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1.1　國(guó)外養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒
1.1.1　美國(guó)
1.1.2　德國(guó)
1.1.3　日本
1.1.4　英國(guó)
1.1.5　新加坡
1.2　中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)發(fā)展特征分析
1.2.1　城鄉(xiāng)護(hù)理需求差異較小
1.2.2　養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
1.2.3　外資企業(yè)進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)
1.2.4　老年人專業(yè)護(hù)理需求增長(zhǎng)
1.3　2025年養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)化改革動(dòng)態(tài)
1.3.1　取消養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立許可
1.3.2　護(hù)理服務(wù)業(yè)改革意見(jiàn)發(fā)布
1.3.3　醫(yī)養(yǎng)護(hù)一體化改革推進(jìn)
1.3.4　老年照護(hù)統(tǒng)一需求評(píng)估
1.4　中國(guó)失能老人護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)需求分析
1.4.1　失能老人護(hù)理服務(wù)需求規(guī)模
1.4.2　失能老人護(hù)理服務(wù)需求特征
1.4.3　失能老人護(hù)理服務(wù)供給狀況
1.4.4　失能老人護(hù)理服務(wù)供需分析
1.4.5　失能老人護(hù)理服務(wù)行業(yè)困境
1.4.6　失能老人護(hù)理市場(chǎng)發(fā)展策略
1.5　中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理專業(yè)人才培養(yǎng)分析
1.5.1　中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理員基本特征
1.5.2　中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理專業(yè)人才需求分析
1.5.3　中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)人才困境分析
1.5.4　中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制分析
1.5.5　養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂
1.6　中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)存在的問(wèn)題
1.6.1　養(yǎng)老服務(wù)有效需求不足
1.6.2　長(zhǎng)期護(hù)理服務(wù)能力不足
1.6.3　老年護(hù)理需防范過(guò)度服務(wù)
1.6.4　傳統(tǒng)觀念制約養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展
1.6.5　養(yǎng)老護(hù)理資源配置不合理
1.7　中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展策略分析
1.7.1　促進(jìn)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)多元化發(fā)展
1.7.2　構(gòu)建全方位養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)機(jī)制
1.7.3　發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老服務(wù)
1.7.4　打造高素質(zhì)專業(yè)人才隊(duì)伍

2.1　居家養(yǎng)老模式發(fā)展分析
2.1.1　家庭養(yǎng)模式的特點(diǎn)
2.1.2　家庭養(yǎng)老發(fā)展必要性分析
2.1.3　居家養(yǎng)老模式SWOT分析
2.1.4　居家養(yǎng)老面臨的困境
2.2　2025年居家養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展綜述
2.2.1　老年人家庭護(hù)理的內(nèi)涵
2.2.2　老年人家庭護(hù)理的形式
2.2.3　老年人家庭護(hù)理的需求
2.2.4　國(guó)外老年人家庭護(hù)理模式
2.3　老年人常見(jiàn)疾病家庭護(hù)理要點(diǎn)
2.3.1　高血壓家庭護(hù)理
2.3.2　糖尿病家庭護(hù)理
2.3.3　老年震顫家庭護(hù)理
2.3.4　老年癡呆家庭護(hù)理
2.3.5　長(zhǎng)期臥床老人家庭護(hù)理
2.4　老年人居家安全護(hù)理分析
2.4.1　防跌倒護(hù)理
2.4.2　防燙傷護(hù)理
2.4.3　防壓瘡護(hù)理
2.4.4　防窒息護(hù)理
2.4.5　防走失護(hù)理
2.5　居家養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)發(fā)展策略分析
2.5.1　完善政策支持和法律保障
2.5.2　健全系統(tǒng)的居家養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu)
2.5.3　加強(qiáng)居家養(yǎng)老護(hù)理人才的培養(yǎng)
2.5.4　提供多元化的居家養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)

