成

3.3.2 英國商業(yè)健康保險發(fā)展情況

3.3.3 英國健康保險發(fā)展經(jīng)驗借鑒

3.3.4 英國領(lǐng)先健康保險公司分析

3.4.1 德國社會醫(yī)療保障體制構(gòu)成

3.4.2 德國商業(yè)健康保險發(fā)展情況

3.4.3 德國健康保險發(fā)展經(jīng)驗借鑒

3.4.4 德國領(lǐng)先健康保險公司分析

3.5.1 日本社會醫(yī)療保障體制構(gòu)成

3.5.2 日本商業(yè)健康保險發(fā)展情況

3.5.3 日本健康保險發(fā)展經(jīng)驗借鑒

3.5.4 日本領(lǐng)先健康保險公司分析

4.1.1 中國健康保險險種結(jié)構(gòu)

4.1.2 中外險種結(jié)構(gòu)差異分析

4.2.1 醫(yī)療保險市場發(fā)展概況

4.2.2 醫(yī)療保險市場需求分析

4.2.3 醫(yī)療保險市場競爭狀況

4.2.4 醫(yī)療保險市場銷售渠道

4.2.5 醫(yī)療保險市場發(fā)展建議

4.3.1 疾病保險市場發(fā)展概況

4.3.2 疾病保險市場需求分析

4.3.3 疾病保險市場競爭狀況

4.3.4 疾病保險市場銷售渠道

4.3.5 疾病保險市場發(fā)展建議

4.4.1 失能保險市場發(fā)展概況

4.4.2 失能保險市場需求分析

4.4.3 失能保險市場競爭狀況

4.4.4 失能保險市場銷售渠道

4.4.5 失能保險市場發(fā)展建議

4.5.1 長期護理保險市場發(fā)展概況

4.5.2 長期護理保險市場需求分析

4.5.3 長期護理保險市場競爭狀況

4.5.4 長期護理保險市場銷售渠道

4.5.5 長期護理保險市場發(fā)展建議

5.1.1 中國醫(yī)療保障制度發(fā)展概況

5.1.2 城鎮(zhèn)職工居民醫(yī)保發(fā)展情況

5.1.3 新型農(nóng)村合作醫(yī)療發(fā)展情況

5.1.4 新醫(yī)保改革目標和方向分析

5.2.1 國外主要醫(yī)療保障制度模式

5.2.2 美國社會醫(yī)療保障制度解析

5.2.3 英國社會醫(yī)療保障制度解析

5.2.4 德國社會醫(yī)療保障制度解析

5.2.5 巴西社會醫(yī)療保障制度解析

5.2.6 國外社會醫(yī)療保障制度體系下商業(yè)健康保險發(fā)展的經(jīng)驗與啟示

5.3.1 商業(yè)健康保險介入醫(yī)療保障體制的必要性

5.3.2 商業(yè)健康保險在我國醫(yī)療保障體制中的定位

5.3.3 商業(yè)健康保險介入醫(yī)療保障體制的模式

5.3.4 商業(yè)健康保險介入醫(yī)療保障體制的典型案例

6.1.1 國外商業(yè)健康險經(jīng)營模式分析

6.1.2 國外商業(yè)健康險經(jīng)營模式趨勢

6.1.3 國外商業(yè)健康險經(jīng)營模式借鑒

6.2.1 中國健康保險市場定位分析

6.2.2 中國健康保險經(jīng)營模式現(xiàn)狀

6.2.3 中國健康保險經(jīng)營模式弊病

6.2.4 中國健康保險經(jīng)營模式創(chuàng)新

6.3.1 中國健康保險盈利模式現(xiàn)狀

6.3.2 中國健康保險盈利模式弊病

6.3.3 中國健康保險盈利模式建議

6.4.1 中國健康保險營銷渠道現(xiàn)狀

6.4.2 國外健康保險營銷渠道借鑒

6.4.3 中國健康保險營銷發(fā)展策略

7.1.1 各省市市場份額分析

7.1.2 各省市保費增長速度

7.2.1 廣東省保險行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

7.2.2 廣東省保險行業(yè)經(jīng)營分析

7.2.3 廣東省重點城市健康險市場分析

7.3.1 江蘇省保險行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

7.3.2 江蘇省保險行業(yè)經(jīng)營效益分析

7.3.3 江蘇省重點城市健康險市場分析

7.4.1 北京市保險行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

7.4.2 北京市保險行業(yè)經(jīng)營分析

7.5.1 上海市保險行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

7.5.2 上海市保險行業(yè)經(jīng)營效益分析

7.6.1 山東省保險行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

7.6.2 山東省保險行業(yè)經(jīng)營效益分析

7.6.3 山東省重點城市健康險市場分析濟南市

7.7.1 浙江省保險行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

7.7.2 浙江省保險行業(yè)經(jīng)營效益分析

7.7.3 浙江省重點城市健康險市場分析

7.8.1 河南省保險行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

7.8.2 河南省保險行業(yè)經(jīng)營效益分析

7.8.3 河南省重點城市健康險市場分析

7.9.1 川省保險行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

7.9.2 川省保險行業(yè)經(jīng)營效益分析

7.9.3 川省重點城市健康險市場分析

7.10.1 河北省保險行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

7.10.2 河北省保險行業(yè)經(jīng)營效益分析

7.10.3 河北省重點城市健康險市場分析

7.11.1 福建省保險行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

7.11.2 福建省保險行業(yè)經(jīng)營效益分析

7.11.3 福建省重點城市健康險市場分析

7.12.1 江西省保險行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

7.12.2 江西省保險行業(yè)經(jīng)營效益分析

7.12.3 江西省重點城市健康險市場分析

7.13.1 湖南省保險行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

7.13.2 湖南省保險行業(yè)經(jīng)營效益分析

7.13.3 湖南省重點城市健康險市場分析

7.14.1 遼寧省保險行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

7.14.2 遼寧省保險行業(yè)經(jīng)營效益分析

7.14.3 遼寧省重點城市健康險市場分析

7.15.1 安徽省保險行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

7.15.2 安徽省保險行業(yè)經(jīng)營效益分析

7.15.3 安徽省重點城市健康險市場分析

8.3.1 中國專業(yè)健康保險企業(yè)經(jīng)營情況分析

8.4.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

8.4.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析

8.4.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

8.4.4 企業(yè)銷售渠道分析

8.4.5 企業(yè)風(fēng)險控制情況

8.4.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

8.4.7 企業(yè)發(fā)展動向分析

