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3.5.1 醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)競爭特點

3.5.2 高校醫(yī)院行業(yè)機遇與威脅分析

4.1.1 居民消費能力分析

4.1.2 居民醫(yī)療保健支出

4.1.3 居民醫(yī)保參保情況

4.2.1 衛(wèi)生費用總體支出分析

4.2.2 政府衛(wèi)生支出分析

4.2.3 就醫(yī)人均醫(yī)藥費用支出

4.2.4 疾病平均住院醫(yī)藥費用支出

4.3.1 中國居民居民兩周患病率

4.3.2 中國居民居民慢性病患病率

4.3.3 醫(yī)院住院病人前十位疾病

4.4.1 學生健康狀況概述

4.4.2 調(diào)研基本情況分析

4.4.3 學生健康狀況調(diào)研結(jié)果

4.5.1 出院病人疾病構(gòu)成

4.5.2 居民兩周就診率

4.5.3 居民住院率分析

4.5.4 居民經(jīng)常就診單位及原因構(gòu)成

4.5.5 居民距最近醫(yī)療機構(gòu)距離及時間構(gòu)成

4.5.6 居民醫(yī)療保障制度構(gòu)成

5.1.1 高等院校區(qū)域分布特征

5.1.2 高校醫(yī)院數(shù)量區(qū)域分布

5.1.3 高校醫(yī)院規(guī)模區(qū)域分布

5.1.4 高校醫(yī)院效益區(qū)域分布

5.2.1 北京市高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境

5.2.2 北京市高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀

5.2.3 北京市高校醫(yī)院運行現(xiàn)狀

5.2.4 北京市高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢

5.2.5 北京市高校醫(yī)院發(fā)展前景

5.3.1 上海市高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境

5.3.2 上海市高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀

5.3.3 上海市高校醫(yī)院運行現(xiàn)狀

5.3.4 上海市高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢

5.3.5 上海市高校醫(yī)院發(fā)展前景

5.4.1 廣東省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境

5.4.2 廣東省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀

5.4.3 廣東省高校醫(yī)院運行現(xiàn)狀

5.4.4 廣東省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢

5.4.5 廣東省高校醫(yī)院發(fā)展前景

5.5.1 福建省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境

5.5.2 福建省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀

5.5.3 福建省高校醫(yī)院運行現(xiàn)狀

5.5.4 福建省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢

5.5.5 福建省高校醫(yī)院發(fā)展前景

5.6.1 江蘇省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境

5.6.2 江蘇省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀

5.6.3 江蘇省高校醫(yī)院運行現(xiàn)狀

5.6.4 江蘇省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢

5.6.5 江蘇省高校醫(yī)院發(fā)展前景

5.7.1 浙江省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境

5.7.2 浙江省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀

5.7.3 浙江省高校醫(yī)院運行現(xiàn)狀

5.7.4 浙江省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢

5.7.5 浙江省高校醫(yī)院發(fā)展前景

5.8.1 山東省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境

