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1.5.1 中國動(dòng)漫品牌授權(quán)發(fā)展現(xiàn)狀分析

1.5.2 中國動(dòng)漫品牌授權(quán)市場規(guī)模分析

1.5.3 中國動(dòng)漫授權(quán)主要品牌

1.6.1 動(dòng)漫品牌授權(quán)方式分析

1.6.2 動(dòng)漫品牌授權(quán)運(yùn)作模式

1.6.3 動(dòng)漫品牌授權(quán)收費(fèi)方式

1.6.4 動(dòng)漫衍生品營銷模式

1.7.1 中國動(dòng)漫品牌授權(quán)市場存在問題

1.7.2 中國動(dòng)漫品牌授權(quán)市場問題原因

1.7.3 中國動(dòng)漫品牌授權(quán)市場發(fā)展對(duì)策

1.8.1 中國動(dòng)漫授權(quán)產(chǎn)品消費(fèi)狀況分析

1.9.1 動(dòng)漫服裝市場概況

1.9.2 動(dòng)漫服裝市場規(guī)模

1.9.3 動(dòng)漫服裝主要類型

1.9.4 動(dòng)漫服裝盈利水平

1.9.5 動(dòng)漫服裝市場競爭

1.9.6 動(dòng)漫服裝消費(fèi)市場

1.9.7 動(dòng)漫服裝主要企業(yè)

1.9.8 動(dòng)漫服裝市場渠道

1.9.9 動(dòng)漫服裝市場前景

1.10.1 動(dòng)漫玩具市場概況

1.10.2 動(dòng)漫玩具市場規(guī)模

1.10.3 動(dòng)漫玩具主要類型

1.10.4 動(dòng)漫玩具市場競爭

1.10.5 動(dòng)漫玩具消費(fèi)市場

1.10.6 動(dòng)漫玩具主要企業(yè)

1.10.7 動(dòng)漫玩具市場渠道

1.10.8 動(dòng)漫玩具市場前景

1.11.1 動(dòng)漫文具市場概況

1.11.2 動(dòng)漫文具主要類型

1.11.3 動(dòng)漫文具市場競爭

1.11.4 動(dòng)漫文具消費(fèi)市場

1.11.5 動(dòng)漫文具主要企業(yè)

1.11.6 動(dòng)漫文具市場渠道

1.11.7 動(dòng)漫文具市場前景

1.12.1 動(dòng)漫食品市場概況

1.12.2 動(dòng)漫食品主要類型

1.12.3 動(dòng)漫食品消費(fèi)市場

1.12.4 動(dòng)漫食品主要企業(yè)

