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1.1　中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展分析
1.1.1　改革開(kāi)放前的養(yǎng)老服務(wù)體系概況
1.1.2　改革開(kāi)放后養(yǎng)老服務(wù)的變化分析
1.1.3　中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)體系進(jìn)一步完善
1.1.4　我國(guó)新農(nóng)保和城居保制度全覆蓋
1.2　中國(guó)養(yǎng)老模式的發(fā)展變遷
1.2.1　社會(huì)發(fā)展與養(yǎng)老模式的變遷
1.2.2　我國(guó)養(yǎng)老模式的歷史變遷
1.3　中國(guó)城市養(yǎng)老模式的發(fā)展特征
1.3.1　家庭養(yǎng)老仍是主要養(yǎng)老模式
1.3.2　社會(huì)養(yǎng)老成為必要補(bǔ)充
1.3.3　社區(qū)居家養(yǎng)老成為新興模式
1.4　中國(guó)主要養(yǎng)老模式分析
1.4.1　家庭養(yǎng)老模式SWOT分析
1.4.2　機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式SWOT分析
1.4.3　社區(qū)養(yǎng)老模式SWOT分析
1.5　中國(guó)城市養(yǎng)老模式發(fā)展趨勢(shì)分析
1.5.1　家庭養(yǎng)老社會(huì)功能逐漸被削弱
1.5.2　社會(huì)養(yǎng)老的功能作用尚未充分發(fā)揮
1.5.3　社區(qū)居家養(yǎng)老有待進(jìn)一步完善推廣

2.1　宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.1　宏觀經(jīng)濟(jì)概況
2.1.2　對(duì)外經(jīng)濟(jì)分析
2.1.3　工業(yè)運(yùn)行情況
2.1.4　固定資產(chǎn)投資
2.1.5　宏觀經(jīng)濟(jì)展望
2.2　社會(huì)環(huán)境分析
2.2.1　居民收入水平
2.2.2　居民消費(fèi)水平
2.2.3　社會(huì)消費(fèi)規(guī)模
2.2.4　醫(yī)療服務(wù)水平
2.3　人口環(huán)境分析
2.3.1　人口規(guī)模與構(gòu)成
2.3.2　國(guó)內(nèi)人口結(jié)構(gòu)特點(diǎn)
2.3.3　中國(guó)人口老齡化形勢(shì)
2.3.4　城鎮(zhèn)化對(duì)老齡化的影響
2.3.5　人口老齡化應(yīng)對(duì)策略分析
2.4　民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)優(yōu)劣勢(shì)
2.4.1　優(yōu)勢(shì)
2.4.2　劣勢(shì)
2.4.3　適用性

3.1　養(yǎng)老地產(chǎn)的概念及分類(lèi)
3.1.1　養(yǎng)老地產(chǎn)概念界定
3.1.2　養(yǎng)老地產(chǎn)的分類(lèi)
3.1.3　養(yǎng)老地產(chǎn)主要模式
3.2　養(yǎng)老地產(chǎn)的需求分析
3.2.1　人口老齡化催生需求
3.2.2　財(cái)富效應(yīng)提供支撐
3.2.3　一線城市需求強(qiáng)勁
3.3　養(yǎng)老地產(chǎn)供給分析
3.3.1　養(yǎng)老服務(wù)供給不足
3.3.2　養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目供給
3.3.3　養(yǎng)老地產(chǎn)供給預(yù)測(cè)
3.4　2025年中國(guó)老年住宅業(yè)發(fā)展分析
3.4.1　老年住宅業(yè)進(jìn)入起步階段
3.4.2　老年住宅產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)情況
3.4.3　老年住宅的功能特點(diǎn)分析
3.4.4　老年公寓的主要發(fā)展類(lèi)型
3.4.5　社會(huì)力量辦老年公寓的區(qū)域模式
3.5　2025年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展情況
3.5.1　養(yǎng)老地產(chǎn)分布格局
3.5.2　養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況
3.5.3　市場(chǎng)投資悄然升溫
3.5.4　市場(chǎng)項(xiàng)目落地情況
3.6　中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn)
3.6.1　政策與市場(chǎng)的不確定
3.6.2　運(yùn)營(yíng)模式尚不成熟
3.6.3　項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)較大
3.6.4　后期物業(yè)管理要求高

