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1.1　冰雪旅游定義及分類
1.1.1　冰雪旅游定義
1.1.2　冰雪旅游分類
1.2　冰雪旅游特點
1.2.1　地域性
1.2.2　季節(jié)性
1.2.3　健身性
1.3　冰雪旅游主要模式
1.3.1　冰雪度假模式
1.3.2　冰雪主題樂園模式
1.3.3　冰雪賽事模式
1.3.4　冰雪節(jié)慶模式

2.1　經濟環(huán)境
2.1.1　宏觀經濟概況
2.1.2　對外經濟分析
2.1.3　固定資產投資
2.1.4　宏觀經濟展望
2.2　政策環(huán)境
2.2.1　開展全國冰雪旅游宣傳推廣活動
2.2.2　關于激發(fā)文化和旅游消費潛力意見
2.2.3　以冬奧會為契機發(fā)展冰雪運動意見
2.2.4　冰雪裝備器材產業(yè)發(fā)展行動計劃
2.3　社會環(huán)境
2.3.1　旅游業(yè)受疫情影響
2.3.2　全國人口規(guī)模情況
2.3.3　全國居民收入水平
2.3.4　全國居民消費水平
2.3.5　社會消費規(guī)模分析
2.4　行業(yè)環(huán)境
2.4.1　疫情對冰雪產業(yè)影響
2.4.2　旅游業(yè)恢復與振興情況
2.4.3　旅游業(yè)發(fā)展新特征
2.4.4　國內旅游業(yè)發(fā)展預測

3.1　中國冰雪旅游行業(yè)運行分析
3.1.1　行業(yè)發(fā)展規(guī)模
3.1.2　主要項目發(fā)展
3.1.3　地區(qū)發(fā)展分析
3.1.4　行業(yè)競爭格局
3.1.5　用戶屬性分析
3.2　中國冰雪旅游消費市場分析
3.2.1　冰雪旅游熱門目的地
3.2.2　冰雪旅游熱門路線
3.2.3　冰雪旅游出游類型
3.2.4　冰雪旅游客源分析
3.2.5　冰雪旅游項目偏好
3.3　冰雪旅游產業(yè)鏈分析
3.3.1　產業(yè)鏈基本結構
3.3.2　產業(yè)鏈發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.3　產業(yè)鏈整合方式
3.4　中國主要冰雪旅游度假區(qū)運營情況
3.4.1　長白山旅游度假區(qū)
3.4.2　崇禮冰雪旅游度假區(qū)
3.4.3　亞布力滑雪旅游度假區(qū)
3.4.4　野玉海山地旅游度假區(qū)
3.4.5　吉林北大壺滑雪度假區(qū)
3.4.6　萬科松花湖滑雪度假區(qū)
3.4.7　重慶豐都南天湖旅游度假區(qū)
3.5　中國冰雪旅游產業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)
3.5.1　冰雪產業(yè)人才短缺
3.5.2　景區(qū)設施建設滯后
3.5.3　景區(qū)服務供給不足
3.5.4　市場管理不規(guī)范
3.6　中國冰雪旅游高質量發(fā)展對策
3.6.1　行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展策略
3.6.2　發(fā)展冰雪旅游文化
3.6.3　完善旅游服務體系
3.6.4　智慧冰雪旅游升級

4.1　滑雪旅游產業(yè)發(fā)展情況分析
4.1.1　滑雪旅游產業(yè)總體發(fā)展
4.1.2　滑雪旅游產業(yè)地區(qū)布局
4.1.3　滑雪旅游產業(yè)市場需求
4.1.4　滑雪旅游產業(yè)發(fā)展趨勢
4.2　中國冰雪體育旅游產業(yè)競爭力要素分析
4.2.1　生產要素競爭力分析
4.2.2　需求條件分析
4.2.3　相關及支持性產業(yè)競爭力
4.2.4　同行業(yè)競爭分析
4.3　互聯(lián)網背景下冰雪體育旅游營銷分析
4.3.1　冰雪體育旅游的營銷模式
4.3.2　冰雪體育旅游的營銷策略
4.3.3　冰雪體育旅游營銷策略優(yōu)化
4.4　提升中國冰雪體育旅游產業(yè)路徑選擇
4.4.1　明確戰(zhàn)略布局
4.4.2　完善產業(yè)結構
4.4.3　支持相關產業(yè)
4.4.4　加強區(qū)域合作