8.5.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

8.5.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析

8.5.3 企業(yè)組織架構(gòu)分析

8.5.4 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

8.5.5 企業(yè)銷售渠道分析

8.5.6 企業(yè)風(fēng)險控制

8.5.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

8.6.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

8.6.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析

8.6.3 企業(yè)組織架構(gòu)分析

8.6.4 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

8.6.5 企業(yè)銷售渠道分析

8.6.6 企業(yè)風(fēng)險控制情況

8.6.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

8.7.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

8.7.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析

8.7.3 企業(yè)組織架構(gòu)分析

8.7.4 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

8.7.5 企業(yè)銷售渠道分析

8.7.6 企業(yè)風(fēng)險控制情況

8.7.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

8.8.1 企業(yè)發(fā)展簡介分析

8.8.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析

8.8.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

8.8.4 企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)

8.8.5 企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

8.9.1 企業(yè)發(fā)展簡介分析

8.9.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析

8.9.3 公司保險產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

8.9.4 企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)

8.9.5 企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

8.10.1 企業(yè)發(fā)展簡介分析

8.10.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析

8.10.3 公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

8.10.4 企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)

8.10.5 企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

8.11.1 企業(yè)發(fā)展簡介分析

8.11.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析

8.11.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

8.11.4 企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)

8.11.5 企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

8.12.1 企業(yè)發(fā)展簡介分析

8.12.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析

8.12.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

8.12.4 企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)

8.12.5 企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

8.13.1 企業(yè)發(fā)展簡介分析

8.13.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析

8.13.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

8.13.4 企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)

8.13.5 企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

8.14.1 企業(yè)發(fā)展簡介分析

8.14.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析

8.14.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

8.14.4 企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)

8.14.5 企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

8.15.1 企業(yè)發(fā)展簡介分析

8.15.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析

8.15.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

8.15.4 企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)

8.15.5 企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

8.16.1 企業(yè)發(fā)展簡介分析

8.16.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析

8.16.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

8.16.4 企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)

8.16.5 企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

8.17.1 企業(yè)發(fā)展簡介分析

8.17.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析

8.17.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

8.17.4 企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)