4.1　2025年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)主要投資力量
4.1.1　房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)投資主導(dǎo)型
4.1.2　保險(xiǎn)類(lèi)金融企業(yè)投資型
4.1.3　醫(yī)院系產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)型
4.1.4　輕資產(chǎn)服務(wù)企業(yè)主導(dǎo)型
4.2　2025年房企在養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域的運(yùn)行情況
4.2.1　老齡化趨勢(shì)引領(lǐng)地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型
4.2.2　房企在養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域的發(fā)展情況
4.2.3　房企在養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域的創(chuàng)新情況
4.2.4　房企涉足養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)分析
4.3　2025年介入養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)的主要房企
4.3.1　碧桂園集團(tuán)
4.3.2　萬(wàn)科集團(tuán)
4.3.3　遠(yuǎn)洋地產(chǎn)
4.3.4　保利地產(chǎn)
4.3.5　綠城集團(tuán)
4.3.6　招商蛇口
4.4　2025年險(xiǎn)企在養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域的運(yùn)行情況
4.4.1　保險(xiǎn)企業(yè)參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的必要性
4.4.2　險(xiǎn)企布局養(yǎng)老地產(chǎn)的政策背景
4.4.3　保險(xiǎn)企業(yè)投資養(yǎng)老地產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)
4.4.4　國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)企業(yè)加快布局養(yǎng)老地產(chǎn)
4.4.5　保險(xiǎn)資金投資養(yǎng)老地產(chǎn)的方式
4.5　2025年介入養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)的主要險(xiǎn)企
4.5.1　中國(guó)人壽
4.5.2　太平人壽
4.5.3　泰康人壽
4.5.4　合眾人壽
4.5.5　中國(guó)平安
4.6　介入中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)的其他投資主體
4.6.1　養(yǎng)老管理公司
4.6.2　國(guó)資開(kāi)發(fā)企業(yè)
4.6.3　地方民營(yíng)企業(yè)
4.6.4　外資企業(yè)

5.1　華北地區(qū)
5.1.1　北京
5.1.2　天津
5.1.3　河北
5.1.4　山西
5.2　華東地區(qū)
5.2.1　山東
5.2.2　江蘇
5.2.3　上海
5.2.4　安徽
5.2.5　杭州
5.3　華中地區(qū)
5.3.1　陜西
5.3.2　河南
5.3.3　湖南
5.3.4　武漢
5.4　華南地區(qū)
5.4.1　廣東
5.4.2　海南
5.4.3　云南
5.4.4　重慶
5.4.5　成都

6.1　目標(biāo)客戶(hù)需求特征
6.1.1　內(nèi)在需求
6.1.2　外在需求
6.2　目標(biāo)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)力消費(fèi)特征
6.2.1　購(gòu)買(mǎi)力
6.2.2　購(gòu)買(mǎi)欲望
6.2.3　影響因素
6.3　目標(biāo)客戶(hù)消費(fèi)特征
6.3.1　性質(zhì)特征
6.3.2　時(shí)限特征
6.3.3　行為特征
6.3.4　思想特征
6.3.5　質(zhì)量特征
6.3.6　內(nèi)在特征
6.4　目標(biāo)客戶(hù)對(duì)居住環(huán)境的心理需求
6.4.1　親情需求
6.4.2　交際需求
6.4.3　精神文化需求
6.4.4　安定感需求
6.4.5　安全感需求
6.5　養(yǎng)老地產(chǎn)的市場(chǎng)定位