5.1　東北三省區(qū)域冰雪旅游協(xié)同發(fā)展背景
5.1.1　區(qū)域冰雪旅游發(fā)展條件
5.1.2　區(qū)域冰雪旅游發(fā)展概況
5.1.3　區(qū)域冰雪旅游影響因素
5.1.4　區(qū)域冰雪旅游發(fā)展對比
5.2　東北冰雪旅游產業(yè)差異化協(xié)同發(fā)展邏輯
5.2.1　差異化與協(xié)同發(fā)展理論
5.2.2　東北要素稟賦的比較優(yōu)勢
5.2.3　東北條件基礎的合作優(yōu)勢
5.2.4　差異化與協(xié)同互動必要性
5.3　東北地區(qū)冰雪旅游產業(yè)存在的問題
5.3.1　差異化不明顯
5.3.2　協(xié)同不夠充分
5.3.3　內生動力缺乏
5.4　東北冰雪旅游產業(yè)差異化協(xié)同發(fā)展路徑
5.4.1　打造差異化旅游服務
5.4.2　建構產業(yè)協(xié)同模式
5.4.3　激活產業(yè)內生動力

6.1　黑龍江省冰雪旅游產業(yè)發(fā)展情況
6.1.1　冰雪旅游產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.2　冰雪旅游產業(yè)面臨態(tài)勢
6.1.3　冰雪旅游產業(yè)市場需求
6.1.4　冰雪旅游產業(yè)產品開發(fā)
6.2　黑龍江省哈爾濱市冰雪旅游產業(yè)發(fā)展分析
6.2.1　哈爾濱冰雪旅游開發(fā)條件
6.2.2　哈爾濱冰雪旅游發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.3　哈爾濱冰雪旅游產品特征
6.3　黑龍江省冰雪旅游產業(yè)發(fā)展問題及對策
6.3.1　冰雪旅游產業(yè)發(fā)展存在問題
6.3.2　冰雪旅游產業(yè)發(fā)展路徑方向
6.3.3　冰雪旅游產品深度開發(fā)策略
6.4　黑龍江省冰雪旅游產業(yè)發(fā)展規(guī)劃
6.4.1　發(fā)展定位及目標
6.4.2　發(fā)展戰(zhàn)略
6.4.3　主要任務

7.1　吉林省冰雪旅游相關政策支持
7.1.1　吉林文旅“春風計劃”
7.1.2　冰雪旅游大環(huán)線規(guī)劃
7.1.3　發(fā)展冰雪經濟意見
7.2　吉林省冰雪旅游行業(yè)運行情況
7.2.1　冰雪旅游資源特點
7.2.2　冰雪旅游發(fā)展現(xiàn)狀
7.2.3　冰雪旅游產品體系
7.2.4　冰雪旅游地方布局
7.2.5　疫情對冰雪旅游影響
7.2.6　冰雪旅游發(fā)展不足
7.2.7　冰雪旅游發(fā)展對策
7.3　吉林省冰雪旅游發(fā)展前景分析
7.3.1　冰雪經濟發(fā)展思路
7.3.2　冰雪旅游雙循環(huán)發(fā)展
7.3.3　“十四五”冰雪經濟規(guī)劃

8.1　遼寧省冰雪旅游相關政策分析
8.1.1　遼寧省冰雪經濟發(fā)展實施方案
8.1.2　遼寧推動“冰雪產業(yè)+旅游”發(fā)展
8.1.3　遼寧豐富文化和旅游市場意見
8.2　遼寧省冰雪旅游產業(yè)發(fā)展情況
8.2.1　冰雪旅游發(fā)展現(xiàn)狀
8.2.2　冰雪體育旅游市場
8.2.3　地區(qū)聯(lián)動發(fā)展動態(tài)
8.3　遼寧省沈陽市冰雪旅游發(fā)展分析
8.3.1　沈陽市冰雪旅游發(fā)展優(yōu)勢
8.3.2　沈陽冰雪旅游發(fā)展現(xiàn)狀
8.3.3　沈陽冰雪文旅發(fā)展路徑

9.1　河北省冰雪旅游市場運行分析
9.1.1　河北省冰雪旅游發(fā)展背景
9.1.2　河北省冰雪旅游場地建設
9.1.3　河北省冰雪旅游市場需求
9.1.4　河北省冰雪旅游產品發(fā)展
9.2　張家口市冰雪旅游發(fā)展機遇分析
9.2.1　張家口冰雪旅游發(fā)展優(yōu)勢
9.2.2　張家口冰雪旅游發(fā)展現(xiàn)狀
9.2.3　張家口冰雪旅游發(fā)展規(guī)劃
9.2.4　張家口冰雪旅游發(fā)展策略
9.3　河北省冰雪旅游發(fā)展存在問題
9.3.1　空間戰(zhàn)略布局尚未完全形成
9.3.2　配套服務設施有待進一步改善
9.3.3　冰雪旅游市場尚須加強培育
9.3.4　冰雪旅游產品創(chuàng)新開發(fā)不足
9.3.5　滑雪場四季運營成效亦未彰顯
9.3.6　冰雪旅游產業(yè)人才供不應求
9.4　河北省冰雪旅游發(fā)展對策建議
9.4.1　加快冰雪場館設施建設
9.4.2　實施旅游服務提升工程
9.4.3　構建冰雪旅游產品體系
9.4.4　開展冰雪旅游宣傳推廣
9.4.5　優(yōu)化人才引進培養(yǎng)機制
9.5　河北省冰雪旅游發(fā)展展望
9.5.1　冰雪旅游產業(yè)布局更加廣泛
9.5.2　冰雪旅游客源市場不斷拓寬
9.5.3　滑雪大區(qū)發(fā)展前景展望
9.5.4　四季旅游運營模式愈加成熟
9.5.5　產業(yè)帶動融合作用明顯提升