5.8.2 山東省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀

5.8.3 山東省高校醫(yī)院運行現(xiàn)狀

5.8.4 山東省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢

5.8.5 山東省高校醫(yī)院發(fā)展前景

5.9.1 遼寧省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境

5.9.2 遼寧省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀

5.9.3 遼寧省高校醫(yī)院運行現(xiàn)狀

5.9.4 遼寧省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢

5.9.5 遼寧省高校醫(yī)院發(fā)展前景

5.10.1 河北省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境

5.10.2 河北省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀

5.10.3 河北省高校醫(yī)院運行現(xiàn)狀

5.10.4 河北省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢

5.10.5 河北省高校醫(yī)院發(fā)展前景

6.2.1 北京大學校醫(yī)院經(jīng)營分析

6.2.2 浙江大學校醫(yī)院經(jīng)營分析

6.2.3 復旦大學校醫(yī)院經(jīng)營分析

6.2.4 南京大學校醫(yī)院經(jīng)營分析

6.2.5 南開大學校醫(yī)院經(jīng)營分析

6.2.6 廈門大學校醫(yī)院經(jīng)營分析

6.2.7 中國科技大學校醫(yī)院經(jīng)營分析

6.2.8 西安交通大學校醫(yī)院經(jīng)營分析

6.2.9 華中科技大學校醫(yī)院經(jīng)營分析

6.2.10 東南大學校醫(yī)院經(jīng)營分析

6.2.11 武漢大學校醫(yī)院經(jīng)營分析

6.2.12 山東大學校醫(yī)院經(jīng)營分析

6.2.13 中國人民大學校醫(yī)院經(jīng)營分析

6.2.14 同濟大學校醫(yī)院經(jīng)營分析

6.2.15 湖南大學校醫(yī)院經(jīng)營分析

6.2.16 蘭州大學校醫(yī)院經(jīng)營分析

6.2.17 電子科技大學校醫(yī)院經(jīng)營分析

6.2.18 四川大學校醫(yī)院經(jīng)營分析

6.2.19 華南理工大學校醫(yī)院經(jīng)營分析

6.2.20 北京航空航天大學校醫(yī)院經(jīng)營分析

6.2.21 上海大學校醫(yī)院經(jīng)營分析

6.2.22 華中師范大學校醫(yī)院經(jīng)營分析

6.2.23 華僑大學校醫(yī)院經(jīng)營分析

6.2.24 西北大學校醫(yī)院經(jīng)營分析

6.2.25 中央財經(jīng)大學校醫(yī)院經(jīng)營分析

6.2.26 武漢科技大學校醫(yī)院經(jīng)營分析

6.2.27 東北師范大學校醫(yī)院經(jīng)營分析

6.2.28 重慶師范大學校醫(yī)院經(jīng)營分析

6.2.29 湖北中醫(yī)藥大學校醫(yī)院經(jīng)營分析

6.2.30 天津醫(yī)科大學總醫(yī)院經(jīng)營分析

7.1.1 高校醫(yī)院的醫(yī)療水平

7.1.2 高校醫(yī)院的經(jīng)營規(guī)模

7.1.3 高校醫(yī)院的資金狀況

7.1.4 高校醫(yī)院的競爭意識

7.1.5 高校醫(yī)院的人員配置

7.1.6 高校醫(yī)院的管理制度

7.2.1 機構(gòu)數(shù)量及區(qū)域分布

7.2.2 機構(gòu)人力資源狀況

7.2.3 機構(gòu)床位規(guī)模

7.2.4 機構(gòu)設備規(guī)模

7.2.5 機構(gòu)建筑面積規(guī)模

7.2.6 社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)運營狀況

7.3.1 政策優(yōu)勢

7.3.2 基礎(chǔ)設施及資源優(yōu)勢

7.3.3 資金優(yōu)勢

7.4.1 轉(zhuǎn)型后的職能定位

7.4.2 轉(zhuǎn)型后的權(quán)屬問題

7.4.3 醫(yī)院區(qū)位問題

7.4.4 轉(zhuǎn)型后的服務質(zhì)量

7.4.5 轉(zhuǎn)型后的人事變更

7.5.1 重新明確職能定位

7.5.2 堅持制度化+人性化綜合管理模式、

7.5.3 引進和更新必要的醫(yī)療儀器設備

7.5.4 加強管理者隊伍建設，注重人才的引進和培養(yǎng)