8.17.5 企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

8.18.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

8.18.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析

8.18.3 企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析

8.18.4 企業(yè)組織架構(gòu)分析

8.18.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

8.19.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

8.19.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析

8.19.3 企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析

8.19.4 企業(yè)組織架構(gòu)分析

8.19.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

8.20.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

8.20.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析

8.20.3 企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析

8.20.4 企業(yè)組織架構(gòu)分析

8.20.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

8.21.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

8.21.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析

8.21.3 企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析

8.21.4 企業(yè)組織架構(gòu)分析

8.21.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

8.22.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

8.22.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析

8.22.3 企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析

8.22.4 企業(yè)組織架構(gòu)分析

8.22.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

8.23.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析

8.23.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析

8.23.3 企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析

8.23.4 企業(yè)組織架構(gòu)分析

8.23.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

9.1.1 中國健康保險發(fā)展問題分析

9.1.2 中國健康保險發(fā)展趨勢分析

9.2.1 居民醫(yī)療保健需求

9.2.2 城市化進程的推動

9.2.3 人口結(jié)構(gòu)變遷推動

9.2.4 醫(yī)療保障改革推動

9.3.1 中國人口結(jié)構(gòu)預(yù)測

9.3.2 醫(yī)療保障支出預(yù)測

9.3.3 健康保險保費預(yù)測

9.4.1 中國健康保險風(fēng)險管理現(xiàn)狀分析

9.4.2 中國健康保險風(fēng)險管理問題分析

9.4.3 國際健康保險風(fēng)險管理經(jīng)驗借鑒

9.4.4 中國健康保險風(fēng)險管理策略分析

【報告目錄】
第1章：中國健康保險行業(yè)發(fā)展背景分析
1.1 健康保險的相關(guān)概述
1.1.1 健康保險基本含義
1.1.2 健康保險特征分析
（1）健康保險經(jīng)營風(fēng)險的特殊性
（2）健康保險的精算技術(shù)
（3）健康保險的保險期限
（4）健康保險的保險金給付
（5）健康保險的成本分攤
（6）健康保險合同條款的特殊性
（7）健康保險的除外責(zé)任
1.1.3 健康保險作用分析
（1）對個人和家庭的作用
（2）對公司和單位的作用
（3）對國家和社會的作用
1.1.4 健康保險體系構(gòu)成
1.2 健康保險行業(yè)政策環(huán)境分析
1.2.1 健康保險行業(yè)監(jiān)管體制
1.2.2 健康保險行業(yè)相關(guān)政策
1.3 健康保險行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
1.3.1 國民經(jīng)濟情況分析
（1）國民經(jīng)濟變化情況分析
（2）國民經(jīng)濟與行業(yè)發(fā)展分析
1.3.2 居民收入情況分析
（1）居民收入變化情況
（2）居民收入與行業(yè)發(fā)展分析
1.3.3 居民儲蓄情況分析
（1）居民儲蓄變化情況
（2）居民儲蓄與行業(yè)發(fā)展分析
1.3.4 居民消費結(jié)構(gòu)分析
（1）消費結(jié)構(gòu)變化情況分析
（2）消費結(jié)構(gòu)與行業(yè)發(fā)展分析
1.3.5 醫(yī)療保健支出情況
（1）醫(yī)療保健支出變化情況
（2）醫(yī)療保健支出與行業(yè)發(fā)展分析
1.4 健康保險行業(yè)社會環(huán)境分析
1.4.1 居民健康保險意識
（1）居民對健康保險認知水平
（2）居民對健康保險的心理態(tài)度
1.4.2 人口結(jié)構(gòu)變化情況
（1）人口結(jié)構(gòu)變化情況分析
（2）人口結(jié)構(gòu)與行業(yè)發(fā)展分析
1.4.3 教育環(huán)境變化情況
1.4.4 生態(tài)環(huán)境變化情況
（1）環(huán)境污染日益加劇
（2）水土流失，土地沙化，沙漠化嚴重
（3）環(huán)境污染威脅居民健康
第2章：中國健康保險行業(yè)發(fā)展狀況分析
2.1 健康保險行業(yè)發(fā)展概述
2.1.1 健康保險行業(yè)發(fā)展歷程