7.1　養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的選址策略
7.1.1　自然環(huán)境
7.1.2　地理位置
7.1.3　配套設(shè)施
7.1.4　社區(qū)規(guī)模
7.2　養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的物理環(huán)境設(shè)計(jì)
7.2.1　房間設(shè)計(jì)要求
7.2.2　室內(nèi)通風(fēng)要求
7.2.3　房間光線要求
7.2.4　室內(nèi)溫、濕度要求
7.2.5　控制噪音要求
7.2.6　防止輻射要求
7.2.7　室內(nèi)整潔舒適
7.2.8　安全設(shè)施要求
7.2.9　布置與色調(diào)要求
7.3　養(yǎng)老地產(chǎn)的人文環(huán)境設(shè)計(jì)
7.3.1　休息廳
7.3.2　閱覽室
7.3.3　健身房
7.3.4　保健室（醫(yī)務(wù)室）
7.4　養(yǎng)老地產(chǎn)的無(wú)障礙生活環(huán)境設(shè)計(jì)
7.4.1　無(wú)障礙生活環(huán)境設(shè)計(jì)的特征
7.4.2　基于老年人生理特征的無(wú)障礙環(huán)境設(shè)計(jì)
7.4.3　基于老年人心理感受的無(wú)障礙環(huán)境設(shè)計(jì)
7.4.4　基于老年人交往需求的無(wú)障礙環(huán)境設(shè)計(jì)

8.1　盈利模式
8.1.1　會(huì)員式盈利模式
8.1.2　逆抵押貸款購(gòu)房模式
8.1.3　轉(zhuǎn)讓使用權(quán)模式
8.1.4　分散租賃式模式
8.1.5　利弊分析
8.2　經(jīng)營(yíng)模式
8.2.1　銷(xiāo)售模式
8.2.2　銷(xiāo)售加持有模式
8.2.3　持有模式
8.3　管理模式
8.3.1　住宅建設(shè)與社區(qū)管理相結(jié)合模式
8.3.2　住宅建設(shè)與社區(qū)管理分離模式
8.3.3　后期物業(yè)管理模式分析
8.4　營(yíng)銷(xiāo)模式
8.4.1　終身監(jiān)護(hù)制營(yíng)銷(xiāo)模式
8.4.2　購(gòu)-銷(xiāo)-裝一站式營(yíng)銷(xiāo)模式
8.4.3　特色服務(wù)，以舊換新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式
8.4.4　房屋管家營(yíng)銷(xiāo)模式
8.4.5　產(chǎn)權(quán)式酒店公寓
8.5　模型分析
8.5.1　項(xiàng)目構(gòu)想模型
8.5.2　項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
8.5.3　項(xiàng)目盈利模式
8.6　運(yùn)作策略
8.6.1　開(kāi)發(fā)策略
8.6.2　用地策略
8.6.3　融資策略
8.6.4　功能建議
8.6.5　配套建議

9.1　美國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展
9.1.1　發(fā)展模式
9.1.2　經(jīng)濟(jì)效益
9.1.3　太陽(yáng)城
9.1.4　The　Terraces
9.1.5　大學(xué)村
9.2　歐洲養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展
9.2.1　社區(qū)照顧模式
9.2.2　英國(guó)
9.2.3　法國(guó)
9.2.4　荷蘭
9.2.5　瑞典
9.3　日本養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展
9.3.1　發(fā)展階段
9.3.2　發(fā)展模式
9.3.3　設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
9.3.4　港北新城
9.3.5　京都老人之家
9.4　新加坡養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展
9.4.1　發(fā)展模式
9.4.2　投資和運(yùn)作
9.4.3　政策措施