7.5.5 搞好宣傳，樹立形象

8.1.1 政策風險

8.1.2 高校經(jīng)營風險

8.1.3 其他投資風險

8.2.1 醫(yī)療機構(gòu)建設規(guī)模分析

8.2.2 醫(yī)療機構(gòu)投資規(guī)模分析

8.2.3 醫(yī)療機構(gòu)投資主體構(gòu)成

8.2.4 醫(yī)療機構(gòu)投資資金來源

8.2.5 醫(yī)療機構(gòu)投資項目建設

8.2.6 醫(yī)療機構(gòu)新建投資

8.3.1 向政府主管部門申請創(chuàng)辦獨資醫(yī)院

8.3.2 申辦中外合資股份制營利性醫(yī)院

8.3.3 獨資買斷停辦的國有企業(yè)醫(yī)院

8.3.4 采用委托經(jīng)營的方式

8.4.1 高校醫(yī)院投資機會

8.4.2 高校醫(yī)院投資前景

【報告目錄】
第1章 中國高校醫(yī)院行業(yè)發(fā)展背景與現(xiàn)狀
1.1 行業(yè)研究方法與統(tǒng)計標準
1.1.1 行業(yè)研究方法概述
1.1.2 行業(yè)數(shù)據(jù)來源與統(tǒng)計標準
1.2 高校醫(yī)院行業(yè)研究界定
1.2.1 高校醫(yī)院的定義
1.2.2 高校醫(yī)院的經(jīng)營管理特點
1.2.3 校醫(yī)院在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的地位
1.2.4 校醫(yī)院在高校后勤體系的地位
1.3 高校醫(yī)院行業(yè)上游產(chǎn)業(yè)分析
1.3.1 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析
1）醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況
2）對高校醫(yī)院行業(yè)的影響
1.3.2 醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析
1）醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展概況
2）對高校醫(yī)院行業(yè)的影響
1.3.3 醫(yī)藥人才培養(yǎng)供需狀況
1）供給
2）需求
第2章 中國高校醫(yī)院行業(yè)改革分析
2.1 中國醫(yī)療體制現(xiàn)狀分析
2.1.1 中國醫(yī)院以非營利公立醫(yī)院為主體
2.1.2 中國對營利性醫(yī)院缺乏政策支持
2.1.3 中國目前公立醫(yī)院體制缺乏效率
2.1.4 中國民營醫(yī)院是公立醫(yī)院的有效補充
2.2 中國醫(yī)改方向及重點
2.2.1 中國醫(yī)療體制改革重點
2.2.2 中國醫(yī)療體制改革方向
1）醫(yī)藥分開
2）改革公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)
3）解決醫(yī)療資源配置不均衡問題
2.3 中國公立醫(yī)院改革政策解析
2.3.1 《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點的指導意見》
1）公立醫(yī)院改革的目的 降低老百姓就醫(yī)成本
2）公立醫(yī)院改革的手段 建立新的補償機制
2.3.2 《關(guān)于進一步鼓勵和引導社會資本舉辦醫(yī)療機構(gòu)意見的通知》
2.3.3 影響公立醫(yī)院改革的其他相關(guān)事件
2.4 中國公立醫(yī)院改革模式探討
2.4.1 補償機制改革
1）取消藥品加成
2）采用藥事服務費模式
3）藥房托管模式
2.4.2 支付機制改革
1）大病按病種付費
2）常見病管理按人頭付費
2.4.3 管理體制改革
1）管辦分開 上海申康模式
2）醫(yī)藥分開 安徽蕪湖模式
2.4.4 產(chǎn)權(quán)制度改革
1）產(chǎn)權(quán)制度改革對醫(yī)藥行業(yè)的影響
2）產(chǎn)權(quán)制度改革實施可能性
2.4.5 資源配置改革
2.5 中國高校醫(yī)院改革模式探討
2.5.1 高校醫(yī)院改革的四大特點
1）高校醫(yī)院基本情況不同
2）實行的醫(yī)療保障制度不同、關(guān)注的問題不同
3）參與社區(qū)衛(wèi)生服務工作的情況不同
4）醫(yī)院編制規(guī)模和擁有的儀器設備差別較大
2.5.2 高校醫(yī)院改革的四大誤區(qū)
1）把企業(yè)醫(yī)院與高校醫(yī)院混為一談
2）將高校醫(yī)院改革與高校后勤社會化改革混為一談
3）繼續(xù)延續(xù)以醫(yī)療為中心和外延式發(fā)展的工作思路
4）混淆衛(wèi)生服務需要與衛(wèi)生服務需求的差別
2.5.3 走出改革誤區(qū)的三條建議
1）壓縮編制、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、減員增效、降低管理成本
2）樹立科學發(fā)展觀、選擇正確的改革與發(fā)展思路
3）認真做好學校衛(wèi)生工作和學校社區(qū)衛(wèi)生服務工作
第3章 中國高校醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 高校醫(yī)院的經(jīng)營管理現(xiàn)狀
3.1.1 高校醫(yī)院的職能定位
3.1.2 高校醫(yī)院的臨床經(jīng)驗
3.1.3 高校醫(yī)院的診斷能力
3.1.4 高校醫(yī)院的醫(yī)療設備
3.1.5 高校醫(yī)院的設備利用率
3.1.6 高校醫(yī)院的信息更新
3.1.7 高校醫(yī)院的法律意識
3.2 高校醫(yī)院行業(yè)供給分析
3.2.1 高校醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
3.2.2 高校醫(yī)院床位統(tǒng)計
3.2.3 高校醫(yī)院人力資源
1）人力資源
2）人員編制
3.3 醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)營及服務狀況
3.3.1 醫(yī)療機構(gòu)總體供給現(xiàn)狀
1）醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計
1）醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量增長
2）醫(yī)療機構(gòu)分布情況
2）醫(yī)療機構(gòu)床位統(tǒng)計