2.1.2 健康保險行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）發(fā)展相對滯后
（2）高賠付致盈利難
2.2 健康保險行業(yè)經(jīng)營情況
2.2.1 健康保險行業(yè)企業(yè)數(shù)量
2.2.2 健康保險行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
2.2.3 健康保險行業(yè)保費規(guī)模
（1）健康保險保費收入
（2）健康保險密度分析
（3）健康保險深度分析
2.2.4 健康保險賠付支出情況
2.2.5 健康保險行業(yè)區(qū)域分布
（1）健康保險保費收入地區(qū)分布
（2）健康保險賠付支出地區(qū)分布
2.3 健康保險行業(yè)競爭分析
2.3.1 健康保險行業(yè)集中度分析
（1）健康保險行業(yè)集中度
（2）主要地區(qū)健康保險行業(yè)集中度
2.3.2 健康保險行業(yè)競爭格局分析
第3章：國外健康保險行業(yè)發(fā)展及經(jīng)驗借鑒
3.1 國外健康保險行業(yè)發(fā)展綜述
3.1.1 國外健康保險行業(yè)發(fā)展歷程
（1）國外健康保險行業(yè)發(fā)展起源階段
（2）國外健康保險行業(yè)發(fā)展初期階段
（3）國外健康保險行業(yè)發(fā)展現(xiàn)成長階段
3.1.2 國外健康保險行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）金磚國家：高速增長
（2）歐美發(fā)達國家：穩(wěn)定高位，仍有增長
（3）東亞發(fā)達國家：高壽險比例推動高位高增長
3.1.3 國外健康保險行業(yè)發(fā)展趨勢
（1）由綜合性向?qū)I(yè)性健康機構(gòu)轉(zhuǎn)型
（2）由“買單”式向管理式醫(yī)療轉(zhuǎn)型
（3）由單體競爭向多機構(gòu)合作轉(zhuǎn)型
（4）由單業(yè)務(wù)向相關(guān)多種業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
3.1.4 國外健康保險公司運作模式
（1）商業(yè)健康險第三方管理模式
（2）商業(yè)健康保險醫(yī)保合作模式
（3）商業(yè)健康保險健康保健模式
3.2 美國商業(yè)健康保險經(jīng)驗借鑒
3.2.1 美國社會醫(yī)療保障體制構(gòu)成
（1）社會醫(yī)療保障體制構(gòu)成
（2）社會醫(yī)療保障體制特點
3.2.2 美國健康保險發(fā)展經(jīng)驗借鑒
（1）必須充分認識健康保險的重要性和巨大市場潛力
（2）控制不合理醫(yī)療費用是健康險經(jīng)營的關(guān)鍵
（3）政府應(yīng)加大對商業(yè)健康保險的稅收政策支持力度
（4）市場逐漸分化，形成寡頭壟斷
（5）“健康保障+健康管理”是未來的發(fā)展趨勢
3.2.3 美國健康保險發(fā)展經(jīng)驗借鑒
（1）必須充分認識健康保險的重要性和巨大市場潛力
（2）控制不合理醫(yī)療費用是健康險經(jīng)營的關(guān)鍵
（3）政府應(yīng)加大對商業(yè)健康保險的稅收政策支持力度
（4）市場逐漸分化，形成寡頭壟斷
（5）“健康保障+健康管理”是未來的發(fā)展趨勢
3.2.4 美國領(lǐng)先健康保險公司分析
（1）美國安泰（Aetna）保險金融集團
（2）美國聯(lián)合健康保險公司（United Health care）
3.3 英國商業(yè)健康保險經(jīng)驗借鑒
3.3.1 英國社會醫(yī)療保障體制構(gòu)成
（1）社會醫(yī)療保障體制構(gòu)成
（2）社會醫(yī)療保障體制特點
3.3.2 英國商業(yè)健康保險發(fā)展情況
3.3.3 英國健康保險發(fā)展經(jīng)驗借鑒
（1）找準市場定位，豐富產(chǎn)品體系
（2）關(guān)注健康管理，打造健康產(chǎn)業(yè)鏈
（3）建立與醫(yī)療機構(gòu)的利益聯(lián)盟
（4）積極參與醫(yī)療衛(wèi)生體制改革
3.3.4 英國領(lǐng)先健康保險公司分析
（1）英國保柏（Bupa）公司
（2）安盛醫(yī)療保險公司（英國）（PPP）
3.4 德國商業(yè)健康保險經(jīng)驗借鑒
3.4.1 德國社會醫(yī)療保障體制構(gòu)成
（1）社會醫(yī)療保障體制構(gòu)成
（2）社會醫(yī)療保障體制特點
3.4.2 德國商業(yè)健康保險發(fā)展情況
3.4.3 德國健康保險發(fā)展經(jīng)驗借鑒
（1）拓展價值鏈，深度耕耘健康產(chǎn)業(yè)
（2）在政策變動中開創(chuàng)商業(yè)健康保險的“藍?！?br/>（3）專業(yè)化經(jīng)營
（4）不斷進行產(chǎn)品創(chuàng)新與開發(fā)
（5）以客戶為中心，提供深入性服務(wù)
3.4.4 德國領(lǐng)先健康保險公司分析
（1）德國DKV商業(yè)健康保險公司
（2）德國Debeka保險公司
3.5 日本商業(yè)健康保險經(jīng)驗借鑒
3.5.1 日本社會醫(yī)療保障體制構(gòu)成
（1）社會醫(yī)療保障體制構(gòu)成
（2）社會醫(yī)療保障體制特點
3.5.2 日本商業(yè)健康保險發(fā)展情況
3.5.3 日本健康保險發(fā)展經(jīng)驗借鑒
3.5.4 日本領(lǐng)先健康保險公司分析
（1）日本生命保險公司
（2）日本第一生命保險公司
第4章：中國健康保險細分市場發(fā)展分析
4.1 健康保險結(jié)構(gòu)分析
4.1.1 中國健康保險險種結(jié)構(gòu)
4.1.2 中外險種結(jié)構(gòu)差異分析
4.2 醫(yī)療保險市場分析
4.2.1 醫(yī)療保險市場發(fā)展概況
4.2.2 醫(yī)療保險市場需求分析
（1）醫(yī)療保險需求影響因素
（2）醫(yī)療保險參保情況分析
（3）醫(yī)療保險保費規(guī)模情況
4.2.3 醫(yī)療保險市場競爭狀況
4.2.4 醫(yī)療保險市場銷售渠道
4.2.5 醫(yī)療保險市場發(fā)展建議
（1）醫(yī)療保險市場存在的問題
（2）醫(yī)療保險市場發(fā)展建議
4.3 疾病保險市場分析
4.3.1 疾病保險市場發(fā)展概況
4.3.2 疾病保險市場需求分析
4.3.3 疾病保險市場競爭狀況
4.3.4 疾病保險市場銷售渠道
4.3.5 疾病保險市場發(fā)展建議
（1）疾病保險市場存在的問題
（2）疾病保險市場發(fā)展建議
4.4 失能保險市場分析
4.4.1 失能保險市場發(fā)展概況
4.4.2 失能保險市場需求分析
4.4.3 失能保險市場競爭狀況
4.4.4 失能保險市場銷售渠道
4.4.5 失能保險市場發(fā)展建議
（1）失能保險市場存在的問題
（2）失能保險市場發(fā)展建議
4.5 長期護理保險市場分析
4.5.1 長期護理保險市場發(fā)展概況