10.1　北京東方太陽(yáng)城
10.1.1　項(xiàng)目總體規(guī)劃
10.1.2　社區(qū)環(huán)境
10.1.3　居住建筑
10.1.4　配套服務(wù)
10.1.5　業(yè)主結(jié)構(gòu)分析
10.2　上海親和源
10.2.1　親和源老年社區(qū)概況
10.2.2　建筑設(shè)計(jì)及配套
10.2.3　會(huì)員服務(wù)內(nèi)容
10.2.4　項(xiàng)目特色分析
10.2.5　運(yùn)營(yíng)模式分析
10.3　國(guó)壽（廊坊）生態(tài)健康城
10.3.1　項(xiàng)目概況
10.3.2　項(xiàng)目定位
10.3.3　發(fā)展理念
10.3.4　布局規(guī)劃
10.4　萬(wàn)科·幸福匯（北京）
10.4.1　項(xiàng)目簡(jiǎn)介
10.4.2　項(xiàng)目特色
10.4.3　市場(chǎng)預(yù)測(cè)
10.5　遠(yuǎn)洋·椿萱茂
10.5.1　項(xiàng)目簡(jiǎn)介
10.5.2　項(xiàng)目特色
10.5.3　運(yùn)營(yíng)模式
10.5.4　營(yíng)銷(xiāo)模式
10.6　其他養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展模式介紹
10.6.1　燕達(dá)國(guó)際健康城
10.6.2　天津?yàn)I海宜老社區(qū)-云杉鎮(zhèn)
10.6.3　上海綠地21城-孝賢坊
10.6.4　杭州金色年華
10.6.5　云南臥云仙居

11.1　未來(lái)養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)
11.1.1　項(xiàng)目選址趨勢(shì)
11.1.2　規(guī)劃設(shè)計(jì)趨勢(shì)
11.1.3　盈利模式趨勢(shì)
11.2　中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)需求規(guī)模預(yù)測(cè)
11.2.1　中國(guó)老年人口數(shù)量規(guī)模預(yù)測(cè)
11.2.2　養(yǎng)老服務(wù)床位需求規(guī)模預(yù)測(cè)
11.2.3　機(jī)構(gòu)養(yǎng)老型養(yǎng)老地產(chǎn)需求預(yù)測(cè)
11.3　中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展前景展望
11.3.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Υ?br/>11.3.2　養(yǎng)老資本多樣化
11.3.3　養(yǎng)老產(chǎn)品創(chuàng)新化
11.3.4　延伸養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈

12.1　中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)政策發(fā)展綜述
12.1.1　政策特點(diǎn)分析
12.1.2　產(chǎn)業(yè)用地政策
12.1.3　用地監(jiān)管政策
12.1.4　供地政策解析
12.1.5　土地資金政策
12.2　2025年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)部分政策解讀
12.2.1　養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施用地新政
12.2.2　養(yǎng)老設(shè)施建筑設(shè)計(jì)規(guī)范
12.2.3　養(yǎng)老用地保障性政策
12.2.4　老年宜居環(huán)境建設(shè)指導(dǎo)
12.3　2025年相關(guān)房地產(chǎn)調(diào)控政策分析
12.3.1　2020年政策調(diào)控分析
12.3.2　2021年政策調(diào)控分析
12.3.3　2022年政策調(diào)控分析
12.3.4　2023年政策調(diào)控分析
12.3.5　2025年政策調(diào)控分析
12.4　2025年相關(guān)養(yǎng)老保障政策分析
12.4.1　2020年相關(guān)養(yǎng)老政策重點(diǎn)
12.4.2　2021年相關(guān)養(yǎng)老政策重點(diǎn)
12.4.3　2022年相關(guān)養(yǎng)老政策重點(diǎn)
12.4.4　2023年相關(guān)養(yǎng)老政策重點(diǎn)
12.4.5　2025年相關(guān)養(yǎng)老政策重點(diǎn)
12.5　2025年地方政府相關(guān)養(yǎng)老政策解讀
12.5.1　福建省
12.5.2　廣東省
12.5.3　廣西省
12.5.4　湖南省
12.5.5　湖北省
12.5.6　山東省
12.5.7　四川省
12.5.8　云南省
附錄：
附錄一：中華人民共和國(guó)老年人權(quán)益保障法（修訂版）
附錄二：關(guān)于鼓勵(lì)民間資本參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)
附錄三：關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn)
附錄四：關(guān)于金融支持養(yǎng)老服務(wù)業(yè)加快發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)
附錄五：養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立許可辦法
附錄六：養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理辦法
附錄七：關(guān)于推進(jìn)老年宜居環(huán)境建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)
附錄八：關(guān)于加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)放管服改革的通知
附錄九：城企聯(lián)動(dòng)普惠養(yǎng)老專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案（試行）