3）醫(yī)療機構(gòu)人員統(tǒng)計
4）醫(yī)療機構(gòu)建筑面積
3.3.2 醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)經(jīng)營狀況
1）醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)資產(chǎn)負債規(guī)模
2）醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)收支和利潤規(guī)模
3）醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)運行效率分析
1）醫(yī)療機構(gòu)盈利能力分析
2）醫(yī)療機構(gòu)運營能力分析
3）醫(yī)療機構(gòu)償債能力分析
4）醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展能力分析
3.3.3 醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)服務分析
1）醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)門診服務分析
1）醫(yī)療機構(gòu)就診人次統(tǒng)計
2）醫(yī)療機構(gòu)門診服務統(tǒng)計
2）醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)住院服務分析
1）醫(yī)療機構(gòu)入院人次統(tǒng)計
2）醫(yī)療機構(gòu)住院服務統(tǒng)計
3）醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)床位利用分析
3.4 高校醫(yī)院信息化發(fā)展進程
3.4.1 醫(yī)院信息化發(fā)展概況
1）醫(yī)院信息化相關(guān)政策
2）醫(yī)院信息化發(fā)展階段
3）醫(yī)院信息化投資情況
1）醫(yī)院信息化投入統(tǒng)計
2）醫(yī)院信息化投入較之前變化情況
3.4.2 醫(yī)院信息化市場規(guī)模
1）總體市場規(guī)模
2）硬件市場規(guī)模
3）軟件和服務市場規(guī)模
4）醫(yī)療信息化解決方案細分市場規(guī)模
3.4.3 醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀
1）醫(yī)院信息系統(tǒng)開發(fā)背景
2）醫(yī)院信息系統(tǒng)建設現(xiàn)狀
3）醫(yī)院信息系統(tǒng)市場規(guī)模
4）醫(yī)院信息系統(tǒng)市場格局
5）醫(yī)院信息系統(tǒng)需求前景
3.4.4 醫(yī)院遠程醫(yī)療發(fā)展?jié)摿?br/>1）醫(yī)院遠程醫(yī)療服務模式
2）醫(yī)院遠程醫(yī)療投資情況
3）醫(yī)院遠程醫(yī)療發(fā)展進展
4）醫(yī)院遠程醫(yī)療發(fā)展前景
3.5 高校醫(yī)院的競爭狀況分析
3.5.1 醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)競爭特點
1）零散型競爭格局
2）供應方議價能力分析
3）買方議價能力分析
4）技術(shù)取勝
5）行業(yè)內(nèi)部競爭狀況
3.5.2 高校醫(yī)院行業(yè)機遇與威脅分析
1）機會分析
2）威脅分析
第4章 中國高校醫(yī)院行業(yè)需求環(huán)境分析
4.1 宏觀需求環(huán)境分析
4.1.1 居民消費能力分析
1）居民收入增長情況
2）居民消費支出水平
4.1.2 居民醫(yī)療保健支出
4.1.3 居民醫(yī)保參保情況
1）城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險
2）新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險
4.2 醫(yī)療費用支出分析
4.2.1 衛(wèi)生費用總體支出分析
1）衛(wèi)生總費用規(guī)模
2）衛(wèi)生費用支出結(jié)構(gòu)
3）衛(wèi)生總費用占GDP比重
4.2.2 政府衛(wèi)生支出分析
1）政府衛(wèi)生支出增長分析
2）政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析
3）政府衛(wèi)生支出占財政支出比重
4.2.3 就醫(yī)人均醫(yī)藥費用支出
1）門診病人人均醫(yī)藥費
1）門診病人人均醫(yī)藥費增長情況
2）綜合醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費
3）醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費區(qū)域分布
2）出院病人人均醫(yī)藥費
1）出院病人人均醫(yī)藥費增長情況
2）綜合醫(yī)院出院病人人均醫(yī)藥費
3）醫(yī)院住院病人人均醫(yī)藥費區(qū)域分布
4.2.4 疾病平均住院醫(yī)藥費用支出
1）30種疾病平均住院醫(yī)藥費用
2）五級醫(yī)院30種疾病平均住院醫(yī)藥費用
4.3 居民健康水平調(diào)研分析
4.3.1 中國居民居民兩周患病率
1）居民兩周患病率總體情況
2）按性別分兩周患病率
3）按年齡分兩周患病率
4）按學歷分兩周患病率
5）按醫(yī)療保障形式分兩周患病率
6）按就業(yè)狀況分兩周患病率
4.3.2 中國居民居民慢性病患病率
1）按性別分慢性病患病率
2）按年齡分慢性病患病率
3）按疾病分慢性病患病率
4.3.3 醫(yī)院住院病人前十位疾病
1）縣醫(yī)院住院病人前十位疾病及構(gòu)成
2）城市醫(yī)院住院病人前十位疾病及構(gòu)成
4.4 學生健康水平調(diào)研分析
4.4.1 學生健康狀況概述
4.4.2 調(diào)研基本情況分析
1）研究對象
2）研究工具
3）數(shù)據(jù)處理和統(tǒng)計分析
4.4.3 學生健康狀況調(diào)研結(jié)果
1）軀體健康狀況
2）睡眠質(zhì)量情況
4.5 居民就醫(yī)情況調(diào)研分析
4.5.1 出院病人疾病構(gòu)成
4.5.2 居民兩周就診率
1）居民兩周就診率總體情況
2）按性別分兩周就診率
3）按年齡分兩周就診率
4）按疾病分兩周就診率