4.5.2 長期護理保險市場需求分析
（1）長期護理保險需求影響因素
（2）長期護理保險保費規(guī)模情況
4.5.3 長期護理保險市場競爭狀況
4.5.4 長期護理保險市場銷售渠道
4.5.5 長期護理保險市場發(fā)展建議
（1）長期護理保險市場存在的問題
（2）長期護理保險市場發(fā)展建議
第5章：國內(nèi)外醫(yī)療保障體制與健康保險發(fā)展對比
5.1 中國醫(yī)療保障體制概況
5.1.1 中國醫(yī)療保障制度發(fā)展概況
5.1.2 城鎮(zhèn)職工居民醫(yī)保發(fā)展情況
5.1.3 新型農(nóng)村合作醫(yī)療發(fā)展情況
5.1.4 新醫(yī)保改革目標和方向分析
5.2 國外主要社會醫(yī)療保障制度
5.2.1 國外主要醫(yī)療保障制度模式
5.2.2 美國社會醫(yī)療保障制度解析
（1）美國醫(yī)療保障制度概述
（2）美國商業(yè)健康保險狀況
5.2.3 英國社會醫(yī)療保障制度解析
（1）英國醫(yī)療保障制度概述
（2）英國商業(yè)健康保險狀況
5.2.4 德國社會醫(yī)療保障制度解析
（1）德國醫(yī)療保障制度概述
（2）德國商業(yè)健康保險狀況
5.2.5 巴西社會醫(yī)療保障制度解析
（1）巴西醫(yī)療保障制度概述
（2）巴西商業(yè)健康保險狀況
5.2.6 國外社會醫(yī)療保障制度體系下商業(yè)健康保險發(fā)展的經(jīng)驗與啟示
（1）商業(yè)健康保險存在巨大市場潛力
（2）商業(yè)健康保險積極參與社會醫(yī)療保險管理
（3）健康保險實行專業(yè)化經(jīng)營
（4）商業(yè)健康保險應(yīng)豐富產(chǎn)品體系
（5）控制不合理的費用支出
（6）商業(yè)健康保險需要政府的政策、法律支持
5.3 中國醫(yī)療保障體制下的健康保險
5.3.1 商業(yè)健康保險介入醫(yī)療保障體制的必要性
5.3.2 商業(yè)健康保險在我國醫(yī)療保障體制中的定位
（1）補充保障的主要提供者
（2）經(jīng)辦服務(wù)的重要提供者
（3）技術(shù)服務(wù)標準制訂的重要參與者
（4）醫(yī)療風(fēng)險管控的執(zhí)行者
（5）與衛(wèi)生服務(wù)提供者關(guān)系的探索者
（6）醫(yī)保多元治理的重要參與者
（7）醫(yī)保管理新技術(shù)的探索者
5.3.3 商業(yè)健康保險介入醫(yī)療保障體制的模式
（1）基金型模式
（2）契約型模式
（3）混合型模式
5.3.4 商業(yè)健康保險介入醫(yī)療保障體制的典型案例
（1）洛陽模式
（2）湛江模式
（3）太倉模式
（4）江陰模式
（5）典型案例總結(jié)
第6章：中國健康保險經(jīng)營管理戰(zhàn)略分析
6.1 國外健康保險經(jīng)營模式借鑒
6.1.1 國外商業(yè)健康險經(jīng)營模式分析
（1）商業(yè)健康險第三方管理模式
（2）商業(yè)健康保險醫(yī)保合作模式
（3）商業(yè)健康保險健康保健模式
6.1.2 國外商業(yè)健康險經(jīng)營模式趨勢
（1）由綜合性向?qū)I(yè)性健康機構(gòu)轉(zhuǎn)型
（2）由“買單”式向管理式醫(yī)療轉(zhuǎn)型
（3）由單體競爭向多機構(gòu)合作轉(zhuǎn)型
（4）由單業(yè)務(wù)向相關(guān)多種業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
6.1.3 國外商業(yè)健康險經(jīng)營模式借鑒
6.2 中國健康保險經(jīng)營模式分析
6.2.1 中國健康保險市場定位分析
（1）城鎮(zhèn)地區(qū)的市場定位
（2）農(nóng)村地區(qū)的市場定位
6.2.2 中國健康保險經(jīng)營模式現(xiàn)狀
6.2.3 中國健康保險經(jīng)營模式弊病
6.2.4 中國健康保險經(jīng)營模式創(chuàng)新
（1）中國健康保險經(jīng)營模式創(chuàng)新分析
（2）中國健康保險經(jīng)營模式創(chuàng)新建議
6.3 中國健康保險盈利模式分析
6.3.1 中國健康保險盈利模式現(xiàn)狀
（1）中國健康保險盈利分析
（2）中國健康保險盈利現(xiàn)狀
6.3.2 中國健康保險盈利模式弊病
（1）健康保險保障覆蓋過低
（2）產(chǎn)品設(shè)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)缺乏
（3）健康保險風(fēng)險特性突出
（4）健康保險管理成本巨大
6.3.3 中國健康保險盈利模式建議
（1）加強健康保險產(chǎn)品開發(fā)能力
（2）保險產(chǎn)品發(fā)展重心選擇
（3）加強健康產(chǎn)業(yè)鏈的投入建設(shè)
6.4 中國健康保險營銷管理分析
6.4.1 中國健康保險營銷渠道現(xiàn)狀
（1）健康保險主要營銷渠道分析
（2）健康保險營銷渠道比較分析
（3）健康保險營銷渠道問題分析
6.4.2 國外健康保險營銷渠道借鑒
（1）國外健康保險營銷渠道現(xiàn)狀
（2）國外健康保險營銷渠道創(chuàng)新
（3）國外健康保險營銷渠道借鑒
6.4.3 中國健康保險營銷發(fā)展策略
（1）現(xiàn)有營銷渠道改進策略
（2）拓展新渠道策略和思路
（3）醫(yī)療保障機構(gòu)合作策略
第7章：中國健康保險重點區(qū)域發(fā)展?jié)摿Ψ治?br/>7.1 健康保險行業(yè)區(qū)域市場總體分析
7.1.1 各省市市場份額分析
（1）人身保險市場份額分析
（2）健康保險市場份額分析
7.1.2 各省市保費增長速度
（1）人身保險保費增長速度
（2）健康保險保費增長速度
7.2 廣東省健康保險行業(yè)市場潛力分析
7.2.1 廣東省保險行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）保險行業(yè)市場體系
（2）保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
（3）保險公司賠付支出分析
7.2.2 廣東省保險行業(yè)經(jīng)營分析
7.2.3 廣東省重點城市健康險市場分析
7.3 江蘇省健康保險行業(yè)市場潛力分析
7.3.1 江蘇省保險行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
（2）保險公司賠付支出分析
7.3.2 江蘇省保險行業(yè)經(jīng)營效益分析
7.3.3 江蘇省重點城市健康險市場分析
7.4 北京市健康保險行業(yè)市場潛力分析
7.4.1 北京市保險行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
（2）保險公司賠付支出分析
7.4.2 北京市保險行業(yè)經(jīng)營分析
（1）壽險市場效益分析
（2）健康險市場效益分析