3.1　機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式發(fā)展分析
3.1.1　社會(huì)養(yǎng)老成為必要補(bǔ)充
3.1.2　養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的主要形式
3.1.3　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模分析
3.1.4　機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式SWOT分析
3.1.5　機(jī)構(gòu)養(yǎng)老功能未充分發(fā)揮
3.2　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理服務(wù)需求及標(biāo)準(zhǔn)分析
3.2.1　機(jī)構(gòu)養(yǎng)老滿意度的影響因素
3.2.2　機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的護(hù)理服務(wù)需求
3.2.3　機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的護(hù)理服務(wù)內(nèi)容
3.2.4　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)室基本標(biāo)準(zhǔn)
3.2.5　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理站基本標(biāo)準(zhǔn)
3.3　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理服務(wù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
3.3.1　專業(yè)護(hù)理人才不足
3.3.2　服務(wù)質(zhì)量參差不齊
3.3.3　服務(wù)設(shè)施尚不完善
3.4　民營(yíng)養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu)投資機(jī)會(huì)分析
3.4.1　發(fā)展優(yōu)勢(shì)
3.4.2　發(fā)展劣勢(shì)
3.4.3　服務(wù)特點(diǎn)
3.4.4　適用性分析
3.5　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu)投資潛力分析
3.5.1　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)療護(hù)理能力缺失
3.5.2　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老服務(wù)的模式
3.5.3　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)
3.5.4　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)未來(lái)趨勢(shì)

4.1　社區(qū)養(yǎng)老模式發(fā)展分析
4.1.1　國(guó)內(nèi)社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)模
4.1.2　社區(qū)養(yǎng)老模式SWOT分析
4.1.3　社區(qū)養(yǎng)老成為新興模式
4.1.4　社區(qū)養(yǎng)老主要運(yùn)行模式
4.1.5　社區(qū)養(yǎng)老區(qū)域探索狀況
4.2　社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)發(fā)展綜述
4.2.1　社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理的形式
4.2.2　老年人社區(qū)醫(yī)療服務(wù)需求
4.2.3　社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)
4.2.4　社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素
4.2.5　社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)前景展望
4.3　社區(qū)老人日間照料中心分析
4.3.1　社區(qū)日間照料中心服務(wù)內(nèi)容
4.3.2　國(guó)外日間照料中心經(jīng)驗(yàn)借鑒
4.3.3　社區(qū)日間照料中心瓶頸因素
4.3.4　社區(qū)日間照料中心建設(shè)思路
4.4　社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)發(fā)展策略分析
4.4.1　社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理多元化服務(wù)體系
4.4.2　加強(qiáng)社區(qū)老年人的保健管理
4.4.3　合理設(shè)置并利用衛(wèi)生資源
4.4.4　培養(yǎng)高素質(zhì)的社區(qū)護(hù)理人才

5.1　目標(biāo)客戶的生理特點(diǎn)
5.1.1　呼吸系統(tǒng)的變化
5.1.2　循環(huán)系統(tǒng)的變化
5.1.3　神經(jīng)系統(tǒng)的變化
5.1.4　空腔臟器的變化
5.1.5　實(shí)質(zhì)臟器的老化
5.1.6　內(nèi)分泌和免疫系統(tǒng)的變化
5.2　目標(biāo)客戶的心理特點(diǎn)
5.2.1　惶恐遺棄感
5.2.2　孤獨(dú)寂寞感
5.2.3　焦慮抑郁感
5.2.4　多疑自卑感
5.3　目標(biāo)客戶的購(gòu)買力消費(fèi)特征
5.3.1　購(gòu)買力
5.3.2　購(gòu)買欲望
5.3.3　影響因素
5.4　目標(biāo)客戶消費(fèi)特征
5.4.1　性質(zhì)特征
5.4.2　時(shí)限特征
5.4.3　行為特征
5.4.4　思想特征
5.4.5　質(zhì)量特征
5.4.6　內(nèi)在特征

6.1　中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理用品市場(chǎng)綜述
6.1.1　養(yǎng)老護(hù)理用品需求增長(zhǎng)
6.1.2　養(yǎng)老護(hù)理用品消費(fèi)行為
6.1.3　養(yǎng)老護(hù)理用品品牌分析
6.1.4　養(yǎng)老護(hù)理用品SWOT分析
6.2　成人失禁用品市場(chǎng)分析
6.2.1　中國(guó)成人失禁用品市場(chǎng)規(guī)模
6.2.2　國(guó)內(nèi)成人失禁用品市場(chǎng)格局
6.2.3　成人失禁用品市場(chǎng)存在問(wèn)題
6.2.4　成人失禁用品市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?br/>6.2.5　成人失禁用品市場(chǎng)前景展望
6.3　老年保健品市場(chǎng)分析
6.3.1　保健品市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
6.3.2　老年保健品市場(chǎng)崛起
6.3.3　老年保健品需求分析
6.3.4　老年保健品消費(fèi)特征
6.3.5　老年保健品營(yíng)銷策略
6.4　助聽(tīng)器市場(chǎng)分析
6.4.1　助聽(tīng)器市場(chǎng)特征
6.4.2　助聽(tīng)器市場(chǎng)需求
6.4.3　助聽(tīng)器進(jìn)出口分析
6.4.4　助聽(tīng)器市場(chǎng)困境
6.4.5　助聽(tīng)器市場(chǎng)前景
6.5　養(yǎng)老護(hù)理用品市場(chǎng)營(yíng)銷策略
6.5.1　養(yǎng)老護(hù)理用品宣傳策略
6.5.2　養(yǎng)老護(hù)理用品銷售策略
6.5.3　養(yǎng)老護(hù)理用品品牌策略

