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2024-2029年互聯(lián)網(wǎng)+學前教育行業(yè)運營模式研究報告
2024-2029年互聯(lián)網(wǎng)+學前教育行業(yè)運營模式研究報告
出版日期:動態(tài)更新
報告頁碼:120 圖表:47
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內(nèi)容概括

2024-2029年互聯(lián)網(wǎng)+學前教育行業(yè)運營模式研究報告

報告目錄

第一章 電子商務與“互聯(lián)網(wǎng)+” 7

第一節(jié) 電子商務發(fā)展分析 7

一、電子商務基本定義 7
二、電子商務發(fā)展階段 7
三、電子商務基本特征 8
四、電子商務支撐環(huán)境 9
五、電子商務基本模式 12
(一)電子商務分類 12
(二)電子商務功能 13
(三)電子商務運營模式 15
六、電子商務規(guī)模分析 18

第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關概述 18

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出 18
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵 19
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展 20
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評價 22
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢 25

第二章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下學前教育行業(yè)的機會與挑戰(zhàn) 26

第一節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析 26

一、網(wǎng)民基本情況分析 26
(一)總體網(wǎng)民規(guī)模分析 26
(二)分省網(wǎng)民規(guī)模分析 27
(三)手機網(wǎng)民規(guī)模分析 29
(四)網(wǎng)民屬性結(jié)構分析 29
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應用狀況 33
(一)信息獲取情況分析 33
(二)商務交易發(fā)展情況 36
(三)交流溝通現(xiàn)狀分析 44
(四)網(wǎng)絡娛樂應用分析 46
三、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況 50
(一)移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模 50
(二)移動互聯(lián)網(wǎng)流量情況 51
(三)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構 51
(四)移動互聯(lián)網(wǎng)主要特點 52

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下學前教育行業(yè)的機會與挑戰(zhàn) 53

一、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開拓市場 53
二、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口 55

第三節(jié) 學前教育與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機會孕育 56

一、互聯(lián)網(wǎng)技術對行業(yè)支撐作用 56
二、電商黃金發(fā)展期機遇分析 56

第三章 學前教育行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 57

第一節(jié) 學前教育行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 57

一、學前教育行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析 57
(一)《中央財政支持學前教育發(fā)展資金管理辦法》 57
(二)關于實施第二期學前教育三年行動計劃的意見 57
(三)中國學前教育中長期發(fā)展規(guī)劃 61
(四)關于當前發(fā)展學前教育的若干意見 62
(五)人大建議幼兒教育納入義務教育 66
二、學前教育行業(yè)發(fā)展社會環(huán)境 67
(一)0-6歲幼兒數(shù)量分析 67
(二)家長對孩子早期教育投入分析 67

第二節(jié) 學前教育行業(yè)發(fā)展情況分析 67

一、學校數(shù)量分析 67
二、師資力量分析 68
三、在校學生數(shù)量 68
四、毛入園率分析 69

第三節(jié) 國內(nèi)學前教育發(fā)展現(xiàn)狀分析 69

一、高和大 69
二、少和難 69
三、舊和新 69

第四節(jié) 學前教育行業(yè)市場前景分析 70

一、學前教育行業(yè)市場規(guī)模預測 70
二、學前教育行業(yè)發(fā)展前景分析 70
三、學前教育行業(yè)發(fā)展趨勢分析 71

第四章 學前教育行業(yè)市場規(guī)模與電商未來空間預測 73

第一節(jié) 學前教育電商市場規(guī)模與滲透率 73

一、學前教育電商總體開展情況 73
二、學前教育電商交易規(guī)模分析 73
三、學前教育電商渠道滲透率分析 73

第二節(jié) 學前教育電商行業(yè)盈利能力分析 74

一、學前教育電子商務發(fā)展有利因素 74
二、學前教育電子商務發(fā)展制約因素 75
三、學前教育電商行業(yè)經(jīng)營成本分析 75
四、學前教育電商行業(yè)盈利模式分析 75
五、學前教育電商行業(yè)盈利水平分析 75