7.5 上海市健康保險行業(yè)市場潛力分析
7.5.1 上海市保險行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）保險行業(yè)市場體系
（2）保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
（3）保險公司賠付支出分析
7.5.2 上海市保險行業(yè)經(jīng)營效益分析
（1）壽險市場效益分析
（2）健康險市場效益分析
7.6 山東省健康保險行業(yè)市場潛力分析
7.6.1 山東省保險行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
（2）保險公司賠付支出分析
7.6.2 山東省保險行業(yè)經(jīng)營效益分析
7.6.3 山東省重點城市健康險市場分析濟南市
7.7 浙江省健康保險行業(yè)市場潛力分析
7.7.1 浙江省保險行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
（2）保險公司賠付支出分析
7.7.2 浙江省保險行業(yè)經(jīng)營效益分析
（1）壽險市場效益分析
（2）健康險市場效益分析
7.7.3 浙江省重點城市健康險市場分析
7.8 河南省健康保險行業(yè)市場潛力分析
7.8.1 河南省保險行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
（2）保險公司賠付支出分析
7.8.2 河南省保險行業(yè)經(jīng)營效益分析
7.8.3 河南省重點城市健康險市場分析
7.9 川省健康保險行業(yè)市場潛力分析
7.9.1 川省保險行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
（2）保險公司賠付支出分析
7.9.2 川省保險行業(yè)經(jīng)營效益分析
7.9.3 川省重點城市健康險市場分析
7.10 河北省健康保險行業(yè)市場潛力分析
7.10.1 河北省保險行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
（2）保險公司賠付支出分析
7.10.2 河北省保險行業(yè)經(jīng)營效益分析
7.10.3 河北省重點城市健康險市場分析
7.11 福建省健康保險行業(yè)市場潛力分析
7.11.1 福建省保險行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
（2）保險公司賠付支出分析
7.11.2 福建省保險行業(yè)經(jīng)營效益分析
7.11.3 福建省重點城市健康險市場分析
7.12 江西省健康保險行業(yè)市場潛力分析
7.12.1 江西省保險行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
（2）保險公司賠付支出分析
7.12.2 江西省保險行業(yè)經(jīng)營效益分析
7.12.3 江西省重點城市健康險市場分析
7.13 湖南省健康保險行業(yè)市場潛力分析
7.13.1 湖南省保險行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
（2）保險公司賠付支出分析
7.13.2 湖南省保險行業(yè)經(jīng)營效益分析
7.13.3 湖南省重點城市健康險市場分析
7.14 遼寧省健康保險行業(yè)市場潛力分析
7.14.1 遼寧省保險行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
（2）保險公司賠付支出分析
7.14.2 遼寧省保險行業(yè)經(jīng)營效益分析
7.14.3 遼寧省重點城市健康險市場分析
7.15 安徽省健康保險行業(yè)市場潛力分析
7.15.1 安徽省保險行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
（2）保險公司賠付支出分析
7.15.2 安徽省保險行業(yè)經(jīng)營效益分析
7.15.3 安徽省重點城市健康險市場分析
第8章：中國健康保險重點企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.1 專業(yè)健康保險企業(yè)整體經(jīng)營分析
8.2 人身保險企業(yè)健康保險業(yè)務(wù)分析
8.3 財產(chǎn)保險企業(yè)健康保險業(yè)務(wù)分析
8.3.1 中國專業(yè)健康保險企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.4 中國人民健康保險股份有限公司
8.4.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
8.4.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.4.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
8.4.4 企業(yè)銷售渠道分析
8.4.5 企業(yè)風(fēng)險控制情況
8.4.6 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.4.7 企業(yè)發(fā)展動向分析
8.5 平安健康保險股份有限公司
8.5.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
8.5.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.5.3 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.5.4 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
8.5.5 企業(yè)銷售渠道分析
8.5.6 企業(yè)風(fēng)險控制
8.5.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.6 和諧健康保險股份有限公司
8.6.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
8.6.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.6.3 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.6.4 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
8.6.5 企業(yè)銷售渠道分析
8.6.6 企業(yè)風(fēng)險控制情況
8.6.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.7 昆侖健康保險股份有限公司