10.1　新疆冰雪旅游市場發(fā)展情況
10.1.1　新疆冰雪旅游市場需求情況
10.1.2　新疆冰雪旅游產品發(fā)布情況
10.1.3　新疆冰雪旅游開發(fā)格局分析
10.1.4　新疆冰雪“體育+旅游”發(fā)展
10.2　新疆主要地區(qū)冰雪旅游行業(yè)運行情況
10.2.1　烏魯木齊冰雪旅游發(fā)展分析
10.2.2　昌吉州冰雪旅游發(fā)展分析
10.2.3　阿勒泰冰雪旅游發(fā)展分析
10.3　新疆冰雪旅游發(fā)展SWOT分析
10.3.1　優(yōu)勢分析
10.3.2　劣勢分析
10.3.3　機遇分析
10.3.4　威脅分析
10.4　新疆冰雪旅游的發(fā)展策略
10.4.1　加強宏觀調控
10.4.2　加大資金投入
10.4.3　打造冰雪品牌
10.4.4　加大新媒體宣傳
10.4.5　培養(yǎng)滑雪旅游人才

11.1　北京市
11.1.1　北京市冰雪旅游市場發(fā)展
11.1.2　北京市冰雪旅游設施建設
11.1.3　北京市冰雪旅游現(xiàn)存問題
11.1.4　北京市冰雪旅游發(fā)展對策
11.2　云南省
11.2.1　云南冰雪產業(yè)納入旅游環(huán)線規(guī)劃
11.2.2　云南省推動冰雪體旅融合發(fā)展
11.2.3　云南麗江冰雪旅游可行性分析
11.2.4　云南麗江冰雪旅游發(fā)展思路
11.3　四川省
11.3.1　冰雪旅游發(fā)展現(xiàn)狀
11.3.2　冰雪旅游結構特征
11.3.3　冰雪運動發(fā)展規(guī)劃

12.1　長白山
12.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.1.2　冰雪旅游布局
12.1.3　經營效益分析
12.1.4　業(yè)務經營分析
12.1.5　財務狀況分析
12.1.6　核心競爭力分析
12.1.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
12.1.8　未來前景展望
12.2　萬科A
12.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.2.2　冰雪旅游布局
12.2.3　經營效益分析
12.2.4　業(yè)務經營分析
12.2.5　財務狀況分析
12.2.6　核心競爭力分析
12.2.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
12.2.8　未來前景展望
12.3　探路者
12.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.3.2　冰雪旅游布局
12.3.3　經營效益分析
12.3.4　業(yè)務經營分析
12.3.5　財務狀況分析
12.3.6　核心競爭力分析
12.3.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
12.3.8　未來前景展望
12.4　卡賓滑雪
12.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.4.2　經營效益分析
12.4.3　業(yè)務經營分析
12.4.4　財務狀況分析
12.4.5　核心競爭力分析
12.4.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
12.4.7　未來前景展望
12.5　其他企業(yè)
12.5.1　萬龍度假天堂
12.5.2　哈爾濱冰雪大世界
12.5.3　長津冰雪大世界

13.1　冰雪旅游行業(yè)投融資情況分析
13.1.1　行業(yè)投融資現(xiàn)狀
13.1.2　項目投資動態(tài)
13.1.3　行業(yè)投資空間
13.2　冰雪旅游行業(yè)資產證券化路徑分析
13.2.1　資產證券化政策機遇
13.2.2　資產證券化發(fā)展現(xiàn)狀
13.2.3　資產證券化挑戰(zhàn)及對策

14.1　中國冰雪旅游行業(yè)發(fā)展方向展望
14.1.1　布局戶外運動項目
14.1.2　冰雪運動小鎮(zhèn)建設
14.1.3　把握冬奧會歷史機遇
14.1.4　室內滑雪場發(fā)展?jié)摿?br/>14.1.5　旅游內容產業(yè)豐富
14.1.6　構筑冰雪旅游兩極
14.2　冬奧會京津冀冰雪旅游發(fā)展機遇
14.2.1　京津冀文旅協(xié)同發(fā)展
14.2.2　冬奧會發(fā)展機遇分析
14.2.3　旅游產品開發(fā)建議
14.3　2025-2030年中國冰雪旅游行業(yè)預測分析
14.3.1　2025-2030年中國冰雪旅游行業(yè)影響因素分析
14.3.2　2025-2030年中國冰雪旅游收入預測