第三節(jié) 學前教育電商行業(yè)未來前景及趨勢預測 76

一、學前教育電商行業(yè)市場空間測算 76
二、學前教育電商市場規(guī)模預測分析 76
三、學前教育電商發(fā)展趨勢預測分析 76

第五章 學前教育企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構建及平臺選擇 78

第一節(jié) 學前教育企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構建分析 78

一、學前教育電子商務關鍵環(huán)節(jié)分析 78
(一)產(chǎn)品采購與組織 78
(二)電商網(wǎng)站建設 78
(三)網(wǎng)站品牌建設及營銷 78
(四)服務及物流配送體系 78
(五)網(wǎng)站增值服務 79
二、學前教育企業(yè)電子商務網(wǎng)站構建 79
(一)網(wǎng)站域名申請 79
(二)網(wǎng)站運行模式 80
(三)網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃 81
(四)網(wǎng)站需求規(guī)劃 82

第二節(jié) 學前教育企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑 83

一、電商B2C發(fā)展模式 83
二、電商C2C發(fā)展模式 83
三、電商O2O發(fā)展模式 84

第三節(jié) 學前教育企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺選擇分析 84

一、學前教育企業(yè)電商建設模式 84
二、自建商城網(wǎng)店平臺 84
(一)自建商城概況分析 84
(二)自建商城優(yōu)勢分析 84
三、借助第三方網(wǎng)購平臺 85
(一)電商平臺的優(yōu)劣勢 85
(二)電商平臺盈利模式 87
四、電商服務外包模式分析 88
(一)電商服務外包的優(yōu)勢 88
(二)電商服務外包可行性 88
(三)電商服務外包前景 89

第六章 學前教育行業(yè)電子商務運營模式分析 91

第一節(jié) 學前教育電子商務B2C模式分析 91

一、學前教育電子商務B2C優(yōu)劣分析 91
二、學前教育電子商務B2C盈利模式 91
三、教育電子商務B2C盈利模式案例 91

第二節(jié) 學前教育電子商務C2C模式分析 95

一、學前教育電子商務C2C優(yōu)劣分析 95
二、學前教育電子商務C2C盈利模式 95
三、學前教育電子商務C2C模式前景 96

第三節(jié) 學前教育電子商務O2O模式分析 97

一、學前教育電子商務O2O優(yōu)勢分析 97
二、學前教育電子商務O2O營銷模式 97
三、學前教育電子商務O2O發(fā)展關鍵 97
四、學前教育電子商務O2O潛在風險 98

第七章 學前教育主流網(wǎng)站平臺比較及企業(yè)入駐選擇 99

第一節(jié) 新東方-泡泡少兒教育 99

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 99
二、網(wǎng)站用戶特征分析 99
三、學前教育主要業(yè)務 99
四、線下校區(qū)城市分布 99
五、網(wǎng)站支付方式分析 101

第二節(jié) 摩比思維館 101

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 101
二、網(wǎng)站用戶特征分析 102
三、學前教育主要業(yè)務 102
四、網(wǎng)站業(yè)務運作分析 102

第三節(jié) 寶寶樹 103

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 103
二、學前教育主要業(yè)務 103
三、網(wǎng)站支付方式分析 104
四、網(wǎng)站售后服務分析 104

第四節(jié) 滬江網(wǎng)校 105

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 105
二、學前教育主要產(chǎn)品 105
三、網(wǎng)站售后服務分析 106
四、網(wǎng)站支付方式分析 109
五、網(wǎng)站發(fā)展優(yōu)勢分析 109

第五節(jié) 學而思 110

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 110
二、學前教育主要業(yè)務 110
三、網(wǎng)站支付方式分析 111
四、網(wǎng)站售后服務分析 111

第八章 學前教育企業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)領域投資策略分析 113

第一節(jié) 學前教育企業(yè)電子商務市場投資要素 113

一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認知分析 113
二、企業(yè)開展電子商務目標的確定 114
三、企業(yè)電子商務發(fā)展的認知確定 115
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務的困境分析 117

第二節(jié) 學前教育企業(yè)電商發(fā)展關鍵分析 118

第三節(jié) 學前教育企業(yè)電商市場策略分析 119

一、O2O電商模式 119
二、收購電商策略 120
三、電商團隊策略 120
四、電商品牌策略 120

版權聲明

?本報告所有內(nèi)容受法律保護,中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1454號。 本報告由中商產(chǎn)業(yè)研究院出品,報告版權歸中商產(chǎn)業(yè)研究院所有。本報告是中商產(chǎn)業(yè)研究院的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶內(nèi)部使用。未獲得中商產(chǎn)業(yè)研究院書面授權,任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中商產(chǎn)業(yè)研究院有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務。 本報告目錄與內(nèi)容系中商產(chǎn)業(yè)研究院原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復制、轉(zhuǎn)載。 在此,我們誠意向您推薦鑒別咨詢公司實力的主要方法。

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