4.5.3 居民住院率分析
1）按性別分住院率
2）按年齡分住院率
3）按疾病分住院率
4.5.4 居民經(jīng)常就診單位及原因構(gòu)成
4.5.5 居民距最近醫(yī)療機構(gòu)距離及時間構(gòu)成
4.5.6 居民醫(yī)療保障制度構(gòu)成
第5章 中國高校醫(yī)院行業(yè)區(qū)域市場前景
5.1 中國高校醫(yī)院區(qū)域分布特征
5.1.1 高等院校區(qū)域分布特征
5.1.2 高校醫(yī)院數(shù)量區(qū)域分布
5.1.3 高校醫(yī)院規(guī)模區(qū)域分布
5.1.4 高校醫(yī)院效益區(qū)域分布
5.2 北京市高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
5.2.1 北京市高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境
1）北京市醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展狀況
2）北京市高等學校發(fā)展狀況
3）北京市衛(wèi)生費用支出情況
4）北京市居民醫(yī)療保健支出
5.2.2 北京市高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
1）北京市高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
2）北京市高校醫(yī)院服務情況
5.2.3 北京市高校醫(yī)院運行現(xiàn)狀
5.2.4 北京市高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢
5.2.5 北京市高校醫(yī)院發(fā)展前景
5.3 上海市高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
5.3.1 上海市高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境
1）上海市醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展狀況
2）上海市高等學校發(fā)展狀況
3）上海市衛(wèi)生費用支出情況
4）上海市居民醫(yī)療保健支出
5.3.2 上海市高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
1）上海市高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
2）上海市高校醫(yī)院服務情況
5.3.3 上海市高校醫(yī)院運行現(xiàn)狀
5.3.4 上海市高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢
5.3.5 上海市高校醫(yī)院發(fā)展前景
5.4 廣東省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
5.4.1 廣東省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境
1）廣東省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展狀況
2）廣東省高等學校發(fā)展狀況
3）廣東省衛(wèi)生費用支出情況
4）廣東省居民醫(yī)療保健支出
5.4.2 廣東省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
1）廣東省高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
2）廣東省高校醫(yī)院服務情況
5.4.3 廣東省高校醫(yī)院運行現(xiàn)狀
5.4.4 廣東省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢
5.4.5 廣東省高校醫(yī)院發(fā)展前景
5.5 福建省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
5.5.1 福建省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境
1）福建省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展狀況
2）福建省高等學校發(fā)展狀況
3）福建省衛(wèi)生費用支出情況
4）福建省居民醫(yī)療保健支出
5.5.2 福建省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
1）福建省高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
2）福建省高校醫(yī)院服務情況
5.5.3 福建省高校醫(yī)院運行現(xiàn)狀
5.5.4 福建省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢
5.5.5 福建省高校醫(yī)院發(fā)展前景
5.6 江蘇省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
5.6.1 江蘇省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境
1）江蘇省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展狀況
2）江蘇省高等學校發(fā)展狀況
3）江蘇省衛(wèi)生費用支出情況
4）江蘇省居民醫(yī)療保健支出
5.6.2 江蘇省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
1）江蘇省高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
2）江蘇省高校醫(yī)院服務情況
5.6.3 江蘇省高校醫(yī)院運行現(xiàn)狀
5.6.4 江蘇省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢
5.6.5 江蘇省高校醫(yī)院發(fā)展前景
5.7 浙江省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
5.7.1 浙江省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境