8.7.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
8.7.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.7.3 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.7.4 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
8.7.5 企業(yè)銷售渠道分析
8.7.6 企業(yè)風(fēng)險控制情況
8.7.7 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（1）壽險公司健康保險業(yè)務(wù)重點企業(yè)個案經(jīng)營分析
8.8 平安人壽保險股份有限公司
8.8.1 企業(yè)發(fā)展簡介分析
8.8.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.8.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
8.8.4 企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
8.8.5 企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
8.9 中國人壽保險股份有限公司
8.9.1 企業(yè)發(fā)展簡介分析
8.9.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.9.3 公司保險產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
8.9.4 企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
8.9.5 企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
8.10 中國太平洋人壽保險股份有限公司
8.10.1 企業(yè)發(fā)展簡介分析
8.10.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.10.3 公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
8.10.4 企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
8.10.5 企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
8.11 新華人壽保險股份有限公司
8.11.1 企業(yè)發(fā)展簡介分析
8.11.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.11.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
8.11.4 企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
8.11.5 企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
8.12 泰康人壽保險股份有限公司
8.12.1 企業(yè)發(fā)展簡介分析
8.12.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.12.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
8.12.4 企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
8.12.5 企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
8.13 平安養(yǎng)老保險股份有限公司
8.13.1 企業(yè)發(fā)展簡介分析
8.13.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.13.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
8.13.4 企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
8.13.5 企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
8.14 太平人壽保險有限公司
8.14.1 企業(yè)發(fā)展簡介分析
8.14.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.14.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
8.14.4 企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
8.14.5 企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
8.15 中國人民人壽保險股份有限公司
8.15.1 企業(yè)發(fā)展簡介分析
8.15.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.15.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
8.15.4 企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
8.15.5 企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
8.16 民生人壽保險股份有限公司
8.16.1 企業(yè)發(fā)展簡介分析
8.16.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.16.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
8.16.4 企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
8.16.5 企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
8.17 中意人壽保險有限公司
8.17.1 企業(yè)發(fā)展簡介分析
8.17.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.17.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
