中文强奸一区二区,亚洲欧美啊 v

內容概括

零售業(yè)是指以向最終消費者（包括個人和社會集團）提供所需商品及其附帶服務為主的行業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)零售（網(wǎng)絡零售）是指交易雙方以互聯(lián)網(wǎng)為媒介進行的商品交易活動，即通過互聯(lián)網(wǎng)進行的信息的組織和傳遞，實現(xiàn)了有形商品和無形商品所有權的轉移或服務的消費。買賣雙方通過電子商務（線上）應用實現(xiàn)交易信息的查詢（信息流）、交易（資金流）和交付（物流）等行為。2015年，中國限額以上零售業(yè)法人企業(yè)數(shù)量為9.42萬個；限額以上零售業(yè)年末從業(yè)人數(shù)為709.2萬人。截至2015年末，全國限額以上零售企業(yè)主營業(yè)務收入達10.56萬億元；全國限額以上零售企業(yè)營業(yè)利潤達1.15萬億元。2015年，網(wǎng)購用戶規(guī)模4.6億人，中國網(wǎng)絡零售市場交易規(guī)模38285億元。2015年，中國移動網(wǎng)購交易規(guī)模達到20184億元，同比增長117.4%。智能手機、平板電商的普及，4G以及WIFI網(wǎng)絡環(huán)境的日漸優(yōu)化，加上微商以及微信支付的“崛起”，培養(yǎng)了人們移動購物的習慣。這對推動移動購物交易額的增長起到重要的作用。由于有港口、機場、公路、鐵路和電子通訊設備等基礎設施的大量投資基礎，中國消費者現(xiàn)在可以以較低的價格獲取到網(wǎng)絡，而且網(wǎng)速又很快。隨著各類企業(yè)觸網(wǎng)力度的加強，網(wǎng)絡零售的工具化趨勢進一步顯現(xiàn)，網(wǎng)絡零售逐漸從新興產業(yè)，向社會基礎設施的方向發(fā)展，社會對網(wǎng)絡零售業(yè)態(tài)的依存度正在不斷提升。預計到2021年，我國網(wǎng)絡零售市場交易規(guī)模將超過16萬億元。

報告目錄

第一章電子商務與“互聯(lián)網(wǎng)+” 9

第一節(jié) 電子商務發(fā)展分析 9

一、電子商務基本定義 9
二、電子商務發(fā)展階段 9
三、電子商務基本特征 10
四、電子商務支撐環(huán)境 11
五、電子商務基本模式 14
（一）電子商務分類 14
（二）電子商務功能 15
（三）電子商務運營模式 17
六、電子商務規(guī)模分析 20

第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關概述 20

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出 20
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內涵 21
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展 22
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評價 24
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢 27

第二章互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下零售行業(yè)的機會與挑戰(zhàn) 28

第一節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析 28

一、網(wǎng)民基本情況分析 28
（一）總體網(wǎng)民規(guī)模分析 28
（二）分省網(wǎng)民規(guī)模分析 29
（三）手機網(wǎng)民規(guī)模分析 30
（四）網(wǎng)民屬性結構分析 31
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應用狀況 34
（一）信息獲取情況分析 34
（二）商務交易發(fā)展情況 37
（三）交流溝通現(xiàn)狀分析 44
（四）網(wǎng)絡娛樂應用分析 45

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下零售行業(yè)的機會與挑戰(zhàn) 49

一、互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)大環(huán)境的變化 49
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費痛點 51
三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開拓市場 52
四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口 54

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)零售行業(yè)的改造與重構 55

一、互聯(lián)網(wǎng)重構行業(yè)的供應鏈格局 55
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產廠商營銷模式 55
三、互聯(lián)網(wǎng)導致行業(yè)利益重新分配 56

第四節(jié) 零售與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機會孕育 56

一、電商政策變化趨勢分析 56
二、電子商務消費環(huán)境趨勢分析 57
三、互聯(lián)網(wǎng)技術對行業(yè)支撐作用 58
四、互聯(lián)網(wǎng)黃金發(fā)展期機遇分析 58