1）浙江省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展狀況
2）浙江省高等學校發(fā)展狀況
3）浙江省衛(wèi)生費用支出情況
4）浙江省居民醫(yī)療保健支出
5.7.2 浙江省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
1）浙江省高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
2）浙江省高校醫(yī)院服務情況
5.7.3 浙江省高校醫(yī)院運行現(xiàn)狀
5.7.4 浙江省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢
5.7.5 浙江省高校醫(yī)院發(fā)展前景
5.8 山東省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
5.8.1 山東省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境
1）山東省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展狀況
2）山東省高等學校發(fā)展狀況
3）山東省衛(wèi)生費用支出情況
4）山東省居民醫(yī)療保健支出
5.8.2 山東省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
1）山東省高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
2）山東省高校醫(yī)院服務情況
5.8.3 山東省高校醫(yī)院運行現(xiàn)狀
5.8.4 山東省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢
5.8.5 山東省高校醫(yī)院發(fā)展前景
5.9 遼寧省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
5.9.1 遼寧省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境
1）遼寧省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展狀況
2）遼寧省高等學校發(fā)展狀況
3）遼寧省衛(wèi)生費用支出情況
4）遼寧省居民醫(yī)療保健支出
5.9.2 遼寧省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
1）遼寧省高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
2）遼寧省高校醫(yī)院服務情況
5.9.3 遼寧省高校醫(yī)院運行現(xiàn)狀
5.9.4 遼寧省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢
5.9.5 遼寧省高校醫(yī)院發(fā)展前景
5.10 河北省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
5.10.1 河北省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境
1）河北省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展狀況
2）河北省高等學校發(fā)展狀況
3）河北省衛(wèi)生費用支出情況
4）河北省居民醫(yī)療保健支出
5.10.2 河北省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
1）河北省高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
2）河北省高校醫(yī)院服務情況
5.10.3 河北省高校醫(yī)院運行現(xiàn)狀
5.10.4 河北省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢
5.10.5 河北省高校醫(yī)院發(fā)展前景
第6章 中國領(lǐng)先高校醫(yī)院經(jīng)營分析
6.1 中國高校醫(yī)院總體情況
6.2 領(lǐng)先高校醫(yī)院經(jīng)營分析
6.2.1 北京大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
4）醫(yī)院重點科室分析
5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7）醫(yī)院最新發(fā)展動向分析
6.2.2 浙江大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
醫(yī)院發(fā)展簡況分析
醫(yī)院設備規(guī)模及水平
1）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
醫(yī)院重點科室分析
2）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
3）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
4）醫(yī)院最新發(fā)展動向分析
6.2.3 復旦大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
2）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
3）醫(yī)院重點科室分析
醫(yī)院經(jīng)營服務情況
4）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.4 南京大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
醫(yī)院重點科室分析
醫(yī)院經(jīng)營服務情況
4）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
醫(yī)院最新發(fā)展動向分析
6.2.5 南開大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
4）醫(yī)院重點科室分析