1.12.5 動(dòng)漫食品市場前景

1.14.1 廣州藝洲人品牌管理股份有限公司

1.14.2 上海天絡(luò)行品牌管理股份有限公司

1.14.3 優(yōu)揚(yáng)文化傳媒股份有限公司

1.14.4 廣州奧飛動(dòng)漫品牌管理有限公司

1.14.5 上海瀚允卓辰文化傳播有限公司

1.15.1 浙江中南卡通股份有限公司

1.15.2 廣州盒玩商貿(mào)有限公司

1.15.3 廣州奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司

1.15.4 華強(qiáng)方特（深圳）動(dòng)漫有限公司

1.15.5 杭州玄機(jī)科技信息技術(shù)有限公司

1.15.6 廣州藍(lán)弧文化傳播有限公司

1.15.7 北京夢之城文化股份有限公司

1.16.1 香港可利可亞洲專利授權(quán)有限公司

1.16.2 孩子寶商貿(mào)（中國）有限公司

1.16.3 美太芭比（上海）貿(mào)易有限公司

1.16.4 艾影（上海）商貿(mào)有限公司

1.16.5 華特迪士尼（中國）有限公司

1.16.6 上海世紀(jì)華創(chuàng)文化形象管理有限公司

1.16.7 羚邦星藝文化發(fā)展（上海）有限公司

1.16.8 香港山成集團(tuán)PPW（Promotional Partners Worldwide）

1.16.9 盈思市場拓展有限公司

1.16.10 河北曼迪文化傳播有限公司

1.17.1 部分知名動(dòng)漫品牌授權(quán)企業(yè)授權(quán)模式分析

1.17.2 數(shù)字動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀介紹

1.18.1 動(dòng)漫品牌授權(quán)專業(yè)化

1.18.2 消費(fèi)者群體細(xì)化逐漸成形

1.18.3 專業(yè)卡通頻道全面介入動(dòng)漫品牌授權(quán)領(lǐng)域

1.18.4 國外品牌積極加入競爭

1.18.5 動(dòng)漫品牌授權(quán)規(guī)模預(yù)測

【報(bào)告目錄】
第1章：中國動(dòng)漫品牌授權(quán)發(fā)展背景分析
1.1 互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
1.1.1 互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.1.2 互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域分析
1.1.3 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響
1.1.4 我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要地區(qū)分析
1.2 動(dòng)漫品牌授權(quán)的價(jià)值/意義
1.3 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展給動(dòng)漫品牌授權(quán)帶來的機(jī)遇分析
1.3.1 渠道改造
1.3.2 消費(fèi)方式變革
1.3.3 新領(lǐng)域—以手機(jī)游戲?yàn)槔?br/>1.4 中國動(dòng)漫品牌授權(quán)運(yùn)行情況分析
1.5 動(dòng)漫品牌授權(quán)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.5.1 中國動(dòng)漫品牌授權(quán)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.5.2 中國動(dòng)漫品牌授權(quán)市場規(guī)模分析
1.5.3 中國動(dòng)漫授權(quán)主要品牌
1.6 動(dòng)漫品牌授權(quán)發(fā)展模式分析
1.6.1 動(dòng)漫品牌授權(quán)方式分析
1.6.2 動(dòng)漫品牌授權(quán)運(yùn)作模式
1.6.3 動(dòng)漫品牌授權(quán)收費(fèi)方式
1.6.4 動(dòng)漫衍生品營銷模式
1.7 中國動(dòng)漫品牌授權(quán)問題解析
1.7.1 中國動(dòng)漫品牌授權(quán)市場存在問題
1.7.2 中國動(dòng)漫品牌授權(quán)市場問題原因
1.7.3 中國動(dòng)漫品牌授權(quán)市場發(fā)展對(duì)策
1.8 互聯(lián)網(wǎng)下中國動(dòng)漫品牌授權(quán)發(fā)展總結(jié)
1.8.1 中國動(dòng)漫授權(quán)產(chǎn)品消費(fèi)狀況分析
1.9 動(dòng)漫服裝市場消費(fèi)狀況
1.9.1 動(dòng)漫服裝市場概況
1.9.2 動(dòng)漫服裝市場規(guī)模
1.9.3 動(dòng)漫服裝主要類型
1.9.4 動(dòng)漫服裝盈利水平
1.9.5 動(dòng)漫服裝市場競爭
1.9.6 動(dòng)漫服裝消費(fèi)市場
1.9.7 動(dòng)漫服裝主要企業(yè)
1.9.8 動(dòng)漫服裝市場渠道
1.9.9 動(dòng)漫服裝市場前景
1.10 動(dòng)漫玩具市場消費(fèi)狀況
1.10.1 動(dòng)漫玩具市場概況
1.10.2 動(dòng)漫玩具市場規(guī)模
1.10.3 動(dòng)漫玩具主要類型
1.10.4 動(dòng)漫玩具市場競爭
1.10.5 動(dòng)漫玩具消費(fèi)市場
1.10.6 動(dòng)漫玩具主要企業(yè)
1.10.7 動(dòng)漫玩具市場渠道
1.10.8 動(dòng)漫玩具市場前景
1.11 動(dòng)漫文具市場消費(fèi)狀況
1.11.1 動(dòng)漫文具市場概況
1.11.2 動(dòng)漫文具主要類型
1.11.3 動(dòng)漫文具市場競爭
1.11.4 動(dòng)漫文具消費(fèi)市場
1.11.5 動(dòng)漫文具主要企業(yè)
1.11.6 動(dòng)漫文具市場渠道
1.11.7 動(dòng)漫文具市場前景
1.12 動(dòng)漫食品市場消費(fèi)狀況
1.12.1 動(dòng)漫食品市場概況
1.12.2 動(dòng)漫食品主要類型
1.12.3 動(dòng)漫食品消費(fèi)市場
1.12.4 動(dòng)漫食品主要企業(yè)
1.12.5 動(dòng)漫食品市場前景
（1）動(dòng)漫授權(quán)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況
1.13 動(dòng)漫授權(quán)行業(yè)企業(yè)發(fā)展概況
1.14 動(dòng)漫品牌授權(quán)企業(yè)之國內(nèi)動(dòng)漫品牌代理授權(quán)商經(jīng)營狀況
1.14.1 廣州藝洲人品牌管理股份有限公司
1.14.2 上海天絡(luò)行品牌管理股份有限公司
1.14.3 優(yōu)揚(yáng)文化傳媒股份有限公司
1.14.4 廣州奧飛動(dòng)漫品牌管理有限公司
1.14.5 上海瀚允卓辰文化傳播有限公司
1.15 動(dòng)漫品牌授權(quán)企業(yè)之國內(nèi)動(dòng)漫品牌自營授權(quán)商經(jīng)營狀況
1.15.1 浙江中南卡通股份有限公司
1.15.2 廣州盒玩商貿(mào)有限公司
1.15.3 廣州奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司
1.15.4 華強(qiáng)方特（深圳）動(dòng)漫有限公司
1.15.5 杭州玄機(jī)科技信息技術(shù)有限公司
1.15.6 廣州藍(lán)弧文化傳播有限公司
1.15.7 北京夢之城文化股份有限公司
1.16 動(dòng)漫品牌授權(quán)企業(yè)之境外在華品牌自營/代理授權(quán)商經(jīng)營狀況
1.16.1 香港可利可亞洲專利授權(quán)有限公司
1.16.2 孩子寶商貿(mào)（中國）有限公司
1.16.3 美太芭比（上海）貿(mào)易有限公司
1.16.4 艾影（上海）商貿(mào)有限公司
1.16.5 華特迪士尼（中國）有限公司
1.16.6 上海世紀(jì)華創(chuàng)文化形象管理有限公司
1.16.7 羚邦星藝文化發(fā)展（上海）有限公司
1.16.8 香港山成集團(tuán)PPW（Promotional Partners Worldwide）
1.16.9 盈思市場拓展有限公司
1.16.10 河北曼迪文化傳播有限公司
（1）動(dòng)漫品牌授權(quán)行業(yè)發(fā)展前景
1.17 動(dòng)漫品牌授權(quán)典型案例及相關(guān)領(lǐng)域分析
1.17.1 部分知名動(dòng)漫品牌授權(quán)企業(yè)授權(quán)模式分析
1.17.2 數(shù)字動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀介紹
1.18 動(dòng)漫品牌授權(quán)的發(fā)展趨勢
1.18.1 動(dòng)漫品牌授權(quán)專業(yè)化
1.18.2 消費(fèi)者群體細(xì)化逐漸成形
1.18.3 專業(yè)卡通頻道全面介入動(dòng)漫品牌授權(quán)領(lǐng)域
1.18.4 國外品牌積極加入競爭
1.18.5 動(dòng)漫品牌授權(quán)規(guī)模預(yù)測