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1.1　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述
1.1.1　基本定義
1.1.2　起源及發(fā)展
1.2　中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體分析
1.2.1　動(dòng)漫發(fā)展意義
1.2.2　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.2.3　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)特征
1.2.4　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策
1.2.5　行業(yè)發(fā)展進(jìn)程
1.2.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展因素
1.3　中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況分析
1.3.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
1.3.2　產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)
1.3.3　行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模
1.3.4　動(dòng)漫企業(yè)數(shù)量
1.3.5　用戶規(guī)模特點(diǎn)
1.3.6　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
1.4　中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展?fàn)顩r分析
1.4.1　產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式及特征
1.4.2　產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展意義
1.4.3　產(chǎn)業(yè)區(qū)域集群現(xiàn)狀分析
1.4.4　區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展特色
1.4.5　產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力提升建議
1.4.6　產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展?fàn)顩r總結(jié)
1.5　中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題
1.5.1　產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展問(wèn)題
1.5.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸
1.5.3　人才供需問(wèn)題
1.5.4　市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題
1.6　中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議
1.6.1　產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的對(duì)策
1.6.2　需要進(jìn)行體制改革
1.6.3　產(chǎn)品實(shí)行分級(jí)制度
1.6.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式
1.6.5　產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展建議
1.6.6　市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析
1.6.7　其他解決對(duì)策分析

2.1　四川省宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境狀況
2.1.1　地區(qū)生產(chǎn)總值
2.1.2　固定資產(chǎn)投資
2.1.3　對(duì)外經(jīng)濟(jì)狀況
2.1.4　居民收入結(jié)構(gòu)
2.1.5　居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)
2.2　四川省文化產(chǎn)業(yè)環(huán)境狀況
2.2.1　文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
2.2.2　文化服務(wù)能力情況
2.2.3　文化經(jīng)濟(jì)總量規(guī)模
2.2.4　文化市場(chǎng)主體規(guī)模
2.2.5　文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)
2.2.6　文化產(chǎn)業(yè)集群趨勢(shì)
2.2.7　巴蜀文化在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用
2.2.8　“十四五”文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及預(yù)測(cè)
2.3　四川省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境狀況
2.3.1　文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
2.3.2　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
2.3.3　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)規(guī)劃

3.1　四川省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
3.1.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義
3.1.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
3.1.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展成就
3.1.4　主要產(chǎn)業(yè)板塊
3.1.5　動(dòng)畫(huà)專委會(huì)成立
3.1.6　原創(chuàng)動(dòng)漫品牌特征
3.1.7　動(dòng)漫衍生產(chǎn)品IP打造案例
3.2　四川省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況分析
3.2.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.2　企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
3.2.3　區(qū)域發(fā)展格局
3.2.4　動(dòng)漫創(chuàng)造力
3.2.5　項(xiàng)目發(fā)展動(dòng)態(tài)
3.3　四川省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利模式探索
3.3.1　盈利模式探索背景
3.3.2　盈利模式創(chuàng)新探索
3.3.3　模式發(fā)展對(duì)策建議
3.4　四川省紅色動(dòng)漫發(fā)展分析
3.4.1　紅色動(dòng)漫發(fā)展?fàn)顩r
3.4.2　紅色動(dòng)漫發(fā)展優(yōu)勢(shì)
3.4.3　紅色動(dòng)漫發(fā)展問(wèn)題
3.4.4　紅色動(dòng)漫發(fā)展策略
3.5　四川省動(dòng)漫文化傳播分析
3.5.1　地域文化在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)中的作用
3.5.2　動(dòng)漫文化中四川地域文化融入狀況
3.5.3　四川文化形象建構(gòu)運(yùn)用動(dòng)漫的意義
3.5.4　動(dòng)漫文化傳播具體應(yīng)用分析
3.6　四川省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題
3.6.1　產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展問(wèn)題
3.6.2　企業(yè)缺乏創(chuàng)業(yè)環(huán)境
3.6.3　未合理利用資源
3.6.4　缺乏相關(guān)政策扶持
3.6.5　原創(chuàng)動(dòng)漫發(fā)展困境
3.6.6　數(shù)字動(dòng)漫發(fā)展短板
3.7　四川省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策
3.7.1　發(fā)展特色動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)
3.7.2　加強(qiáng)動(dòng)漫人才培養(yǎng)
3.7.3　協(xié)同發(fā)展主要路徑
3.7.4　制定與完善產(chǎn)業(yè)政策
3.7.5　原創(chuàng)動(dòng)漫發(fā)展對(duì)策
3.7.6　數(shù)字動(dòng)漫發(fā)展對(duì)策