7.1　2025年中國(guó)老年醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
7.1.1　老年人醫(yī)療保健需求分析
7.1.2　醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給規(guī)模
7.1.3　老年醫(yī)療服務(wù)需求規(guī)模
7.1.4　老年醫(yī)療連續(xù)性服務(wù)模式
7.1.5　老齡化推動(dòng)醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)
7.2　老年用藥市場(chǎng)
7.2.1　老齡化推動(dòng)藥品市場(chǎng)擴(kuò)容
7.2.2　抗老年癡呆藥物研發(fā)進(jìn)展
7.2.3　老年人用藥安全亟待關(guān)注
7.2.4　老年人用藥市場(chǎng)前景廣闊
7.3　老年醫(yī)療器械市場(chǎng)
7.3.1　老年醫(yī)療器械審批政策
7.3.2　老年醫(yī)療器械主要產(chǎn)品
7.3.3　老年醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模
7.3.4　老年醫(yī)療器械市場(chǎng)前景
7.4　老年醫(yī)療服務(wù)其他細(xì)分市場(chǎng)分析
7.4.1　老年康復(fù)管理
7.4.2　老年健康管理
7.4.3　老年健康信息化

8.1　老年人長(zhǎng)期護(hù)理制度模式主要類型
8.1.1　救助制度模式
8.1.2　普享式制度模式
8.1.3　社會(huì)保險(xiǎn)制度模式
8.1.4　商業(yè)保險(xiǎn)制度模式
8.1.5　不同模式對(duì)比分析
8.2　中國(guó)老年人長(zhǎng)期照護(hù)保險(xiǎn)需求分析
8.2.1　建立長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度的基礎(chǔ)
8.2.2　我國(guó)長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度試點(diǎn)啟動(dòng)
8.2.3　長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)試點(diǎn)進(jìn)展情況
8.2.4　長(zhǎng)期護(hù)理險(xiǎn)“十四五”前景展望
8.3　中國(guó)老年人長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度框架
8.3.1　老年長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)制度
8.3.2　老年長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)監(jiān)管制度
8.3.3　老年長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)服務(wù)制度
8.3.4　老年長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)配套措施

9.1　北京市
9.1.1　區(qū)域老齡化特征
9.1.2　市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
9.1.3　人才隊(duì)伍建設(shè)措施
9.1.4　市場(chǎng)前景展望
9.2　上海市
9.2.1　區(qū)域老齡化特征
9.2.2　市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
9.2.3　日間照護(hù)模式
9.2.4　長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)試點(diǎn)狀況
9.3　廣州市
9.3.1　區(qū)域老齡化特征
9.3.2　服務(wù)設(shè)施建設(shè)
9.3.3　市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
9.3.4　市場(chǎng)發(fā)展困境
9.3.5　促進(jìn)發(fā)展建議
9.4　南京市
9.4.1　區(qū)域老齡化特征
9.4.2　服務(wù)設(shè)施建設(shè)
9.4.3　市場(chǎng)供需分析
9.4.4　政策推動(dòng)措施
9.5　貴州省
9.5.1　區(qū)域老齡化特征
9.5.2　市場(chǎng)供需分析
9.5.3　人才培養(yǎng)動(dòng)態(tài)
9.6　云南省
9.6.1　老齡人口規(guī)模
9.6.2　服務(wù)設(shè)施建設(shè)
9.6.3　市場(chǎng)供需分析
9.6.4　人才培養(yǎng)動(dòng)態(tài)

10.1　中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)前景展望
10.1.1　養(yǎng)老服務(wù)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
10.1.2　養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)前景樂(lè)觀
10.1.3　養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇
10.2　中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景
10.2.1　養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)發(fā)展方向
10.2.2　養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)政策導(dǎo)向
10.2.3　養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)前景向好