5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.6 廈門大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
4）醫(yī)院重點科室分析
5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
醫(yī)院最新發(fā)展動向分析
6.2.7 中國科技大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
4）醫(yī)院重點科室分析
5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
醫(yī)院最新發(fā)展動向分析
6.2.8 西安交通大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
4）醫(yī)院重點科室分析
5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7）醫(yī)院最新發(fā)展動向分析
6.2.9 華中科技大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
4）醫(yī)院特色?？品治?br/>5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7）醫(yī)院最新發(fā)展動向分析
6.2.10 東南大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
4）醫(yī)院重點科室分析
5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.11 武漢大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
4）醫(yī)院重點科室分析
5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7）醫(yī)院最新發(fā)展動向分析
6.2.12 山東大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
2）醫(yī)院重點科室分析
3）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
4）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.13 中國人民大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
4）醫(yī)院重點科室分析
5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7）醫(yī)院最新發(fā)展動向分析
6.2.14 同濟大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
4）醫(yī)院重點科室分析
5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7）醫(yī)院最新發(fā)展動向分析
6.2.15 湖南大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
4）醫(yī)院重點科室分析
5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.16 蘭州大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
4）醫(yī)院重點科室分析
5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.17 電子科技大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
4）醫(yī)院重點科室分析
5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7）醫(yī)院最新發(fā)展動向分析
6.2.18 四川大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
4）醫(yī)院重點科室分析
5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7）醫(yī)院最新發(fā)展動向分析
6.2.19 華南理工大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
4）醫(yī)院重點科室分析
5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7）醫(yī)院最新發(fā)展動向分析
6.2.20 北京航空航天大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
4）醫(yī)院重點科室分析
5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7）醫(yī)院最新發(fā)展動向分析
6.2.21 上海大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
2）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
3）醫(yī)院重點科室分析
4）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
5）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.22 華中師范大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
4）醫(yī)院重點科室分析
5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7）醫(yī)院最新發(fā)展動向分析
6.2.23 華僑大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
4）醫(yī)院重點科室分析
5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7）醫(yī)院最新發(fā)展動向分析
6.2.24 西北大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
4）醫(yī)院重點科室分析