第三章零售行業(yè)發(fā)展情況分析 59

第一節(jié) 中國零售行業(yè)總體規(guī)模分析 59

一、企業(yè)數(shù)量結構分析 59
二、人員規(guī)模狀況分析 59
三、商品購進銷售庫存 59
四、零售營業(yè)面積分析 60

第二節(jié) 中國零售行業(yè)總體發(fā)展分析 60

一、行業(yè)營業(yè)收入分析 60
二、行業(yè)營業(yè)成本分析 61
三、行業(yè)營業(yè)利潤分析 61

第三節(jié) 連鎖零售企業(yè)基本情況 62

一、門店數(shù)量結構分析 62
二、人員規(guī)模狀況分析 62
三、零售營業(yè)面積分析 62
四、商品銷售情況分析 63

第四章互聯(lián)網(wǎng)零售行業(yè)發(fā)展情況分析 64

第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)零售市場發(fā)展分析 64

一、網(wǎng)絡零售市場特征分析 64
二、網(wǎng)絡零售市場規(guī)模分析 64
三、移動網(wǎng)購交易規(guī)模分析 65
四、農村網(wǎng)購市場規(guī)模分析 66
五、網(wǎng)絡零售占社會消費品總額比例 66

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)零售電商發(fā)展分析 66

一、跨境電商發(fā)展階段分析 66
二、跨境電商發(fā)展規(guī)模分析 67
三、跨境電商市場交易結構 67
四、跨境電商主要類型對比 68

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下零售行業(yè)發(fā)展情況分析 68

一、互聯(lián)網(wǎng)零售行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)分析 68
二、互聯(lián)網(wǎng)零售行業(yè)發(fā)展機遇分析 69
三、互聯(lián)網(wǎng)零售行業(yè)模式創(chuàng)新分析 70
四、零售商業(yè)模式創(chuàng)新的路徑及對策 71
（一）以顧客為中心重塑價值主張 71
（二）以新技術提升業(yè)務系統(tǒng) 72
（三）以新思維打造價值網(wǎng)絡 73
（四）以“連接”創(chuàng)新盈利模式 74

第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)零售行業(yè)發(fā)展趨勢分析 75

一、零售電商市場規(guī)模預測分析 75
二、零售電商發(fā)展趨勢預測分析 75

第五章互聯(lián)網(wǎng)零售主要細分行業(yè)發(fā)展情況分析 77

第一節(jié) 食品+互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析 77

一、食品電商AMC發(fā)展模型 77
二、網(wǎng)購食品分布占比分析 77
三、食品電商發(fā)展規(guī)模分析 78
（一）綠色食品電商市場規(guī)模 78
（二）生鮮食品電商市場規(guī)模 79
四、食品電商代表企業(yè)分析 79
五、食品電商發(fā)展前景分析 80
六、食品電商發(fā)展趨勢分析 80

第二節(jié) 化妝品+互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析 81

一、化妝品零售市場規(guī)模分析 81
二、化妝品網(wǎng)絡零售發(fā)展分析 82
三、化妝品網(wǎng)購發(fā)展優(yōu)勢分析 82
四、化妝品網(wǎng)購市場規(guī)模分析 83
五、B2C化妝品網(wǎng)購市場規(guī)模 83
六、化妝品網(wǎng)絡零售利潤水平變動趨勢 84

第三節(jié) 服裝+互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析 85

一、服裝行業(yè)市場規(guī)模分析 85
二、服裝網(wǎng)購市場規(guī)模分析 85
三、服裝網(wǎng)購行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢 86
四、服裝網(wǎng)購市場存在問題 86
五、服裝網(wǎng)購市場發(fā)展對策 87
六、服裝網(wǎng)購市場發(fā)展趨勢 88

第四節(jié) 嬰幼兒日用品+互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析 88

一、嬰幼兒日用品電商開展情況 88
二、主要細分產品供應情況分析 89
三、嬰幼兒日用品電商渠道滲透率分析 91
四、嬰幼兒日用品電商行業(yè)市場空間測算 91

第六章零售企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構建及平臺選擇 92

第一節(jié) 零售企業(yè)轉型電商構建分析 92

一、零售電子商務關鍵環(huán)節(jié)分析 92
（一）產品采購與組織 92
（二）電商網(wǎng)站建設 92
（三）網(wǎng)站品牌建設及營銷 92
（四）服務及物流配送體系 92
（五）網(wǎng)站增值服務 92
二、零售企業(yè)電子商務網(wǎng)站構建 93
（一）網(wǎng)站域名申請 93
（二）網(wǎng)站運行模式 93
（三）網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃 95
（四）網(wǎng)站需求規(guī)劃 96