4.1　成都市文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估
4.1.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1.2　產(chǎn)業(yè)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力
4.1.3　要素供給競(jìng)爭(zhēng)力
4.1.4　行業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力
4.1.5　產(chǎn)業(yè)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力
4.2　成都市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策分析
4.2.1　主要政策匯總
4.2.2　產(chǎn)業(yè)規(guī)劃政策
4.2.3　產(chǎn)業(yè)集群政策
4.2.4　優(yōu)惠扶持政策
4.2.5　配套人才政策
4.2.6　知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策
4.2.7　現(xiàn)行政策成效
4.2.8　政策問(wèn)題分析
4.2.9　政策完善建議
4.3　成都市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況
4.3.1　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況
4.3.2　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析
4.3.3　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)因素
4.3.4　地區(qū)動(dòng)漫展會(huì)動(dòng)態(tài)
4.4　成都市動(dòng)漫人才隊(duì)伍建設(shè)分析
4.4.1　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人才特征
4.4.2　動(dòng)漫人才隊(duì)伍現(xiàn)狀
4.4.3　動(dòng)漫人才隊(duì)伍建設(shè)對(duì)策

5.1　成都艾爾平方文化傳播有限公司
5.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
5.1.2　主要作品介紹
5.1.3　企業(yè)發(fā)展實(shí)力
5.1.4　企業(yè)發(fā)展展望
5.2　成都可可豆動(dòng)畫(huà)影視有限公司
5.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
5.2.2　典型作品介紹
5.2.3　企業(yè)發(fā)展實(shí)力
5.3　成都奇影動(dòng)漫文化有限責(zé)任公司
5.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
5.3.2　主要作品介紹
5.4　成都朋萬(wàn)科技股份有限公司
5.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
5.4.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
5.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
5.4.4　財(cái)務(wù)狀況分析
5.4.5　商業(yè)模式分析
5.5　其他相關(guān)企業(yè)分析
5.5.1　成都漫悅科技有限公司
5.5.2　成都數(shù)字天空科技有限公司
5.5.3　四川弘耀文化傳播有限公司
5.5.4　成都功夫動(dòng)漫有限公司
5.5.5　成都月蝕科技有限公司
5.5.6　成都鐵皮人科技公司
5.5.7　成都開(kāi)源互娛文化傳播有限公司
5.5.8　長(zhǎng)城國(guó)際動(dòng)漫游戲股份有限公司

6.1　瞪羚谷?數(shù)字文創(chuàng)園
6.1.1　園區(qū)基本介紹
6.1.2　主要入駐企業(yè)
6.1.3　園區(qū)服務(wù)特點(diǎn)
6.1.4　園區(qū)建設(shè)進(jìn)展
6.1.5　園區(qū)布局狀況
6.1.6　園區(qū)發(fā)展動(dòng)態(tài)
6.2　天府國(guó)際動(dòng)漫城項(xiàng)目
6.2.1　項(xiàng)目基本介紹
6.2.2　項(xiàng)目投資主體
6.2.3　企業(yè)簽約狀況
6.2.4　項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程
6.2.5　項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃
6.3　成都影視城
6.3.1　發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.2　發(fā)展定位
6.3.3　產(chǎn)業(yè)體系
6.3.4　客群定位
6.3.5　產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈
6.4　天府?dāng)?shù)字文創(chuàng)城
6.4.1　基本介紹
6.4.2　定位目標(biāo)
6.4.3　主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)
6.4.4　發(fā)展路徑
6.4.5　鼓勵(lì)政策

7.1　動(dòng)漫投資的基本形式
7.1.1　個(gè)人投資模式
7.1.2　種子基金模式
7.1.3　風(fēng)險(xiǎn)投資模式
7.1.4　企業(yè)并購(gòu)模式
7.1.5　眾籌模式分析
7.2　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資特征及投資經(jīng)驗(yàn)借鑒
7.2.1　動(dòng)漫企業(yè)投資價(jià)值
7.2.2　動(dòng)漫投融資特征
7.2.3　國(guó)際投融資經(jīng)驗(yàn)
7.2.4　動(dòng)漫投融資問(wèn)題
7.2.5　動(dòng)漫投融資策略
7.3　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資規(guī)模狀況
7.3.1　融資數(shù)量規(guī)模
7.3.2　融資輪次分析
7.3.3　融資標(biāo)的分布
7.3.4　投資主體分布
7.4　四川省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的投資環(huán)境
7.4.1　相關(guān)政策扶持
7.4.2　數(shù)字化轉(zhuǎn)型加快
7.4.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境良好
7.5　成都市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資狀況
7.5.1　投資吸引力分析
7.5.2　投資規(guī)模狀況
7.5.3　主要投資主體
7.5.4　項(xiàng)目融資動(dòng)態(tài)
7.6　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及建議
7.6.1　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
7.6.2　動(dòng)漫企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范建議
7.6.3　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)融資策略
7.6.4　動(dòng)漫企業(yè)資本運(yùn)作建議

8.1.1　四川省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
8.1.2　四川省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
附錄：
附錄一：四川省藝術(shù)系列動(dòng)漫游戲設(shè)計(jì)專業(yè)職稱申報(bào)評(píng)審基本條件（試行）
附錄二：四川省部分動(dòng)漫企業(yè)名單