5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7）醫(yī)院最新發(fā)展動向分析
6.2.25 中央財經(jīng)大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
4）醫(yī)院重點科室分析
5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.26 武漢科技大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
4）醫(yī)院重點科室分析
5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7）醫(yī)院最新發(fā)展動向分析
6.2.27 東北師范大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
4）醫(yī)院重點科室分析
5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.28 重慶師范大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
4）醫(yī)院重點科室分析
5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7）醫(yī)院最新發(fā)展動向分析
6.2.29 湖北中醫(yī)藥大學校醫(yī)院經(jīng)營分析
1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
4）醫(yī)院重點科室分析
5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.30 天津醫(yī)科大學總醫(yī)院經(jīng)營分析
1）醫(yī)院發(fā)展簡況分析
2）醫(yī)院設備規(guī)模及水平
3）醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模及水平
4）醫(yī)院重點科室分析
5）醫(yī)院經(jīng)營服務情況
6）醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7）醫(yī)院最新發(fā)展動向分析
第7章 中國高校醫(yī)院行業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析
7.1 高校醫(yī)院轉(zhuǎn)型升級的背景
7.1.1 高校醫(yī)院的醫(yī)療水平
7.1.2 高校醫(yī)院的經(jīng)營規(guī)模
7.1.3 高校醫(yī)院的資金狀況
7.1.4 高校醫(yī)院的競爭意識
7.1.5 高校醫(yī)院的人員配置
7.1.6 高校醫(yī)院的管理制度
7.2 社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展狀況分析
7.2.1 機構(gòu)數(shù)量及區(qū)域分布
7.2.2 機構(gòu)人力資源狀況
7.2.3 機構(gòu)床位規(guī)模
7.2.4 機構(gòu)設備規(guī)模
7.2.5 機構(gòu)建筑面積規(guī)模
7.2.6 社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)運營狀況
1）社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)盈利能力
2）社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)償債能力
3）社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)運營能力
4）社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展能力
7.3 高校醫(yī)院轉(zhuǎn)型社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)的優(yōu)勢
7.3.1 政策優(yōu)勢
7.3.2 基礎(chǔ)設施及資源優(yōu)勢
7.3.3 資金優(yōu)勢
7.4 高校醫(yī)院轉(zhuǎn)型社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)的問題
7.4.1 轉(zhuǎn)型后的職能定位
7.4.2 轉(zhuǎn)型后的權(quán)屬問題
7.4.3 醫(yī)院區(qū)位問題
7.4.4 轉(zhuǎn)型后的服務質(zhì)量
7.4.5 轉(zhuǎn)型后的人事變更
7.5 高校醫(yī)院的自我改革與升級渠道
7.5.1 重新明確職能定位
7.5.2 堅持制度化+人性化綜合管理模式、
7.5.3 引進和更新必要的醫(yī)療儀器設備
7.5.4 加強管理者隊伍建設，注重人才的引進和培養(yǎng)
7.5.5 搞好宣傳，樹立形象
第8章 中國高校醫(yī)院行業(yè)投資分析
8.1 高校醫(yī)院行業(yè)投資風險分析
8.1.1 政策風險
8.1.2 高校經(jīng)營風險
8.1.3 其他投資風險
8.2 中國醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)投資狀況
8.2.1 醫(yī)療機構(gòu)建設規(guī)模分析
8.2.2 醫(yī)療機構(gòu)投資規(guī)模分析
8.2.3 醫(yī)療機構(gòu)投資主體構(gòu)成
8.2.4 醫(yī)療機構(gòu)投資資金來源
8.2.5 醫(yī)療機構(gòu)投資項目建設
8.2.6 醫(yī)療機構(gòu)新建投資
8.3 高校醫(yī)院行業(yè)投資模式分析
8.3.1 向政府主管部門申請創(chuàng)辦獨資醫(yī)院
8.3.2 申辦中外合資股份制營利性醫(yī)院
8.3.3 獨資買斷停辦的國有企業(yè)醫(yī)院
8.3.4 采用委托經(jīng)營的方式
8.4 高校醫(yī)院行業(yè)投資前景
8.4.1 高校醫(yī)院投資機會
1）衛(wèi)生部明確社會資本可投公立醫(yī)院
2）資本助力行業(yè)加速成長，我國掀起了投資醫(yī)院的熱潮
3）加入社區(qū)衛(wèi)生服務體系，為高校醫(yī)院發(fā)展帶來效益
4）藥品價格改革，有利于降低高校醫(yī)院運營成本
8.4.2 高校醫(yī)院投資前景