8.17.4 企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
8.17.5 企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（1）財險公司健康保險業(yè)務(wù)重點企業(yè)個案經(jīng)營分析
8.18 中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司
8.18.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
8.18.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.18.3 企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
8.18.4 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.18.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.19 中國太平洋財產(chǎn)保險股份有限公司
8.19.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
8.19.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.19.3 企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
8.19.4 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.19.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.20 中華聯(lián)合財產(chǎn)保險股份有限公司
8.20.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
8.20.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.20.3 企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
8.20.4 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.20.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.21 中國大地財產(chǎn)保險股份有限公司
8.21.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
8.21.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.21.3 企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
8.21.4 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.21.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.22 中國平安財產(chǎn)保險股份有限公司
8.22.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
8.22.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.22.3 企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
8.22.4 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.22.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.23 陽光財產(chǎn)保險股份有限公司
8.23.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
8.23.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.23.3 企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
8.23.4 企業(yè)組織架構(gòu)分析
8.23.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第9章：中國健康保險行業(yè)發(fā)展趨勢與前景預(yù)測
9.1 中國健康保險行業(yè)發(fā)展趨勢分析
9.1.1 中國健康保險發(fā)展問題分析
（1）盈利困難
（2）商業(yè)健康保險市場缺乏有效的政策和法律支持
（3）商業(yè)健康保險市場缺乏產(chǎn)品的差異化
9.1.2 中國健康保險發(fā)展趨勢分析
9.2 中國健康保險行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br/>9.2.1 居民醫(yī)療保健需求
9.2.2 城市化進程的推動
9.2.3 人口結(jié)構(gòu)變遷推動
（1）人口老齡化問題分析
（2）人口紅利問題分析
9.2.4 醫(yī)療保障改革推動
9.3 中國健康保險行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
9.3.1 中國人口結(jié)構(gòu)預(yù)測
（1）中國人口結(jié)構(gòu)預(yù)測
（2）人口結(jié)構(gòu)影響預(yù)測
9.3.2 醫(yī)療保障支出預(yù)測
（1）醫(yī)保支出下商業(yè)健康保險發(fā)展預(yù)測
（2）參保人數(shù)下商業(yè)健康保險發(fā)展預(yù)測
9.3.3 健康保險保費預(yù)測
（1）保險行業(yè)保費總收入規(guī)模預(yù)測
（2）健康險行業(yè)保費收入規(guī)模預(yù)測
9.4 中國健康保險行業(yè)風(fēng)險管理分析
9.4.1 中國健康保險風(fēng)險管理現(xiàn)狀分析
（1）風(fēng)險管理現(xiàn)狀概述
（2）風(fēng)險防范機制現(xiàn)狀
9.4.2 中國健康保險風(fēng)險管理問題分析
9.4.3 國際健康保險風(fēng)險管理經(jīng)驗借鑒
（1）美國健康保險風(fēng)險管理經(jīng)驗
（2）德國健康保險風(fēng)險管理經(jīng)驗
（3）美德兩國經(jīng)驗對我國的啟示
9.4.4 中國健康保險風(fēng)險管理策略分析
（1）建立投?？蛻艚】嫡\信檔案
（2）建立和健全保險公司信用機制
（3）健全對商業(yè)健康保險公司監(jiān)管機制
（4）開展管理醫(yī)療保險模式
（5）建立適當?shù)恼畢⑴c機制