第二節(jié) 零售企業(yè)轉型電商發(fā)展途徑 96

一、電商B2C發(fā)展模式 96
二、電商C2C發(fā)展模式 97
三、電商O2O發(fā)展模式 98

第三節(jié) 零售企業(yè)轉型電商平臺選擇分析 99

一、零售企業(yè)電商建設模式 99
二、自建商城網(wǎng)店平臺 99
（一）自建商城概況分析 99
（二）自建商城優(yōu)勢分析 99
三、借助第三方網(wǎng)購平臺 100
（一）電商平臺的優(yōu)劣勢 100
（二）電商平臺盈利模式 103
四、電商服務外包模式分析 104
（一）電商服務外包的優(yōu)勢 104
（二）電商服務外包可行性 104
（三）電商服務外包前景 105
五、零售企業(yè)電商平臺選擇策略 106

第七章零售行業(yè)電子商務運營模式分析 108

第一節(jié) 零售電子商務B2C模式分析 108

一、零售電子商務B2C盈利模式 108
二、零售電子商務B2C市場規(guī)模 110
三、B2C網(wǎng)絡零售市場份額分析 110
四、零售電子商務B2C物流模式 110
五、零售電商B2C物流模式選擇 112
六、零售電商企業(yè)融合發(fā)展戰(zhàn)略 113

第二節(jié) 零售電子商務C2C模式分析 114

一、零售電子商務C2C盈利模式 114
二、零售電子商務C2C市場規(guī)模 115
三、零售電子商務C2C信用體系 116
四、零售電子商務C2C物流特征 117

第三節(jié) 零售電子商務O2O模式分析 118

一、零售業(yè)向020模式轉型的優(yōu)勢分析 118
二、中國零售O2O十大典型事件 119
三、零售業(yè)向020模式轉型存在的問題 122
四、零售企業(yè)向020模式轉型的建議 124

第八章零售主流網(wǎng)站平臺比較及企業(yè)入駐選擇 127

第一節(jié) 天貓商城 127

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 127
二、網(wǎng)站用戶特征分析 127
三、網(wǎng)站銷售規(guī)模分析 127
四、網(wǎng)站發(fā)展策略分析 128

第二節(jié) 京東商城 130

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 130
二、網(wǎng)站用戶特征分析 130
三、網(wǎng)站銷售規(guī)模分析 131
四、網(wǎng)站發(fā)展策略分析 131

第三節(jié) 蘇寧易購 132

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 132
二、網(wǎng)站用戶特征分析 132
三、網(wǎng)站銷售規(guī)模分析 132
四、網(wǎng)站發(fā)展策略分析 133

第四節(jié) 當當網(wǎng) 133

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 133
二、網(wǎng)站用戶特征分析 134
三、網(wǎng)站銷售規(guī)模分析 134
四、網(wǎng)站發(fā)展策略分析 135

第五節(jié) 1號店 136

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 136
二、網(wǎng)站用戶特征分析 136
三、網(wǎng)站銷售規(guī)模分析 136
四、網(wǎng)站發(fā)展策略分析 137

第六節(jié) 聚美優(yōu)品 137

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 137
二、網(wǎng)站用戶特征分析 137
三、網(wǎng)站銷售規(guī)模分析 138
四、網(wǎng)站發(fā)展策略分析 138

第七節(jié) 亞馬遜中國 139

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 139
二、網(wǎng)站用戶特征分析 139
三、網(wǎng)站銷售規(guī)模分析 139
四、網(wǎng)站發(fā)展策略分析 140

第九章零售企業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)領域投資策略分析 142

第一節(jié) 零售企業(yè)電子商務市場投資要素 142

一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認知分析 142
二、企業(yè)開展電子商務目標的確定 143
三、企業(yè)電子商務發(fā)展的認知確定 144
四、企業(yè)轉型電子商務的困境分析 146

第二節(jié) 零售企業(yè)轉型電商物流投資分析 147

一、零售企業(yè)電商自建物流分析 147
（二）電商自建物流的負面影響 149
二、零售企業(yè)電商外包物流分析 150
（一）快遞業(yè)務量完成情況 150
（二）快遞業(yè)務的收入情況 150
（三）快遞業(yè)競爭格局分析 151

第三節(jié) 零售企業(yè)電商市場策略分析 152

一、電商化總策略 152
二、O2O電商模式 153
三、專業(yè)B2B網(wǎng)站 153

版權聲明

?本報告所有內容受法律保護，中華人民共和國涉外調查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1454號。本報告由中商產業(yè)研究院出品，報告版權歸中商產業(yè)研究院所有。本報告是中商產業(yè)研究院的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶內部使用。未獲得中商產業(yè)研究院書面授權，任何網(wǎng)站或媒體不得轉載或引用，否則中商產業(yè)研究院有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質完善服務。本報告目錄與內容系中商產業(yè)研究院原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復制、轉載。在此，我們誠意向您推薦鑒別咨詢公司實力的主要方法。